導(dǎo)語：推進(jìn)招商引資意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年是我縣“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”，也是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的關(guān)鍵之年。為了更好地實(shí)施大開放戰(zhàn)略，切實(shí)加大招商引資力度，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，現(xiàn)就年招商引資工作提出如下意見。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指針，堅(jiān)持以大開放為主戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項(xiàng)目建設(shè)為主抓手，以主攻大項(xiàng)目為重點(diǎn)，以工業(yè)園為主平臺(tái)，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，全面提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

今年力爭引進(jìn)內(nèi)資1.2億元（總投資），確保完成內(nèi)資實(shí)際進(jìn)資0.2億元，新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目2個(gè)（其中固定資產(chǎn)投資億元以上的項(xiàng)目1個(gè)）。外資進(jìn)資可折抵內(nèi)資任務(wù)。每個(gè)鄉(xiāng)干部和村支書、主任必須提供一條有價(jià)值的招商信息。

三、主要政策

（一）鼓勵(lì)投資產(chǎn)業(yè)

1、工業(yè)產(chǎn)業(yè)類。主要依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)、資源和經(jīng)營機(jī)制優(yōu)勢(shì)，著重發(fā)展紡織服裝、機(jī)械電子、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工（含食品加工）、礦產(chǎn)品加工為主導(dǎo)及其上下游產(chǎn)品開發(fā)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)。

2、第三產(chǎn)業(yè)類。主要有旅游、商貿(mào)、物流（不含交通運(yùn)輸業(yè)）等。

（二）禁止投資產(chǎn)業(yè)

國家明令禁止和污染嚴(yán)重的項(xiàng)目。

（三）土地出讓政策

1、園區(qū)內(nèi)的土地及工業(yè)項(xiàng)目用地，由縣政府授權(quán)工業(yè)園管委會(huì)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。

2、入園企業(yè)必須依法取得土地使用權(quán)。工業(yè)用地價(jià)格按每畝不低于5.6萬元標(biāo)準(zhǔn)依法出讓，土地出讓金一次性付清。土地出讓年限為50年。

3、企業(yè)在取得土地后，原則上每畝固定資產(chǎn)投資額不少于100萬元。必須在簽定正式入園合同后2個(gè)月內(nèi)開工建設(shè)，12個(gè)月內(nèi)竣工投產(chǎn)。企業(yè)廠房建設(shè)必須符合工業(yè)園區(qū)規(guī)劃要求，原則上不少于三層，重型機(jī)械廠房原則上不少于二層；低層廠房用地面積（含辦公、生活設(shè)施）建筑密度不少于42%，容積率不低于0.8；多層廠房用地面積（含辦公、生活設(shè)施）建筑密度不少于35%，容積率不低于1.4。

四、主要舉措

1、下達(dá)任務(wù)，咬住目標(biāo)抓招商。

為了全面完成我鄉(xiāng)招商引資任務(wù)，將全鄉(xiāng)干部、村兩委負(fù)責(zé)人組成三個(gè)招商小分隊(duì)，分別下達(dá)全年招商引資任務(wù)（見附表）。

2、緊盯沿海，突出重點(diǎn)抓招商。

各招商小分隊(duì)的工作區(qū)域主要放在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓招商。

鄉(xiāng)招商小分隊(duì)每個(gè)分隊(duì)由一名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，隊(duì)長由村支部書記擔(dān)任，實(shí)行不定期、不定區(qū)域地外出招商重點(diǎn)跟蹤盯緊億元的項(xiàng)目，人員由鄉(xiāng)干部和村兩委其他成員組成。

4、強(qiáng)化管理，完善機(jī)制抓招商。

一是跟蹤洽談制。對(duì)收集的項(xiàng)目信息，要經(jīng)過認(rèn)真梳理和篩選，確立主攻方向，有針對(duì)性地定期或不定期外出拜訪客商，做到緊盯不放，及時(shí)跟進(jìn)。

二是領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度制。每月鄉(xiāng)長一調(diào)度，每二月書記一調(diào)度，每季度班子一調(diào)度，年終總結(jié)一考評(píng)，通過會(huì)議研究，現(xiàn)場(chǎng)考察等形式，切實(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落戶過程中的問題，確保項(xiàng)目進(jìn)得來，留得住，落得下，推進(jìn)快。

三是督查通報(bào)制。每二個(gè)月由辦公室對(duì)各招商小分隊(duì)招商引資完成任務(wù)情況予以公布，揚(yáng)先督后。

四是年終考評(píng)制。實(shí)行招商引資政績考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部的與年終獎(jiǎng)掛鉤，村兩委的與村級(jí)目標(biāo)管理考評(píng)掛鉤。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、各小分隊(duì)完成一個(gè)新增固定資產(chǎn)千萬元以上項(xiàng)目的，給予1萬元獎(jiǎng)勵(lì)，完成二個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，依次類推。

2、對(duì)提供有價(jià)值信息并積極引薦客商，最終落戶的，給予提供者2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、各小分隊(duì)完成一個(gè)新增固定資產(chǎn)投資億元以上項(xiàng)目給予2萬元獎(jiǎng)勵(lì)，完成二個(gè)的給予4萬元獎(jiǎng)勵(lì)，依次類推。