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今天召開的這次會議非常重要，既是一次總結會、落實會，更是一次動員會。主要任務，就是要全面落實市第六次黨代會、全省經濟形勢通報會議精神，總結工作，查找問題，以此進一步統一思想，進一步凝聚力量，動員全市上下，鼓足干勁，不遺余力地把的發展搞得更快、更好。

剛才，同志代表市政府全面總結了上半年工作，安排部署了下半年工作，完全贊成，請同志們認真貫徹落實。

下面，再強調四點意見。

一、們打贏了“十二五”開局第一仗

上半年，在市委、市政府的正確領導下，在市人大、市政協的大力支持下，經過全市上下的共同努力，各項工作取得可喜成績。可以說，們打贏了“十二五”開局的第一打仗。

1.各項指標高速增長，有些指標成倍增長。在通報的主要經濟指標中，們有5個指標增幅全省第一，有3個指標增幅全省第二，有6個指標總量全省前五。這些指標都是關系全局的關鍵指標，它充分反映了市經濟發展的巨大變化。

特別是外資、貸款和內資這3個硬指標，變化尤為突出。

們的外資，不僅增幅全省第一，而且總量也一躍成為全省第三，比后面11個市的總和還多。這讓全省人震撼，讓其它市羨慕。利用外資是各項指標中最難的指標，是最實的指標，也是標志性指標，它是一個地區開放的最好體現。們用鐵的事實告訴世人，人能行！

們的貸款，增幅全省第一，總量全省第五。這是在國家宏觀調控力度空前加大、融資貸款特別困難的情況下，取得的成績，十分不易。這個成績飽含了各家銀行付出的心血和努力。在這里，要特別表揚一下建行，做得最好，工作力度最大。希望大家都像建行一樣，能夠為多做貢獻。

們的內資，實際到位280億元，增長132.9%，超出全省平均水平81個百分點。這也是歷史性的突破。

2．大項目紛紛落戶。1-6月，全市引進和開工億元以上項目達到了304個，總投資超過6000億元，其中百億以上項目16個。平均兩天就有1個大項目簽約，平均一天就有1個以上大項目開工。這是以前們想都不敢想的事情，今天卻成為了現實。

一是一批投資大、具有發動機效應的項目進入了。

總投資130億元的臺灣石化基地；

總投資100億元的沈鼓集團工業園；

總投資300億元的忠旺鋁材等。

總投資30億元以上的科技動漫產業園；

總投資100億元的廣東碧桂園旅游綜合體；

總投資300億元的雅居樂旅游綜合體；

總投資100億元的浙江綠城商業綜合體；

總投資100億元的上海綠地商業綜合體；

總投資100億元的珠海華發商業綜合體等。

一個重大項目就是一面旗幟，它甚至能帶來地區經濟結構的重大變化。抓住了這些大項目，們就抓住了關鍵，就會一舉多得，就會帶動整個工作的全面突破。們就是要依托臺灣、忠旺等大企業，建設世界級的石油化工和裝備制造產業基地；依托山東志高、廣東碧桂園、廣東雅居樂、上海綠地、浙江綠城等大企業，讓變成乃至全國的旅游中心。

二是一批國內外知名企業、上市企業進入了。

美國霍尼韋爾、西班牙戴納索、美國AP公司等一批世界500強或行業世界100強企業紛紛落戶；

香港佳兆業、香港東方銀座、香港榮盛、廣東美的等一批服務業領軍企業紛紛落戶；

喜來登、萬豪、伯爾曼、希爾頓等一批世界著名的五星級酒店紛紛落戶。

這些大企業，一定會讓的產業和城市建設發生一個翻天覆地的巨大變化，讓人都感到驚嘆，都來贊嘆。今天的，已經今非昔比，已經令全省各市刮目相看。

3．城市建設再上新臺階。們通過重大基礎設施的拉動，大項目紛紛落戶，建設區域性中心城市的目標不再是口號，已經成為具體的實際行動，正一步一步地變成現實。

①市內路網全面14條街路正在加快建設，年內如期竣工。這些街路的竣工將讓城區的路網更加通暢，老百姓出行更加便捷，也將極大地提升人氣，吸引投資。

②掀起了綠化新高潮。目前，12公里森林公園正在加快建設，它的建成，意味著們有了一個新的引擎，意味著依托將崛起一座新的生態城市。還有春季綠化，全市高標準植樹615萬株?，F在，綠化已經成為提升城市價值和拉動城市建設的標志性工程，建設生態城市、森林城市、花園城市的目標正加快實現。

