導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，根據(jù)省委組織部、省國(guó)資委黨委《關(guān)于在全省國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，現(xiàn)就在全市國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)有企業(yè)）開(kāi)展以政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

在全市國(guó)有企業(yè)開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神，牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，以增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)為核心，以加強(qiáng)理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，努力提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)展壯大公有制經(jīng)濟(jì)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、“富民強(qiáng)市，建設(shè)名城”和構(gòu)建和諧社會(huì)，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是：

政治素質(zhì)好。具有堅(jiān)定的馬克思主義理想信念和較高的理論素養(yǎng)，有搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心；堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致；切實(shí)履行肩負(fù)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，眼界寬、胸襟寬、思路寬，堅(jiān)持把企業(yè)的改革發(fā)展放到“兩個(gè)率先”和“富民強(qiáng)市，建設(shè)名城”的大局中去謀劃、去推進(jìn)；支持企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)富有生機(jī)和活力。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和**實(shí)際；經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理制度健全，企業(yè)管理科學(xué)、民主、嚴(yán)格；經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，國(guó)有資產(chǎn)保值增值，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，職工收入穩(wěn)步提高；無(wú)重大決策失誤，無(wú)重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

團(tuán)結(jié)協(xié)作好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重大決策、重大項(xiàng)目安排、大額資金運(yùn)作及重要人事任免等事項(xiàng)堅(jiān)持集體討論決定；主要負(fù)責(zé)人民主意識(shí)強(qiáng)，善于集中班子成員的智慧，能夠充分發(fā)揮班子成員的作用；班子成員講黨性、講團(tuán)結(jié)，互相支持，工作協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)班子決策效率和工作效率高，創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，整體功能得到有效發(fā)揮。

作風(fēng)形象好。堅(jiān)持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)；事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)，忠于職守，勤勉盡責(zé)，具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的精神；求真務(wù)實(shí)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不弄虛作假、急功近利；艱苦奮斗，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己，班子成員無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象；以人為本，關(guān)心職工，在職工群眾中有較高威信。

二、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的基本要求

開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，關(guān)鍵要在創(chuàng)建上下功夫。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)把握好以下基本要求：

（一）把加強(qiáng)理論武裝、提高政治素質(zhì)，作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的首要任務(wù)。建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、交流研討等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗(yàn)，做“三個(gè)代表”重要思想的組織者、實(shí)踐者、推動(dòng)者；認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》和黨的基本知識(shí)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，學(xué)習(xí)中央和省市委關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的新要求、新規(guī)定，了解掌握國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，帶頭參加各類教育培訓(xùn)，成為從業(yè)領(lǐng)域的行家里手。堅(jiān)持學(xué)以致用，提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，研究解決企業(yè)改革發(fā)展中帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題，研究解決涉及職工群眾根本利益的迫切問(wèn)題，研究解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建和企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

（二）把加強(qiáng)能力建設(shè)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子五種能力，努力增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是提高戰(zhàn)略決策能力。牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，尊重和把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)略性問(wèn)題的研究思考，確立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策機(jī)制，通過(guò)集體討論、專家咨詢、職工代表聽(tīng)證等規(guī)范程序，進(jìn)行民主科學(xué)決策。二是提高經(jīng)營(yíng)管理能力。樹(shù)立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)管理方法，采用現(xiàn)代管理技術(shù)和手段，建立面向市場(chǎng)、反應(yīng)快速、與國(guó)際規(guī)則接軌的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資金、人才、技術(shù)、信息等重要資源合理優(yōu)化配置。三是提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。密切關(guān)注和科學(xué)分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)特別是市場(chǎng)形勢(shì)的變化，準(zhǔn)確判斷企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，找準(zhǔn)企業(yè)的市場(chǎng)定位。充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品生產(chǎn)和出口，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。四是提高開(kāi)拓創(chuàng)新能力。積極推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，加大新產(chǎn)品研發(fā)力度，培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和知名品牌，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。不斷推進(jìn)企業(yè)制度創(chuàng)新，建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)管理制度和工作運(yùn)行機(jī)制。五是提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。及時(shí)解決企業(yè)改革發(fā)展中的新情況新問(wèn)題，努力把影響企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的各種矛盾和問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)、解決在企業(yè)內(nèi)部。建立健全企業(yè)應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)事件的預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，確保企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)運(yùn)行。

