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一、指導思想

堅持以鄧小平人事人才理論和“三個代表”重要思想為指導，按照上級人事部門的部署和要求，研究探討人事人才工作中的熱點和難點問題，推進人事制度改革和優化人事人才服務，多層次多角度宣傳我市人事人才工作新動態、好經驗，推動人事工作創新發展，贏得社會各界對人事工作的廣泛認同和信任。

二、考核對象

全局干部。

三、目標任務

本年度信息調研工作將按“服從和服務于工作”的原則，緊密結合人事人才工作的實際情況，著重從以下四個方面發掘和宣傳特色亮點工作：一是圍繞參照公務員法管理和事業單位崗位設置改革，加強人事部門依法行政新成果；二是圍繞深入開展“雙服工程”、創新人事派遣制度，宣傳人事部門服務縣域經濟新舉措；三是圍繞抓好人才交流中心、考試中心兩個服務平臺建設，完善人才培訓、人事、人才評價、人才招聘等服務功能，宣傳人事部門服務人才新亮點；四是圍繞加強機關效能建設，提高決策能力和服務水平，提高執行力，加強干部隊伍建設，人人做學習型、創新型、服務型人事干部，宣傳人事部門自身建設新成效。

在把握上述重點宣傳的同時，明確個人信息調研基礎任務，抓好日常工作。人事信息:每名干部每月必須完成1篇信息報送任務，全年必須在各級報刊、電視、網絡上發表信息2篇以上。調研任務:以科室為單位確定調研課題,組織專人撰寫，黨組成員和科室、二級單位負責人年內發表、參加評選或交流1篇以上。

四、責任措施

1、建立人事信息調研宣傳工作責任制。將人事信息調研宣傳工作納入人事工作年度目標管理考核。成立*市人事局信息調研宣傳工作專班，全面負責全局信息調研宣傳的各項工作。專班由劉傳金任組長，彭尚紅、胡遠榮任副組長，朱曉燕、周從武、袁俊為成員。專班的工作職責是：組織人才服務、人才派遣、效能建設等重要活動、特色工作的宣傳，堅持每月向各科室、二級單位印發調研信息任務和宣傳重點，落實撰稿責任人，負責宣傳稿件的審核發送，負責《*人事信息》的編印和發送。朱曉燕負責專班日常工作，嚴格外送稿件的登記，涉及全局性、政策性的重要新聞稿或調研文章,送局領導審核簽字同意后報送，做好稿件、刊物的收集整理和歸檔，做好每月信息調研的督辦。全局干部在個人目標責任制中設立5分的信息宣傳責任分，專班成員加重責任分，對未完成報送或發表任務者，年終兌現扣分，其中，領導交辦的調研信息任務未完成的加倍扣分。

2、健全人事信息調研宣傳工作通報評比制度。各科室、二級單位每月30日前要將被省市報刊、雜志、網絡媒體采用的稿件注明刊物名稱、網址、刊載時間以原件或復印件的形式報朱曉燕登記匯總，調研（經驗）材料和電臺采用信息隨發表隨報送。實行信息、調研積分制，宣傳信息被國家級報刊、網站采用每篇計5分，省級報刊、網站采用的每篇計4分，宜昌市級報刊、網站采用的每篇計3分；本市級報刊、網站采用的每篇計2分；《*人事信息》、*人才網采用的每篇計1分；調研材料或經驗材料被國家級報刊、網站采用的計20分，被省級報刊、網站采用的計10分，被宜昌市級報刊、網站采用或在宜昌市、省廳會議上交流的計6分，本市級報刊、網站采用的計4分，《*人事信息》、*人才網采用的計2分；信息調研得到領導批示或被決策采納的加倍計分，個人積分每季予以公布，年終進行總評。

3、實行人事信息調研宣傳工作獎勵制度。個人完成全年信息調研責任制的，按積分每分20元給予獎勵。全局人事政務信息考核獲宜昌市先進的，對分管領導和信息調研工作專班給予500-1000元獎勵。對形成的調研成果，根據主題內容與人事工作實際結合緊密程度、對策建議的操作性和可行性尤其是成果轉化應用情況，在全局評選出最高層次調研文章、最具影響調研文章，予以通報表彰并在人事工作綜合考評中加分。