導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目攻堅(jiān)指導(dǎo)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開(kāi)展“進(jìn)村企摸實(shí)情，抓‘四年’促發(fā)展”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展項(xiàng)目克難攻堅(jiān)年活動(dòng)的實(shí)施方案》文件精神，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”、“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范縣”創(chuàng)建、基層農(nóng)業(yè)公共服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化“三化”目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目工作緊迫感、責(zé)任感，提升項(xiàng)目管理水平和服務(wù)效能，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目克難攻堅(jiān)年活動(dòng)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，在項(xiàng)目謀劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、資金管理等方面進(jìn)一步健全，努力完成縣下達(dá)的招商引資任務(wù)，積極爭(zhēng)取上級(jí)各類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目（補(bǔ)貼），全面完成2011年下達(dá)的各項(xiàng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)取績(jī)效評(píng)價(jià)全部達(dá)到優(yōu)秀等次，并及早做好2013年項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備工作，為明年?duì)幦∈±镯?xiàng)目打下基礎(chǔ)。

三、工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理相關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備申報(bào)、建設(shè)管理、績(jī)?cè)u(píng)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)和文本材料、財(cái)務(wù)賬務(wù)、檔案臺(tái)賬等方面細(xì)化管理程序，制定管理規(guī)范，做到建設(shè)有方案、管理有依據(jù)、追溯有檔案。

（二）謀劃儲(chǔ)備一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。局屬各單位依據(jù)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”和農(nóng)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃，對(duì)照省“三化兩區(qū)一中心”的扶持實(shí)施意見(jiàn)及各類(lèi)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)指南，在糧油、食用菌、畜禽、蔬菜、茶葉等產(chǎn)業(yè)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范推廣和農(nóng)村能源建設(shè)等方面謀劃儲(chǔ)備一批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，儲(chǔ)備項(xiàng)目要做到項(xiàng)目有創(chuàng)新、建設(shè)有主體、建設(shè)內(nèi)容科學(xué)可行。各單位于4月10日前將儲(chǔ)備項(xiàng)目上報(bào)于吳水女。

（三）積極對(duì)接爭(zhēng)取一批項(xiàng)目。局屬各單位、局機(jī)關(guān)各科室要根據(jù)謀劃儲(chǔ)備的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，按照各自的工作職責(zé)積極主動(dòng)對(duì)接上級(jí)有關(guān)部門(mén)，做到項(xiàng)目早儲(chǔ)備、對(duì)接爭(zhēng)主動(dòng)、意向有確定，爭(zhēng)取更多更好更大的項(xiàng)目得到落實(shí)。

（四）跟蹤服務(wù)一批項(xiàng)目。局屬各單位要對(duì)2011年批復(fù)2012年建設(shè)的由農(nóng)業(yè)主體實(shí)施的項(xiàng)目，重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”內(nèi)項(xiàng)目、“生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程”項(xiàng)目，實(shí)行定人聯(lián)系、定期指導(dǎo)、定責(zé)服務(wù)，幫助農(nóng)業(yè)主體解決在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的難題，建立健全項(xiàng)目資金管理、工程建設(shè)等各項(xiàng)管理制度，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)步，確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，保持保量完成。

四、實(shí)施步驟

整個(gè)活動(dòng)從3月上旬開(kāi)始，至12月底結(jié)束，主要分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)提高三個(gè)階段。

第一動(dòng)員部署階段（3月底前）：制定活動(dòng)方案，包括工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟等相關(guān)內(nèi)容；召開(kāi)干部學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)；根據(jù)縣里要求成立項(xiàng)目克難攻堅(jiān)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員。

第二組織實(shí)施階段（4月—11月）：局屬各單位按照“項(xiàng)目克難攻堅(jiān)年”活動(dòng)實(shí)施方案確定的重點(diǎn)工作和任務(wù)，分別制定針對(duì)性和操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，確保每項(xiàng)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。重點(diǎn)是認(rèn)真摸排項(xiàng)目推進(jìn)中存在的制約難題，千方百計(jì)支持、幫助項(xiàng)目搶進(jìn)度、搶工期，全力保障項(xiàng)目順利建設(shè)和快速推進(jìn)及做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。局屬各單位要注重工作結(jié)合，創(chuàng)新活動(dòng)載體，抓好任務(wù)落實(shí)，確?！绊?xiàng)目克難攻堅(jiān)年”活動(dòng)取得明顯成效。

第三總結(jié)提高階段（12月）：局屬各單位要以“項(xiàng)目克難攻堅(jiān)年”重點(diǎn)工作落實(shí)情況為主要內(nèi)容，建立考核工作機(jī)制。對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行回顧總結(jié)，研究建立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)鞏固成果。

五、工作要求

（一）認(rèn)真抓好落實(shí)。局屬各單位是“項(xiàng)目克難攻堅(jiān)年”活動(dòng)的主要責(zé)任主體，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真細(xì)化工作內(nèi)容，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓，工作人員人人參與，把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

（二）及時(shí)報(bào)送信息。各單位要確定1名工作人員（人員名單于4月8日前上報(bào)）負(fù)責(zé)向局產(chǎn)業(yè)信息科提供工作信息，及時(shí)反映本單位活動(dòng)開(kāi)展情況，并于6月25日前上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施半年工作總結(jié)，12月25日前上報(bào)全年工作總結(jié)。

（三）確?；顒?dòng)績(jī)效。局辦將對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決活動(dòng)中存在問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得績(jī)效。