導語：全鄉生態畜牧指導方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步發揮優勢、挖掘潛力，加快全鄉畜牧產業轉型升級，提高畜牧業質量和效益，加快推進畜牧業現代化進程，結合全鄉實際，特提出如下方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，按照“市場引導、龍頭帶動、小區發展、標準化養殖”的工作思路，圍繞促進畜牧業發展和農民增收為目標，加快畜牧業發展方式轉變，強力推進畜牧產業化，以發展市場前景廣闊、產業覆蓋面廣、對農民增收效果明顯的畜牧業為重點，實現畜牧業結構進一步優化、綜合生產能力顯著提高、畜牧產業化地位持續提升，在畜牧業規模化生產上有新突破，促進畜牧業又好又快發展。

二、工作目標

2011年，畜牧業產值達到1.5億元。全鄉出欄生豬4萬頭，肉雞200萬只，肉鴨100萬只，奶牛存欄1000頭。

三、工作重點

以產業結構調整為主線，以標準化、規模化養殖為重點，以項目建設為抓手，加大招商引資力度，全力促進生態畜牧業實現產業化發展。

（一）調整優化產業結構，推進產業規模發展。加大畜牧產業結構調整優化力度，進一步抓好和完善畜禽養殖區域布局，加快養殖方式轉變，努力實現養殖方式“出村入園”、經營方式“由散到整”轉變。大劉村建成肉雞養殖大棚6個，斜里村建成肉雞養殖大棚12個。孫斗村建成生態豬舍8棟。

（二）以龍頭企業建設為重點，增強輻射帶動能力。集中力量培育一批輻射面廣、帶動力強的畜牧龍頭企業，形成結構合理、功能齊全、布局科學、競爭力強的畜牧龍頭企業群體，帶動畜牧業生產上水平。

（1）六和畜牧養殖區建設。堅持“抓龍頭就是抓標準化，抓龍頭就是抓產業化、抓龍頭就是抓現代化”的“三抓”理念，招大龍頭、壯大龍頭，借助龍頭企業一流的超前理念、頂尖的先進科技，引領本土畜牧業奮力步入標準化、現代化的軌道。積極推進六和畜牧養殖區建設，年內建成第2處種鴨養殖場和1處孵化場。

（2）盛通奧通畜牧養殖區建設。建成盛通牧場大型奶牛自動擠奶廳及配套設施建設，年內奶牛存欄達到1000頭。建成奧通牧業7棟生態豬舍，出欄生豬1萬頭。新上奧通生豬屠宰線1條。

（3）肉雞肉鴨養殖區建設。加大投入，加快養殖小區建設進度，高標準、高質量抓好養殖小區建設。要進一步強化小區內部管理和技術服務和指導，積極探索互利雙贏的運行機制，完善產業鏈條，使廣大養殖戶更多地分享產業化帶來的經營成果，推動產業化經營向更高層次邁進。在黃家村建成昌達養殖小區和晨瑩養殖小區，建成肉鴨養殖大棚30個。在大劉村建成肉雞養殖大棚6個，斜里村建成肉雞養殖大棚12個。

（三）以發展畜牧業合作組織為紐帶，推進畜牧業經營方式的轉變。通過培育畜牧合作社、養殖協會等組織形式，把飼養戶、技術信息單位等組織起來，對各種生產要素進行整合，為飼養者提供銷售、技術、資金、社會協調等方面的服務。以各類畜牧養殖合作社等為基礎，引導農戶加入合作社，不斷提高農民的組織化程度，加快生產經營方式轉變。

（四）盤活土地資源，推進適度規模經營。完善畜牧設施及畜牧養殖用地的管理，支持畜牧業基礎設施建設的改善，鼓勵適度規模經營，提高土地利用率和產出率，鼓勵各類經濟組織在農民自愿的基礎上，依法有償通過租賃、承包、股份合作等土地流轉方式成片利用農村土地，建立標準化、規模化的特色畜牧生產、加工基地。

三、保障措施

（一）加強領導，形成合力。各成員單位都要按照鄉黨委、政府的總體部署要求，強化職責，對各項重點工程進一步細化分解，確定具體責任領導，組織力量集中抓好落實。各成員單位的主要負責同志是各項重點工作任務落實的第一責任人，深入基層指導幫扶，現場推進畜牧項目建設。各成員單位之間加強協作配合，形成推動工作落實的強大合力。

（二）突出重點，培育典型。各單位成員單位要集中力量，扎實推進各項重點工作；要加強對重大民生工程的調度管理，按期完成建設目標。要堅持抓點示范的工作方法，培育先進典型，促進整體工作上水平。

（三）強化督查，從嚴考核。要切實加大指導力度，及時掌握工作進展，協調解決突出問題，對工作推進力度大、成效明顯的，要總結推廣；對工作任務落實不力的，督促限期改進。對各項重點工作要一周一調度，一月一通報，年終觀摩評比。要加強信息溝通，各單位工作進展情況和工作中存在的突出問題，及時上報領導小組辦公室。