③港口、鐵路和公路全面推進。30萬噸原油碼頭工作已經啟動，疏港鐵路今年肯定竣工，這標志將真正成為中部城市群的出海通道。大洼段基礎工程已經完成，大洼高速公路出口保證月底竣工，高速、線等工程正在快速推進，至口快速干道已經列入建設計劃，正在緊張設計。連接內外、暢通南北的大交通體系正在形成，向區域交通樞紐的目標又邁進了一步。

這些重大基礎設施是們招商引資的競爭優勢。這些重大基礎設施的建設，對們來講，就是意味著一批重大工業項目、旅游項目、商住地產項目將要紛紛落戶。

4．投資環境進一步優化。們之所以能取得招商的重大突破，是因為大家付出了超乎尋常的努力，是們的投資環境發生了根本性的變化。

①辦事效率明顯提高。過去，很多同志不知道怎樣招商，不會招商，也不知道招商的艱辛。現在，大家對招商都理解了，也知道怎樣招了，知道如何搞好服務了。過去一個項目從簽約到開工，手續辦下來常常需要幾個月甚至半年時間，現在情況不一樣了，大家都是當天能完的事決不拖到第二天，效率有了大幅度的提高。很多企業來，看中的就是們的辦事效率。

②主動服務意識大大增強。感到，們這支隊伍從來沒有像今天這樣具有緊迫感，也從來沒有像今天這樣為項目著急。對每一個項目，特別是重大項目，都有一名領導在管，都有一隊人馬在抓?？梢哉f，現在的每一個工地都有們的干部，都有們的工作人員。全市上下關注項目、服務項目的熱度和力度正在不斷高漲，“一切圍著項目轉、一切圍繞項目干”的濃厚氛圍達到了空前的高度。

③尊商愛商風氣大大提升。過去，們不少人是不尊重企業，對企業不管不問，個別人甚至是處處刁難?？矗F在這個問題已經沒了，大家都像愛護自己的眼睛一樣愛護企業，幫助企業。正是因為有了這種共識，119項市級行政權力才能在1個月之內順利下放，22項企業事業性收費才能順利免除，20條工業和對外開放優惠政策才能順利出臺?，F在，已經成為國內外客商競相追逐的投資熱土，正向企業家“愿意來、留得住、發展好”的一流投資環境大步邁進。

5.十項民生工程全面推進。也就是說，發展的成果正在惠及百姓。年初們確定了十項民生工程，涉及到就業、養老、教育、衛生、住房、交通、穩定、社會治安等方方面面。剛才，高科同志已經作了通報，各項工程進展十分順利，很多工作已經告一段落，已經成為民生改善的實際成果。到年底，們作出10項民生工程的承諾一定兌現，保證兌現。們就是要通過這樣持續不懈的努力，全面抓好民生工作，為人民創造更多的福祉，讓百姓更有幸福感，更有自豪感。

6.發展思路更加清晰。通過研究制定“十二五”規劃，們對市情的認識更加清晰，特別是深入學習貫徹市第六次黨代會精神，們進一步明確了基本思路、戰略目標、發展重點等一系列重大問題。

們的基本思路：就是要跳出思考、謀劃、規劃；用的資源，用周邊城市的資源，用乃至東北亞的資源，建設。

們的戰略目標：就是以沿海經濟區為重點，把建設成為東北最具活力、最具吸引力的開放城市，綜合實力進入第一集團，人口超過300萬的區域中心城市，

們的具體目標：就是建設“兩大基地、三大中心”。

依托“油、化”的優勢，建設兩大基地，即：

世界級石油化工產業基地

世界級裝備制造產業基地

依托濕地、紅海灘、溫泉、大海，及區位和交通的優勢，建設三大中心，即：

國內外知名的旅游度假中心

除、之外的第三大購物中心

區域性的生態居住中心

們就是要樹立雄心壯志，堅持這個發展思路不動搖，向著既定目標大踏步前進。

7.干部群眾中形成了創先爭優的強大發展熱情。在市委、市政府的正確領導下，全市人民都在想發展，都在振興，可以說是激情滿懷。如果說變化，們最大的變化是干部群眾精神狀態的變化?，F在，不論是們市直機關，還是各個縣區、各經濟區，都有一種向上的精神，沒有喊累的、沒有叫苦的，比著干、追著干、搶著干，全市上下呈現出你追趕、爭先創優的良好態勢?，F在，們的廣大干部視野寬了，眼光高了，目標和標準也高了，都知道該干什么、該怎么干，抓發展、抓項目、抓要素很有章法，都在想事、干事、成事，以業績論英雄、以項目論英雄的氛圍基本形成。這是一種難以估計的力量，有了這個力量們就能無往而不勝。

