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一、抓教育方式的創(chuàng)新，確保干部培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

1、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式。認(rèn)真抓好干部教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間的落實(shí)，要把培訓(xùn)的重點(diǎn)放在一線和基層，積極與有關(guān)科室配合，年內(nèi)擬舉辦12次“周末大課堂”，強(qiáng)化干部職工的政治、業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，認(rèn)真制定年度干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性。將采取分層（機(jī)關(guān)和基層、中層干部和一般干部）、分類（執(zhí)法崗位和一般業(yè)務(wù)崗位、一線人員和綜合部門(mén)人員），努力提升培訓(xùn)質(zhì)量。為提高培訓(xùn)效果，制定“周末大課堂”考試測(cè)評(píng)制度，按照每月一學(xué)，每學(xué)必考的要求，考試方法可采取筆試、抽考、網(wǎng)上答題等進(jìn)行。同時(shí)，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，對(duì)缺勤、缺課缺考和有兩次考試不及格者，年度不得評(píng)為先進(jìn)，年終不得評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。

2、加強(qiáng)青年干部的教育培訓(xùn)。按照揚(yáng)州局的部署，今年，將進(jìn)一步加大對(duì)近年來(lái)新錄用的大學(xué)生和新分配的軍轉(zhuǎn)干部的教育和培養(yǎng)。教育培養(yǎng)的重點(diǎn)將放在政治思想和實(shí)踐教育上，在教育培養(yǎng)的方式上，將積極做好對(duì)年輕干部的對(duì)流和體驗(yàn)鍛煉各項(xiàng)工作，培養(yǎng)其在艱苦、復(fù)雜環(huán)境下吃苦精神和奉獻(xiàn)品質(zhì)，使他們盡快成長(zhǎng)、成熱起來(lái)。

3、協(xié)助組織開(kāi)展好“強(qiáng)素質(zhì)、練精兵”活動(dòng)，通過(guò)專題培訓(xùn)、舉辦業(yè)務(wù)講座、進(jìn)行技能輔導(dǎo)、開(kāi)展業(yè)務(wù)能手評(píng)選推薦上報(bào)、加大考核獎(jiǎng)懲力度等，著力提高一線人員實(shí)際工作能力。

4、開(kāi)展創(chuàng)新成果評(píng)選活動(dòng)。鼓勵(lì)全系統(tǒng)干部立足本職，積極創(chuàng)新工作思路、工作形式、工作載體和工作業(yè)績(jī)，大力推進(jìn)各業(yè)務(wù)科室和基層分局創(chuàng)新工作的開(kāi)展，及時(shí)協(xié)助相關(guān)科室做好創(chuàng)新成果的總結(jié)和推薦上報(bào)工作。

二、抓先進(jìn)典型的培養(yǎng)，深化“樹(shù)學(xué)爭(zhēng)”活動(dòng)開(kāi)展。

1、加大新典型培育、宣傳、獎(jiǎng)勵(lì)力度。今年是省局三年一次的考核評(píng)比年，根據(jù)揚(yáng)州局的部署，要在去年“雙十佳”、“業(yè)務(wù)能手”、“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”、“服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比的基礎(chǔ)上，年內(nèi)市局要求各局要深入挖掘先進(jìn)典型的事跡和精神內(nèi)涵，特別要突出對(duì)基層干部、年輕干部典型的挖掘和培養(yǎng)，并集中將先進(jìn)典型事跡創(chuàng)作改編成文藝節(jié)目，以藝術(shù)化的形式教育人、激勵(lì)人、感染人，展示工商風(fēng)貌，樹(shù)立依法行政，文明服務(wù)形象，強(qiáng)化典型宣傳，擴(kuò)大先進(jìn)典型影響，激發(fā)全系統(tǒng)干部的朝氣、浩然正氣和昂揚(yáng)銳氣。

2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全省工商系統(tǒng)先進(jìn)人物事跡選編，廣泛開(kāi)展形勢(shì)教育，對(duì)比教育，全面加強(qiáng)干部的政治素質(zhì)建設(shè)，同時(shí)，對(duì)照公務(wù)員五種精神的要求，教育干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭(zhēng)當(dāng)人民滿意的公務(wù)員。

3、要及時(shí)組織機(jī)關(guān)和指導(dǎo)基層學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的重要會(huì)議精神，開(kāi)展好專題報(bào)告和各種形式的輔導(dǎo)講座，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，深化思想教育，充分把握社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)工商工作的要求，提高廣大干部執(zhí)行黨的方針政策的自覺(jué)性。

