導語：經(jīng)貿(mào)委能力建設(shè)指導方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實省委、省政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》，根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于在全區(qū)開展機關(guān)效能年活動的實施方案》（區(qū)辦發(fā)[2009]1號精神，著力提高經(jīng)貿(mào)委機關(guān)干部的素質(zhì)和能力，提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)工業(yè)干部隊伍，為促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供組織保證，現(xiàn)結(jié)合經(jīng)貿(mào)委的實際制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，以提高機關(guān)效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，以大幅度提高干部素質(zhì)、增強執(zhí)行和操作能力，轉(zhuǎn)變工作作風為重點，強化理論武裝，加強能力建設(shè)提升業(yè)務(wù)水平，為有效應(yīng)對國際金融危機，保持全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、工作目標

通過建立干部素質(zhì)能力培養(yǎng)機制，采取專題培訓、引導自學、跟蹤督導、實踐鍛煉等有效形式，全面教育培養(yǎng)鍛煉干部，提高服務(wù)于科學發(fā)展的素質(zhì)與能力，提高履行崗位職責的素質(zhì)和能力，提高依法行政的素質(zhì)和能力，提高做好基層工作的素質(zhì)和能力，提高破解工業(yè)發(fā)展難題的素質(zhì)和能力。

三、組織機構(gòu)

為加強對經(jīng)貿(mào)委提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力建設(shè)的組織領(lǐng)導，著力構(gòu)建機關(guān)干部教育、培訓、鍛煉等工作體系，夯實日常工作的管理督促檢查，成立區(qū)經(jīng)貿(mào)委提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力領(lǐng)導小組（簡稱素質(zhì)和能力建設(shè)領(lǐng)導小組），素質(zhì)和能力建設(shè)領(lǐng)導小組成員為：

四、活動安排與內(nèi)容

（一）抓機關(guān)干部政治理論及專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，不斷提升理論和業(yè)務(wù)水平（時間安排：全年）

1、建立健全每周五集中學習制度，系統(tǒng)抓好政治理論學習；

2、依托工業(yè)網(wǎng)絡(luò)大學堂這一遠程教學載體，督促每位經(jīng)貿(mào)委干部每周達到遠程教育6個課時；

3、與重點骨干企業(yè)聯(lián)合辦班，邀請省內(nèi)外經(jīng)貿(mào)、金融方面的專家學者來我區(qū)輔導講座（具體時間另定）；

4、組織經(jīng)貿(mào)委機關(guān)干部前往經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)學習先進管理理念和管理模式，開闊眼界，開闊視野（具體時間另定）。

（二）在委機關(guān)廣泛開展“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的教育活動（時間安排：8月-10月）

委機關(guān)“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的教育活動的主題是業(yè)務(wù)知識專題講座，安排委機關(guān)各科（室）主任、科長自我宣講，主要內(nèi)容和要求為：

1、活動內(nèi)容

（1）各科（室）結(jié)合自身工作實際，講解本科（室）職能；

（2）根據(jù)科室職能，如何主動創(chuàng)新地開展工作；

（3）如何服務(wù)于大局、服務(wù)于中心、服務(wù)于基層，工作中怎樣用科學發(fā)展破解難題，主要做法、經(jīng)驗和體會。

2、活動要求

（1）本次活動旨在暢談學習實踐科學發(fā)展觀的體會與成效，交流工作經(jīng)驗，增進全委干部對經(jīng)貿(mào)委各項工作的了解掌控，全面提高干部的素質(zhì)和能力；

（2）全委干部要將此次活動當作一次鍛煉自己，感召同事的大好機會，認真準備，積極參與；

（3）各科室負責人要聯(lián)系科學發(fā)展觀，結(jié)合工作實際，認真研究工作中的新情況、新問題，切實反映科室精心履職的好經(jīng)驗、好做法；

（4）活動結(jié)束后，素質(zhì)和能力辦要將“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”的典型發(fā)言材料匯編成冊，印發(fā)給每一位機關(guān)干部，作為今后提高素質(zhì)和能力的參考資料。

（三）推進機關(guān)干部深入基層一線鍛煉培養(yǎng)（全年）

組織委機關(guān)干部到招商引資、重點項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、村和社區(qū)等平臺磨煉意志，積累經(jīng)驗，提高素質(zhì)、增長才干。

1、推選干部掛職招商引資和跟班服務(wù)重點項目建設(shè)，培養(yǎng)招商選資、跟進項目、親商、安商本領(lǐng)；

2、推選干部到社區(qū)關(guān)刀坪社區(qū)掛職鍛煉，培養(yǎng)干部“吃千家飯，理萬家事”的能力，樹立群眾利益無小事的執(zhí)政理論；

3、推選干部到掛點村鎮(zhèn)村與農(nóng)民實行“五同”，即同住、同吃、同勞動、同學習、同進步，培養(yǎng)干部深入基層、深入群眾，調(diào)查研究的作風，樹立吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)的革命精神；

4、推選干部參加信訪維穩(wěn)，讓干部了解社情民意，培養(yǎng)干部善解民意，化解矛盾，冷靜處置各種突發(fā)事件和駕馭錯綜復雜局勢的能力；

5、建立培養(yǎng)鍛煉與使用相結(jié)合制度。把干部素質(zhì)能力培養(yǎng)鍛煉的成效與提拔使用結(jié)合起來，把能力素質(zhì)較強的干部安排在重要崗位，表現(xiàn)突出的干部及時推薦為后備干部人選，做到成熟一個，推薦一個，持之以恒地做好干部推薦選拔工作。

（四）認真組織好干部素質(zhì)能力培養(yǎng)活動總結(jié)（12月底）

組織全委機關(guān)干部對一年來開展干部素質(zhì)能力培養(yǎng)活動進行回頭看，對活動中好的做法、取得的效果及存在的問題認真分析總結(jié)，在總結(jié)、整改、提高的基礎(chǔ)上健全長效機制和措施，把干部素質(zhì)和能力培養(yǎng)列為日常工作常抓不懈。

1、對委機關(guān)干部在素質(zhì)能力培養(yǎng)活動中的心得體會、調(diào)研報告及基層一線培養(yǎng)鍛煉的成效進行檢查和督查，并形成經(jīng)驗總結(jié)材料，對在素質(zhì)能力培養(yǎng)活動中表現(xiàn)突出的同志進行通報表彰；

2、各科室根據(jù)實施方案的要求，聯(lián)系科學發(fā)展觀，結(jié)合素質(zhì)能力活動的開展，切合實際地進行自我小結(jié)，在小結(jié)中，談成效、講體會、擺不足，并擬定今后的工作思路和打算；

3、廣泛開展提高干部素質(zhì)和能力建設(shè)活動“回頭看”，進一步增強落實各項工作的針對性和有效性，鞏固擴大經(jīng)貿(mào)委干部素質(zhì)能力活動的成果。