導語：機關院內干部考核方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

認真貫徹落實縣三級干部大會精神，充分調動干部職工工作積極性和創造性，進一步轉變工作作風，提高工作效率，開創我鄉三個文明建設新局面。

二、考核原則

1、客觀公正，注重實績；

2、精簡、統一、高效

3、責、權、利相統一

三、考核對象

溧黨發[2011]4號文件所涉及到的所有同志。

四、計分辦法

考核標準為100分。實現目標的計滿分，未完成目標的依照計分標準扣分。

五、考核內容和標準

（一）新農村建設線（考核：農業工作、社會主義新農村建設）

以縣對鄉年度目標考評第三名為依據計分，每前進一名加3分，后退一名扣1分。線上干部得分按村目標考評得分80%，新農村建設工作得分占20%。

（二）計生線（考核：計劃生育工作、基金會收貸）

以縣對鄉年度目標考評第三名為依據計分，每前進一名加3分，后退一名扣1分，線上干部得分按比例計分，其中計劃生育工作占80%，基金會收貸占20%，（完成基金會征收10萬元任務，未完成按比例計分）

（三）開放型經濟工作線（考核：開放型經濟、立項爭資、發展汽車貨運業，按縣里分值所占比例計分）

以縣對鄉年度目標考評第三名為依據計分，每前進一名加3分，后退一名扣1分。

（四）墟鎮線（考核：墟鎮建設、創衛工作）

以縣對鄉年度目標考評第三名為依據計分，每前進一名加3分，后退一名扣1分。

（五）書記、鄉長按班子成員平均分計分。黨政辦公室人員（含司機、不在線上的干部）按各線總分的平均分計分。

（六）院內干部協稅護稅工作考核另行下發文件。

六、其他事項

（一）對以上工作目標的考核，實行一支隊伍，一個標準，平時和年終兼顧，統一進行考核驗收。

（二）鄉里對各條線進行考核，干部由線上考核。

（三）要正確處理好分工與合作的關系，業務工作與其它工作的關系，本職工作與領導、組織安排的臨時性工作的關系。

（四）獎勵辦法

1、考評每分20元計算獎金，站所人員獎金由鄉政府承擔。

2、條條線總分按人數折算，每個干部具體得分由各條線考核確定。