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一、指導思想

績效管理和效能考評工作堅持以科學發展為主題，全面貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府繼續打好“五大戰役”、全力推進綠色發展、加大建設美麗、生態的決策部署，通過推行績效管理和效能建設，促進各級各部門牢固樹立科學發展觀，不斷改進管理方式，改進工作作風，優化發展環境，提升服務水平，推動科學發展和綠色發展。

二、崗位績效管理范圍

本辦工作人員。

三、考評內容和方式

本辦崗位績效管理工作包括指標考核和民主測評兩部分組成。

（一）指標考核（100分，占70%）

崗位實績考核（個性指標70分）（見附表）：根據崗位任務完成情況，進行個人自評和單位考評小組考評。

（二）民主測評（100分，占30%）

由本辦人員無記名互評。

（三）考評計分（100分）

考評得分=指標考核×70%+民主測×30%

績效加分（5分）：業務工作獲省、市老區、扶貧工作先進工作者的加5分，獲縣級黨委、政府表彰的加3分，考評結果在本辦公示欄公開，并上報縣考評辦備案。

四、工作步驟

（一）制定方案階段（2013年6月）

根據縣委、縣政府關于批轉縣機關效能建設領導小組《2013年鄉鎮（街道）縣直單位部門績效管理和效能考評工作方案》要求，制定崗位績效管理工作實施方案。

（二）工作部署階段（2013年6月）

召開本辦2013年度崗位績效管理工作會議，傳達貫徹縣委、縣政府關于批轉縣機關效能建設領導小組《2013年鄉鎮（街道）縣直單位部門績效管理和效能考評工作方案》（松委〔2013〕30號）精神，研究部署本辦2013年度崗位績效管理工作，動員本辦全體工作人員統一思想認識，明確工作任務，抓好貫徹落實。

（三）崗位績效管理階段（2013年6月-12月）

本辦全體人員認真組織實施崗位績效管理工作，根據工作實際，細化工作目標，提升工作績效。本辦崗位績效管理工作領導小組加強監督，及時掌握績效目標運行情況，發現績效運行中的問題，研究有針對性的解決辦法，確保工作目標順利實現。

（四）組織評估階段（2013年7月-2014年2月）

于12月底前完成年度崗位績效管理工作自評報告，并于2014年1月20日前以正式文報縣績效辦。

（五）整改提升階段（2014年3月）

對績效考核中反映出來的薄弱環節和不足之處，進行分析，制定整改措施，促進工作提升。

五、有關要求

（一）提高思想認識。推行崗位績效管理是全面貫徹落實科學發展觀的重要舉措，是加快行政管理體制改革和服務型政府建設的有力抓手。全體工作人員要進一步提高對崗位績效管理工作重要性的認識，把這項工作作為促進科學發展新跨越的重要保障，著力激發干事創業、致力跨越的積極性、主動性，提升服務效能，促進工作落實，進一步推動黨風廉政建設和反腐敗工作取得新成效。

（二）健全工作機制。要健全和完善崗位績效管理工作制度，進一步明確工作目標措施、工作進度，找準薄弱環節，列出時間表，算出任務帳，把工作推進到每個季度、每個月、第一天，把每一項績效指標落實到人。認真按照績效考評指標和年度工作目標抓好工作落實，定期檢查、分析各項指標落實進展情況。要積極配合做好崗位績效管理評估相關數據采集、報送工作，確保各項評估資料信息準確、及時。

（三）注重工作實效。要緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作開展崗位績效管理，著力提高行政執行力的辦事效率，確保政令暢通，確保服務優質高效。要著力改進工作作風，弘揚“馬上就辦”的優良傳統，進一步加大治懶治散的力度，及時發現和解決本辦工作人員在作風方面存在的問題，促進本辦工作人員立足本職崗位，盡職盡責做好工作，以辦事效率的提升和服務質量的改進，打造最優的發展環境，確保縣委、縣政府各項工作部署落到實處。要建立健全激勵機制，對各項工作目標完成情況進行考核，把績效評估結果作為評價工作實績的重要依據，與干部使用、評先、評優、獎懲掛鉤，充分調動工作人員的積極性、主動性和創造性，讓優秀者得到褒獎，使平庸者得到懲戒，形成正確的考核導向和用人導向。