（三）把深化企業(yè)改革、做強(qiáng)做大企業(yè)，作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的主要目標(biāo)。堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)中央、省、市委關(guān)于推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展的一系列方針政策，保證企業(yè)改革沿著正確的方向前進(jìn)。不斷增強(qiáng)改革意識(shí)，認(rèn)真謀劃和精心制定加快企業(yè)改革的新思路、新辦法和新舉措。堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)股份制改革，通過(guò)規(guī)范上市、增量改制、股份合作等多種途徑，廣泛吸收社會(huì)資本和境外資本，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，提高國(guó)有資本的質(zhì)量和控制力。切實(shí)轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，大力深化企業(yè)用工、人事和分配制度改革，推行經(jīng)營(yíng)管理人員公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗，做好各類人才集聚和人力資源深度開(kāi)發(fā)，構(gòu)建吸引、留住和使用高素質(zhì)人才的良好機(jī)制。建立與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相適應(yīng)的薪酬制度，探索資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的辦法和措施，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的創(chuàng)業(yè)熱情。在推進(jìn)各項(xiàng)改革過(guò)程中，正確處理全局和局部、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)、繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，按照培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)的要求，主動(dòng)對(duì)照國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)找差距，積極實(shí)施以資本為紐帶、以名牌產(chǎn)品為龍頭、以骨干企業(yè)為依托的企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將企業(yè)打造成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益好、持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的大型企業(yè)集團(tuán)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

（四）把依靠職工群眾、建設(shè)和諧企業(yè)，作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的內(nèi)在要求。堅(jiān)持以人為本，尊重和維護(hù)職工群眾主人翁地位，尊重職工群眾首創(chuàng)精神和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)調(diào)查研究，使經(jīng)營(yíng)管理決策能夠集中職工智慧，反映職工意愿。充分發(fā)揮以職代會(huì)為基本形式的職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督作用，涉及企業(yè)改制等關(guān)系職工切身利益的重大問(wèn)題，要提交職代會(huì)或職工大會(huì)審議，充分聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)。堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等行之有效的民主監(jiān)督形式，切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。堅(jiān)持關(guān)心職工生活，幫助職工特別是困難職工解決工作和生活上的實(shí)際問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，深入開(kāi)展思想政治工作，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，凝聚和激勵(lì)職工群眾共同推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。正確把握改革速度和職工群眾可承受程度，妥善協(xié)調(diào)各類利益矛盾，促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

（五）把健全規(guī)章制度、形成長(zhǎng)效機(jī)制，作為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的根本保證。堅(jiān)持將制度建設(shè)貫穿整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷建立和完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的相關(guān)制度。主要包括：建立健全企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)和議事規(guī)則，規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)；建立健全企業(yè)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)正常化、制度化、規(guī)范化；建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作目標(biāo)責(zé)任制，確保重點(diǎn)工作和重大任務(wù)合理分解、責(zé)任到人；建立健全民主生活會(huì)制度，促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時(shí)進(jìn)行思想溝通，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和合力；建立健全企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員日常經(jīng)營(yíng)管理行為。及時(shí)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中的一些好做法好經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并用制度的形式固定下來(lái)，不斷鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的成果。

三、定期對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，是開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，也是檢查創(chuàng)建成效的重要手段。要根據(jù)本地實(shí)際確定考核評(píng)價(jià)方法，堅(jiān)持把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，堅(jiān)持定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合，科學(xué)合理地確定考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和指標(biāo)，細(xì)化考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的目的，取得預(yù)期成效。對(duì)市屬企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的考核評(píng)價(jià)，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核一并進(jìn)行，每3年全面考核評(píng)價(jià)一次。具體步驟是：

一年對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行一次自評(píng)。**年上半年，市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)照“四好”標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案。年底前，要對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行自評(píng)，認(rèn)真回顧總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)展情況、取得的成效和存在的不足，采取措施不斷深化創(chuàng)建活動(dòng)，確保取得實(shí)效。市委組織部、市國(guó)資委將推薦2-4個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，參加省里的考核。在省考評(píng)辦法出臺(tái)后，研究制定市考評(píng)辦法。

兩年對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行一次初評(píng)。**年，市委組織部和市國(guó)資委，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)各企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行一次初步評(píng)價(jià)，綜合分析創(chuàng)建工作情況，適時(shí)召開(kāi)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)或研討會(huì)，及時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)積極開(kāi)展，不斷提高。

三年對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行一次全面考核評(píng)價(jià)。**年，市委組織部和市國(guó)資委，結(jié)合任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，依據(jù)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)辦法，對(duì)各企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)成效突出的領(lǐng)導(dǎo)班子，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子，有針對(duì)性的采取措施，促使其加快改進(jìn)；對(duì)問(wèn)題較多且長(zhǎng)期得不到解決的領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)行必要的組織調(diào)整。

四、加強(qiáng)對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，是在國(guó)有企業(yè)全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要形式，是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要載體，是促進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要舉措。黨委組織部門和國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)納入重要議事日程，作出周密部署和安排。要經(jīng)常分析研究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)推廣不同層次、不同類型企業(yè)的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)；要認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子按要求搞好創(chuàng)建活動(dòng)的自評(píng)，并切實(shí)組織好對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的初評(píng)和全面考核評(píng)價(jià)。

開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，主體是國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建活動(dòng)的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起相應(yīng)職責(zé)，既要在創(chuàng)建活動(dòng)中率先垂范、發(fā)揮表率作用，又要著力抓好所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，要自覺(jué)增強(qiáng)整體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格用“四好”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，共同把創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施好、開(kāi)展好。

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)和一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，各地、各企業(yè)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)方式，強(qiáng)化活動(dòng)效果，力戒形式主義，真正把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。