對上半年的工作，有三點體會。

第一，人更加自信。今年，上了這么多五星級酒店，上了這么多大項目?，F在，感覺全市廣大干部群眾，特別是在座的各位，比以前更加自信了。

第二，只要付出努力，就會有回報。們吃飯在研究工作，連做夢都在想工作，的工作怎么能不好呢？只要們努力，就會成功。今天的成績，就是靠大家的不懈努力才得到的。

第三，們的思路、做法是絕對正確的。如果做法干法不正確，大項目就不能到來，們的各項指標也就不能高速的、成倍的增長。

總的來說，雖然們干得很累、很苦，但是很值得。們的汗沒有白流，們的苦沒有白吃。們完全有理由為上半年所取得的成績而高興、自豪。在這里，代表市委、市政府向全市的同志們表示衷心的感謝！

二、認清問題，下決心把工作的短板補齊

在看到成績的同時，也必須要看到問題。矛盾是躲不開的，問題也是躲不開的，們必須迎難而上，不回避矛盾，不回避問題。如果們把面臨的問題都解決好了，那么就更會突飛猛進。

第一，招商引資的成效還不理想。外資指標完成的好，但質量和含金量不高，每個縣區都有短板。招商引資不平衡，有的園區還沒有真正“走出去”，還沒有引進大項目，個別的外資還是個零。工業招商還沒有實質性的突破，大項目少、好項目少。經常表揚山，雖然條件不好，但園區卻干得熱火朝天?，F在們好的很好、差的很差，如果差的能趕上來，那的指標就會有更高的增長。

第二，項目服務不到位。個別縣區、市直部門主動服務意識不強，根本沒有做到保姆式服務，不是手續辦不了，就是拆遷不到位，以致于項目開工、建設和竣工的速度過于緩慢。在這里，還要提醒大家，一個項目落在哪個縣區，那就是哪個縣區的事。這個意識一定要有，而且這個意識，不僅縣區長要有，下面的科長也要有。只有這樣才能搞好服務。

第三，城市配套建設跟不上城市發展。城市規劃和配套明顯滯后，水、電、氣和地下管網等基礎設施建設與城市發展嚴重脫節。要高速發展，不僅是地上建大廈，而且地下建設也要跟上，包括污水處理廠。如果跟不上，就會出問題，地上地下必須一起干。還有電力問題，已經不是個別問題，是各方面存在的共性問題，必須抓緊時間解決。

第四，園區發展極不平衡。聽說，有的園區很怕開會，很怕定期通報。為什么？就是這個園區的一把手，還有等、靠、要的思想，工作沒有創新和突破，基礎設施上不來，指標上不來。一樣的條件，為什么大洼臨港工業區就行？不要總找理由推脫，一定要從自身找原因，把工作做到位。

第五，金融意識不強?？h區和園區的一把手不知道怎樣貸款，不知道怎樣融資，那根本不行。一把手必須有金融意識，學會貸款，學會融資，能讓30億變成300個億。

第六，土地意識不強。有的縣區土地意識還沒有真正樹立起來，不珍惜土地資源，不懂土地業務，不會用新方法、新的手段破解土地難題?？h區一把手，分管領導，必須研究土地，成為土地專家。

第七，對上爭取意識不強。與省直部門接觸時，有的廳長跟說，們的局長根本不找他匯報，因此工作也想不到。這怎么能行？這樣的局長就是不合格。當局長就要做好幾件事，一是要處理好與國家和省對口部門的關系，能把市委、市政府交辦的任務辦好；二是能爭取到資金，爭取到項目；三是搞好招商引資；四是為基層服務好。這幾件關鍵的事，一把手一定要抓住。

