導語：青青家園接管驗收方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

萬科青青家園接管驗收方案

為保證青青家園管理處交接驗收工作順利進行，本著維護業(yè)主的利益，減少業(yè)主投訴保證入住交接時房屋和公共設施的合格率達到業(yè)主滿意，保障萬科地產(chǎn)和萬科物業(yè)工程和服務質量及品牌知名度，制定萬科青青家園接管驗收方案系列文件。

一、驗收時間：200*年月日～200*年月日

二、驗收項目：對預交竣工工程分批分項進行交接驗收

1、交接驗收房屋本體，按幢整體交接，每幢預交樓體室（幢）內各專業(yè)全部竣工。

2、交接驗收公共設備設施，按系統(tǒng)整體交接。供水系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、電視接收系統(tǒng)、寬帶系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、公共照明、道路、水景觀等項目。

3、交接驗收園林綠化、天燃氣設施、安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、鍋爐房及供熱管道系統(tǒng)等項目

4、交接驗收車庫、會所、其他附屬設施、一期園區(qū)總體規(guī)劃等項目，同時交接驗收政府或行業(yè)壟斷的部門和公共設備設施供方資料、園區(qū)標識。

三、接管驗收準備

a、《接管驗收方案》

b、《房屋交接驗收標準》

c、《公共設備設施驗收標準》

d、《竣工資料清單》

e、《供方資料交接清單》

f、《工程質量問題處理程序》

四、驗收范圍及內容：

各項目、各系統(tǒng)交接范圍和內容如下：

1、接管驗收應提交驗收的資料（《竣工資料清單》）。

2、給水設備的驗收：電源控制箱、直飲水泵、水泵、給水管網(wǎng)以及相關設備、相關圖紙。

3、排水設施的驗收：包括室外排水管道、溝、渠、池、井、排污系統(tǒng)、交接設備的相關圖紙等。

4、衛(wèi)生設備的驗收：包冷熱水龍頭、馬桶、面盆、水龍頭、其它附屬性衛(wèi)生設備。

5、廚房設備的驗收：包括洗菜盆、洗菜盆龍頭、管道煤氣、煤氣灶具等以及說明書。

6、供熱設施的驗收：包括熱力管網(wǎng)、開關室、各種閥門、設備說明書、圖紙、合格證等相關設備或資料。

7、供電設備的驗收：包括電表、各類開關、燈座、各類配電箱、供電線路、插座、照明器具、燈桿、高壓柜、電力變壓器、主電力電纜、發(fā)電機組、設備說明書、圖紙、合格證等相關設備或資料。

8、弱電系統(tǒng)的驗收：包括衛(wèi)星地面站、電視天線系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、安防系統(tǒng)及其設備說明書。

9、空調系統(tǒng)的驗收：包括空調機組、風機盤管、循環(huán)泵、自控系統(tǒng)等。

10、燃氣系統(tǒng)的驗收：包括管線、燃氣表、氣截門、設備說明書、圖紙、合格證等相關設備或資料。

11、電話系統(tǒng)的驗收：包括交換機線路、插座、設備說明書、圖紙、合格證等相關設備或資料。

12、土建工程的驗收：包括各類材料構成的墻面、地面、門窗、廚衛(wèi)設施及其它各種室內外建筑配套設施。

13、消防設施的驗收：包括煙感、溫感、噴淋頭、消火栓、應急燈、警鐘玻璃按鈕、防火門、消防管道、控制主機、聯(lián)動柜、煤氣管道、切斷閥以及接合器、水龍帶、等相關設備的說明書、圖紙、合格證。

14、隱蔽工程的驗收：包括防水、預埋管線以及其圖紙等各項目各專業(yè)的隱蔽工程。

15、電梯的驗收：包括電梯橋箱、曳引機、鋼絲繩、道軌、扳手和設備說明書、圖紙、合格證等相關設備或資料

16、交接車庫、會所、商業(yè)街、小區(qū)內等各種標識

17、公共設備設施供方資料及市政供方資料協(xié)議交接，并對供方的保養(yǎng)維護期限、費用、保養(yǎng)服務范圍、負責人、聯(lián)系電話等交接記錄，對已產(chǎn)生的費用應經(jīng)物業(yè)確認。