三、抓基層建設(shè)，推進(jìn)基層建設(shè)的規(guī)范化。

1、抓好基層分局形象化建設(shè)。結(jié)合貫徹市局關(guān)于《基層建設(shè)管理規(guī)范60條意見(jiàn)》，今年要對(duì)有條件的基層分局，特別是新建分局搞好標(biāo)準(zhǔn)化形象建設(shè)，統(tǒng)一形象設(shè)計(jì)（統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一規(guī)格），統(tǒng)一內(nèi)部規(guī)范，今年，我們要在去年制度建設(shè)年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好基層制度的完善，合理劃分內(nèi)部職能分工,建立機(jī)關(guān)科室與基層分局更加順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)基層分局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)省、市局關(guān)于《干部人事管理改革意見(jiàn)》的要求，年底要力爭(zhēng)有80%的基層分局配備一名35歲以下的分局長(zhǎng)或副分局長(zhǎng)。在注重培養(yǎng)使用的同時(shí)，要年輕干部積極搭建鍛煉和施展才華的平臺(tái)，以提高其履行職責(zé)的能力、應(yīng)對(duì)處理復(fù)雜問(wèn)題的能力、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)的能力。對(duì)機(jī)關(guān)和基層干部特別是年輕干部要分別不同對(duì)象，采取掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)、短期交流等形式，給年輕干部創(chuàng)造、提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

3、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，我局將進(jìn)一步推進(jìn)基層分局新建、改建步伐，本著準(zhǔn)備成熟一個(gè)，建設(shè)一個(gè)原則，年內(nèi)至少要改造、建設(shè)2個(gè)達(dá)標(biāo)分局。使基層干部的工作條件、生活條件逐步得到改善，以營(yíng)造拴心留人的環(huán)境。

4、推進(jìn)崗區(qū)責(zé)任制建設(shè)。根據(jù)“五定一考核”要求，結(jié)合經(jīng)濟(jì)戶口管理工作，與相關(guān)科室一起，著手研究、探討和制定《經(jīng)濟(jì)戶口崗區(qū)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》和《基層干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法》，擬選擇一個(gè)分局進(jìn)行崗位目標(biāo)與工作責(zé)任相掛鉤的考核獎(jiǎng)懲試點(diǎn)，成熟時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在全局進(jìn)行推廣。

四、抓活動(dòng)載體創(chuàng)新，進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建工作。

1、按照文明創(chuàng)建三年規(guī)劃，今年要在評(píng)定市級(jí)文明工商分局的基礎(chǔ)上，對(duì)照省級(jí)文明工商分局考核標(biāo)準(zhǔn)，要確保有90%的工商分局達(dá)到省級(jí)文明工商分局。

2、加強(qiáng)內(nèi)部資料檔案建設(shè)，切實(shí)做好創(chuàng)建文明行業(yè)、文明單位各項(xiàng)資料的積累和收集，并積極試行和采用電子檔案。

3、強(qiáng)化文明禮儀教育學(xué)習(xí)，舉辦文明禮儀規(guī)范講座，開(kāi)展文明禮儀規(guī)范知識(shí)測(cè)試，在全系統(tǒng)形成講文明、學(xué)禮儀、比規(guī)范的氛圍。

4、積極開(kāi)展文明共建活動(dòng)，機(jī)關(guān)和各分局要把城市文明共建、結(jié)對(duì)幫扶擺上創(chuàng)建的重要位置，結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，充分展示文明行業(yè)、文明單位的示范作用，同時(shí)，各分局要做好文明創(chuàng)建的宣傳工作，按文明辦的要求，各創(chuàng)建單位，每年至少要上報(bào)10篇信息到高郵文明網(wǎng)郵箱。

五、抓干部管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)干部制度改革。以揚(yáng)州局干部人事制度改革的意見(jiàn)為指導(dǎo),結(jié)合我局實(shí)際,將進(jìn)一步加大干部管理力度。一是要積極推進(jìn)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)基層分局和機(jī)關(guān)中層職位出現(xiàn)空缺時(shí)，將實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。二是要加大干部交流輪崗范圍和幅度，有計(jì)劃、有目的地推進(jìn)中層干部崗位交流，同時(shí)還要推進(jìn)一般干部的輪崗交流，以優(yōu)化基層干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。三是加強(qiáng)干部?jī)?nèi)部管理規(guī)范工作，進(jìn)一步規(guī)范干部提任、選拔的標(biāo)準(zhǔn)和條件、工作程序，提高干部工作的透明度，推行干部選拔任用試用期制度和任用考察制度等。四是要健全局領(lǐng)導(dǎo)與一般干部的談話談心制度，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)，努力做好干部的思想工作，最大限度地調(diào)動(dòng)干部的積極性。

六、抓內(nèi)部管理工作，促基礎(chǔ)工作規(guī)范。

一是做好人事信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和完善工作，確保人事信息準(zhǔn)確無(wú)誤。二是做好人事信息的采集上報(bào)和新聞報(bào)道工作，大力宣傳工商。三是牽頭做好機(jī)關(guān)和基層的考核工作，協(xié)助抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。四是做好公務(wù)員登記后的工資改革以及職級(jí)確定等項(xiàng)工作。