第八，上下配合意識不強。市直部門和縣區、經濟區協調配合不到位，上不知下、下不知上，很多工作掛了空檔。有的縣區大局意識不強，與市里分心，對市里的事推三拖四。大家一定要認識到，市里的事就是縣區的事，縣區的事就是市里的事，們就是一個大家庭。只要大家心往一處想，形成一個拳頭，形成一個整體，就一定能大發展。

第九，農業開放力度亟需加大。農業開放意識明顯不強，農產品深加工招商項目不多，尤其缺乏具有牽動力的大項目。

第十，個別市直招商局效果太差。一把手不重視，招商引資組織不到位，人員配備不齊，項目談得太慢，盯得不狠，工作還沒有進入狀態，成績是差強人意。在這里，要明確，如果哪個單位給的招商編制和經費沒到位，就收回來。

對于這些問題，大家一定要有清醒認識，一定要認真分析原因，一定要認真加以解決。

三、抓住重點，實現重點突破

關于下半年工作，擺在們面前的就是干活，就是敢于擔當，敢于負責，抓住重點，以此來實現重點工作的大突破，勝利完成全年任務。

1.各項指標要繼續高速增長。下半年，經濟指標仍然要高速增長，更準確地說，就是每個月都要高速增長，始終走在全省前列。而且還要能有多快就多快，特別是利用外資，決不能留有余地。

在這個問題上，誰都不能說熊話，誰都不能打敗仗，誰也不能搞假數字。剛才通報了各個單位的情況，大家自己去找差距。希望發展快的要快馬加鞭，發展慢的要奮起直追，發展處于中游的要不甘居中，讓形成百舸爭流、大干快上的喜人局面，讓始終高速增長。如果今年能高速增長，如果“十二五”期間每年都能高速增長，們就完全能夠進入第一集團，們就可以勝利宣布：實現了轉型崛起。

2.招商引資、重大項目和外資要有重大突破。無論是工業、服務業，還是農業和城市建設，歸根到底，靠的就是項目。們必須把眼睛牢牢盯在項目上，全力以赴地抓項目，特別是重大項目。

①每個縣區、經濟區都要再引進2個以上投資100億元的商貿地產大項目，而且投資企業必須是國內外知名企業、上市企業，必須是有外資實力的企業。如果不是國內外知名企業，不是上市企業，沒有外資實力，那項目可能就是假的，投資就摻了水份。

②每個縣區、經濟區都要再引進2個以上工業大項目，一次性固定資產投資必須達到10億元以上。

③每個工業園區要至少引進1家世界500強或行業世界100強企業。們已經出臺了10條工業優惠政策。希望錢能夠花出去。這個錢，肯定能拿，多少都拿，砸鍋賣鐵也拿。錢花的越多，回報就會越大。們一定要有長遠眼光。

④每個園區實際到位外資都要達到1億美元以上。引進世界500強企業和外資這兩項任務，是省里給們下達的硬性指標，必須完成。

⑤全市實際到位外資要超20億美元。

⑥赴寧波、香港招商一定要有重大突破。這是們下半年最重要的2次招商活動，各家都要全力以赴，都要有重大收獲。這二次招商，每個縣區、經濟區都要拿回5個以上工業大項目、旅游大項目、服務業大項目。這次出去招商，每家給半天時間，一天也行。們要一個縣區一個縣區地向省長匯報。

這幾項任務完成了，就為明年大發展、快發展奠定了堅實基礎。們每個人，包括，決不能有私心，考慮明年怎么辦。們必須清醒認識到：

一是明年的地產形勢可能發生變化。當前的機遇，們必須抓住。

二是今年們落實了20億美元，明年就有了實現20億美元的基礎，就會形成慣性。

三是們是為了家園建設得更加美好，是為了們自己。們就是要自加壓力，每個人都要有激情，都要為能夠參與目前的大發展、快發展感到自豪。

3.市直12個招商局要有重大突破。每個局都要有2個以上重大項目，都要實現外資零的突破。重點強調，一是各家決不能為了完成任務和縣區搞幕后交易；二是必須盯住世界500強或行業世界100強等企業的大項目，5000萬元以下小項目今后就不要向匯報了。