五、預交接工程接管驗收條件

接管驗收的房屋建筑及公共設備設施應具備以下條件：

1、各幢預交接房屋建筑，正常施工必須全部結束；外圍設施在入住以前必須竣工交接。

2、各項預交接公共設備設施設施系統(tǒng)整體竣工。

3、電梯、鍋爐、水質、消防、避雷、防汛、人防等經(jīng)相關主管部門檢驗合格。

六、交接驗收組織計劃

由項目部應提前一周提出預交接項目交接驗收通知，明確預交接驗收項目及詳細內容，并提供交房標準及竣工圖紙資料。管理處接到項目部交接驗收通知后，根據(jù)預交項目具體內容制定交接驗收實施計劃。

（一）、成立青青交接驗收小組（每組4-5人）：（預定如下）

a、組長一名（可兼任）

b、水暖一名：負責水暖專業(yè)

c、電氣一名：負責電氣專業(yè)

d、土建一名：負責結構、土建專業(yè)

e、文秘一名：負責房屋鑰匙交接、記錄

（二）、交接前工作計劃

1、正式交接前，對交接驗收人員進行培訓，并進行實地模擬演練。

2、結合實地模擬演練，每戶型抽五六戶檢查驗收，收集房屋普遍存在的問題，作為正式驗收時重點核查項目。

3、準備正式交接驗收。

（三）驗收檢查方法：通過與設計圖紙、驗收標準、法律規(guī)范核對并以下列方式檢驗不合格項登記記錄，反饋至項目部，《按照返修流程》進行

1、對運轉設備進行試運轉，通過一看二聽三摸查驗，看設備狀態(tài)是否齊全良好，運轉平穩(wěn)；聽是否有雜音、異聲、噪音，摸設備溫度是否超標。條件允許，也可通過測量儀器檢測。

2、靜態(tài)設備逐臺（個）或隨機抽查現(xiàn)場檢查試驗。也可根據(jù)實際情況，以交接方出具的合格證明為依據(jù)。

3、對電氣、電訊設施進行觀測、檢測工具檢測和試送電運行檢驗，接線端子試緊固，空氣開關試合閘等方法。

4、對上下水設施進行通水試驗，附件進行功能性試驗。

5、對房屋進行觀測、丈量、工具檢測等方式進行檢驗。

6、對衛(wèi)生間防水進行閉水試驗，廚衛(wèi)設施進行觀測和通水試驗。

7、給水、采暖、燃氣管網(wǎng)及壓力容器進行觀測檢查以外，還要進行強度試驗和氣密性試驗。

8、鑰匙交接分房屋、設備及設備房鑰匙。提前準備好口取紙，在現(xiàn)場采取逐個測試、逐個標識的方法驗收。完成后，進行鑰匙交接記錄，填寫《鑰匙交接記錄表》，雙方簽字確認，貼驗訖封條。

七、交接驗收流程

八、接管驗收期間工作安排

1、安全：，由項目部委托進行監(jiān)管，對進出施工人員和成品狀態(tài)進行管理，準備正式接收后的人員配備和崗位設計準備。

2、維修：對預交房屋及附屬設施、公共設備設施完好狀態(tài)進行統(tǒng)計，為保安提供管理依據(jù)。制作設備房及設施維護、運行配套物品：規(guī)章制度、指導書、標識等上墻布置，辦公用品用具準備。統(tǒng)計整理設備設施維修維護用易損件、備品備件、相關物資。九、其他

1、社區(qū)地址和房屋幢、單元、戶地址編號得到有關部門確認

2、如發(fā)現(xiàn)遺漏工程按《工程遺漏問題處理程序》問題處理

萬科物業(yè)管理有限公司

青青家園管理處