導(dǎo)語(yǔ)：城市綜合聯(lián)動(dòng)治理方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“抓環(huán)境促提升”工作要求，切實(shí)抓好硬環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步提升城區(qū)環(huán)境質(zhì)量，依據(jù)《市城市建設(shè)管理綜合考評(píng)方案》、《硬環(huán)境建設(shè)工作方案》等相關(guān)文件，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“出門(mén)就上班”民生110為載體，加快建立市區(qū)兩級(jí)聯(lián)動(dòng)、無(wú)縫銜接、共同起效的城市管理“模式”，形成全覆蓋、精細(xì)化、長(zhǎng)效化的管理體制，努力營(yíng)造整潔有序、生態(tài)宜居的城區(qū)環(huán)境，傾力打造市最干凈城區(qū)。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)組建城市綜合聯(lián)動(dòng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采取綜合考核、聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整治等措施，建立起市區(qū)兩級(jí)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、無(wú)縫銜接的聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，進(jìn)一步提升城市管理水平，傾力打造全市綜合管理示范區(qū)

三、組織機(jī)構(gòu)

組建城市綜合聯(lián)動(dòng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

（一）市城市管理綜合監(jiān)管中心。

負(fù)責(zé)與城市協(xié)同服務(wù)監(jiān)督指揮中心共同研究制定關(guān)于城市管理未來(lái)發(fā)展、機(jī)制創(chuàng)新、體制改革等重要宏觀規(guī)劃；負(fù)責(zé)對(duì)城市管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；負(fù)責(zé)內(nèi)各類城市管理問(wèn)題的日常檢查；對(duì)硬環(huán)境建設(shè)中各行業(yè)（市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、市容）工作及街道辦事處進(jìn)行考核、通報(bào)；為“出門(mén)就上班”考核工作提供有效依據(jù)；對(duì)代整治問(wèn)題進(jìn)行合理認(rèn)定；對(duì)各類問(wèn)題的處置及相關(guān)責(zé)任人員的獎(jiǎng)懲提出合理建議；指導(dǎo)、聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對(duì)井蓋權(quán)屬單位實(shí)施行政處罰；指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成防汛、除雪、政務(wù)活動(dòng)保障及各類搶險(xiǎn)等臨時(shí)性緊急任務(wù)；為城市管理工作發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。

（二）城市協(xié)同服務(wù)監(jiān)督指揮中心。

負(fù)責(zé)與市城市管理綜合監(jiān)督中心共同研究制定關(guān)于城市管理未來(lái)發(fā)展、機(jī)制創(chuàng)新、體制改革等重要宏觀規(guī)劃；負(fù)責(zé)對(duì)硬環(huán)境建設(shè)考核中檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行督查、督辦；負(fù)責(zé)“出門(mén)就上班”民生110呼叫平臺(tái)的信息處置工作，負(fù)責(zé)與市城市管理綜合監(jiān)管中心協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)以上產(chǎn)權(quán)的各類硬環(huán)境建設(shè)問(wèn)題。

四、工作內(nèi)容

（一）專項(xiàng)整治工作。

1.針對(duì)市城建局部署的專項(xiàng)整治工作，由監(jiān)管中心牽頭，協(xié)同中心給予大力配合，雙方共同協(xié)作完成。

2.針對(duì)開(kāi)展的各類專項(xiàng)工作，監(jiān)管中心將予以全力支持，并負(fù)責(zé)向市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)和推薦整治成果。

（二）應(yīng)急保障工作。

1.針對(duì)區(qū)內(nèi)發(fā)生的道路塌陷、水漏等緊急問(wèn)題，由“城市綜合聯(lián)動(dòng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行維修搶險(xiǎn)，并作為考核指標(biāo)，納入考核體系。

2.針對(duì)政務(wù)活動(dòng)保障任務(wù)，由“城市綜合聯(lián)動(dòng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任部門(mén)共同完成，并作為考核指標(biāo)，納入考核體系。

（三）宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

1.擬聯(lián)合創(chuàng)建“城市管理動(dòng)態(tài)信息鏈接”，每周（或每日）將相關(guān)工作情況上報(bào)市局及區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)。

2.由綜合監(jiān)管中心牽頭，將成功經(jīng)驗(yàn)，工作成果及城市管理靚點(diǎn)，匯總形成“模式”，上報(bào)市局及區(qū)委、區(qū)政府。

3.充分利用媒體，將好經(jīng)驗(yàn)、好典型在全市范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳報(bào)道，形成良好輿論氛圍，打造城市管理示范區(qū)。

五、考核范圍

（一）行業(yè)考核：市城建局業(yè)務(wù)內(nèi)負(fù)責(zé)的市政、環(huán)衛(wèi)、綠化、市容等行業(yè)。

（二）其它硬環(huán)境建設(shè)考核部門(mén)。

（三）13個(gè)街道辦事處。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。組建“城市綜合聯(lián)動(dòng)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”是進(jìn)一步提高我區(qū)硬環(huán)境監(jiān)管水平的重要舉措，全區(qū)各部門(mén)必須高度重視，認(rèn)真配合好領(lǐng)導(dǎo)小組工作，確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。在充分調(diào)查研究基礎(chǔ)上，結(jié)合工作重點(diǎn)，建立健全工作機(jī)制，做到高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行、保障分工明確、措施落實(shí)到位，切實(shí)提升管理水平。

（三）無(wú)縫銜接，聯(lián)動(dòng)管理。通過(guò)建立順暢的溝通聯(lián)系機(jī)制，各相關(guān)部門(mén)各司其職，協(xié)同作戰(zhàn)，密切配合，確保各項(xiàng)措施部署落實(shí)到位。