①一把手要親自抓。一把手要把項目作為頭等大事，拿出主要時間、集中主要精力抓項目。

②常務局長要專職抓招商。每個單位的常務局長必須從其它工作中脫離出來，帶領人馬，全心全意抓招商。

③招商經費要到位。各單位不僅人力要向招商集中，財力也要向招商集中。要舍得投入，不花錢或者說不花大錢，招商就不會有成果。

④“走出去”要搞起來。在家呆著，只能是“守株待兔”，不會有項目。必須組織好人員，一批人盯深圳，一批人盯香港，一批人盯北京，一批人盯、，多批次、大規模地走出去。每個單位一把手，每個月都要帶隊出去一次。

4.項目開工要有突破。項目開工，是實現GDP、投資、外資等指標增長的前提。項目不開工，什么都是紙上談兵。抓開工就是抓服務，要把企業的事當成們自己的事，幫助企業解決好每一個問題，讓項目開工。下半年，們要舉行兩個開工儀式，一個是浙江森和花卉項目，由占明同志負責；另一個就是溫泉項目，由吉生同志負責。兩個儀式，高科同志負責抓總。

①責任到位。對每個項目都要建立責任制，明確專人，特別是重大項目，要明確一名縣長、一名區長、一名局長，一包到底。

②服務到位。所有部門都要樹立“馬上就辦、馬上辦好”的作風，切實做到服務“零障礙”，用一流的效率保證項目開工。

③督促到位。對所有項目，要加大推進力度，一天一天地盯，一個問題一個問題地解決，杜絕企業等待觀望、持地守望，要讓項目馬上開工。

④收費到位。項目土地出讓金、各種稅費等應繳費用，必須收繳到位，給企業壓力，讓企業開工。這件事高科同志負責。

⑤拆遷到位。拆遷是項目開工的關鍵。拆遷工作，哪個縣區也不能停下來，速度必須上去，誰也不能繞著問題走。拆遷也是一項民生工程。只要們補償到位，通過拆遷讓老百姓過上好日子，怎么能有問題？從現在開始，興政同志負責，把拆遷問題一個個地縷一下，抓緊時間推進。

5.農業招商要有突破。的農業就是開放的問題。農業不開放，就不會有大的發展。們建設現代農業，靠的就是農業產業化，靠的就是農產品深加工。們必須通過招商引資，引進一批大企業、大項目，全面提升農業的建設水平。主管農業的縣長和區長，一定要改變過去的傳統思維，干好兩件事，一個是招商引資，一個是把河蟹和大米的品牌統一管理起來?，F在，一家國家級農業產業化龍頭企業也沒有，怎么辦？就是引進，就是“拿來主義”。們要是能夠引進10家、20家大的農事企業，不就成功了嗎？今年確定10億元以上農業產業化項目的任務，兩縣必須完成，同時也必須把省里的補貼拿回來。口生態經濟區也要引進一個10億元以上大項目。此外，農業物流園，今年一定要把正式合同簽下來。

6.城市建設要有突破。抓城市建設，主要是三件事：一是綠化，就是讓成為森林城市、花園城市、生態城市。二是路網，就是讓城市內部道路暢通無阻，讓5個生態新城緊密連接。這兩年，如果們把延長到，把芳草路延長到，把連到口，5個生態新城就連在了一起，就會形成南北長80公里、東西寬10公里的大城市。三是大交通，就是讓與周邊城市緊密聯系，讓四通八達。

具體到下半年，也是三件事。一是抓緊建設城市基礎配套設施。上水、下水，包括地下管網都要全面開工，這件事由興政同志負責。供電問題，高科同志負責解決。二是抓好路、橋建設。大橋、到口等公路工程，交通局要抓緊時間推進。三是抓好秋季綠化。一定要有大的突破。建設工程的付款方式，必須是“”，也是如此。

7.土地要有突破。

①向大海要土地。今年填海造地，必須達到100平方公里。

②向增減掛鉤要土地。今年的目標，就是30平方公里。這個任務，國土局必須拿下來。如果們今年完成30平方公里，未利用地再批30平方公里，們的發展就有了充足的土地保障。

③向空間要土地?，F在，土地是高壓線，碰了就要問責。資源有限，沒有辦法，這點兒資源只能給大企業。小企業怎么辦？就是標準化廠房。的看法，建得好的，就是明白土地；不好的，就是不懂土地。

④向管理要土地。一個就是嚴格管理，不讓土地閑置浪費；另一個就是讓老企業把閑置廠房、閑置用地拿出來，與外面的大企業、上市企業合資合作。這是一件雙贏的事，一定要引導好企業?，F有的項目下半年都要落地，在此基礎上，還要再增加一批項目。

8.融資要有突破。這個問題，反復講過多次，已經講得一清二楚了，為什么沒有大的突破？看不是缺少辦法，而是缺少一種精神，缺少一種韌勁，只要們有了這種精神，有了韌勁，這個問題完全可以解決。

一是請各家銀行再加把勁，爭取新增貸款再上一個臺階。

二是請農發行進一步加大工作力度，落實、口兩個貸款項目。

三是各個園區都要在BT、BOT等市場化運作方面有新的突破，把基礎設施建設搞上去。

四是企業上市要全力推進，確保年內上市2家以上。

9.軟環境要有突破。們的目標，就是要建設乃至東北的最佳投資環境，建設企業家“愿意來、留得住、發展好”的最佳投資環境。

①下放的權力必須落到實處。上半年，們已經把119項市級經濟管理權限下放到縣區、經濟區和園區?，F在，每個縣區、經濟區都有了市長的權力，每個園區也都有了縣區長的權力。但這不是目的，們的目的是要提高辦事效率。下半年，每個縣區、經濟區、園區都要根據自己的實際，制定形成一整套行之有效的工作機制，讓程序更簡捷，讓服務更高效。誰的效率高、誰的服務好，權力繼續下放；不行的，權力收回?，F在，大洼縣已經把權力下放到臨港工業區和紅海灘度假區，其他縣區也要抓緊落實。對這項工作，要親自去調研，專門聽取各縣區匯報。下半年，全市還要召開關于權力下放的軟環境建設大會。

②社會監督必須落到實處。怎么樣來評判們的服務？自己說好不行，得讓企業家說好才行，得讓社會說好才行。們每季度組織企業家、人大代表、政協委員對市直部門進行測評這件事，反映與效果非常不錯，必須堅持下去。

③園區的服務必須落到實處。每個園區都成立綜合服務中心，提供全過程、全方位、全天候的服務，提供保姆式服務。對服務問題，一把手一定要親自抓。近期，要專門搞一次工作調研，聽取匯報。

10．人才要有突破。們就是要通過人才引進和移民，讓的人口達到300萬。這件事情，一把手一定要高度重視，要親自抓，近期要聽取匯報。

四、轉變作風，真抓實干

能不能完成“十二五”的各項任務，特別是實現今年的良好開局，關鍵在作風。實際上，們和其它城市的競爭，說到底，就是干部隊伍作風的競爭。

1.必須保持良好的精神狀態。精神是一種支柱，是一種力量，它關乎發展的成敗。全市上下都必須始終保持昂揚向上的精神狀態，滿懷發展激情，以非常之舉，建非常之功。

2.必須提高工作效率。要雷厲風行，事必躬親、事無巨細、事不過夜，以最快的節奏把工作辦好，不達目的絕不罷休。對重大項目，一把手一定要親自抓，今天的事，決不能拖到明天。

3.必須敢于擔當。各級領導干部，特別是一把手，一定要敢于負責，敢于決策，敢于哪壺不開提哪壺，把問題解決到位，把發展搞上去。

4.必須狠抓落實。對每一項工作都要一抓到底，以項目論英雄，以業績論英雄。任務目標，們已經明確，沒完成的，年底要做出交待。們決不是活干也行，不干也行，干多也行，干少也行。剛才，高科同志也講了紅牌的問題。這是市委、市政府的決心，絕對說到做到。們就是要做到干好干壞不一樣。

5.必須主動工作。思路和目標已經非常明確，每名領導干部，特別是一把手，決不能被動，一定要積極作為，主動地把工作做好、做實。

6.必須抓住關鍵。一把手要學會彈鋼琴，把上上下下的積極性充分調動起來，合心合力推進工作。

7.必須獨擋一面。臺上的同志，從做起，要獨擋一面，要心中有數，要主動推進，要敢于觸及矛盾，抓住重點，抓住關鍵，讓工作有更大的起色。

同志們，現在，省委、省政府希望能帶個好頭，全市百姓也對有了更高的期望，有了更高的要求。讓們在市委的領導下，團結一心，拼搏爭先，為的大發展、快發展做出更大貢獻。的明天一定會更好