導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局兩區(qū)建設(shè)活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步貫徹落實2012年中央一號文件精神,提高農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”生產(chǎn)經(jīng)營主體素質(zhì)，提高科技成果推廣應(yīng)用水平，加快推進農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，結(jié)合本單位工作實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于“萬名干部進村入企助推發(fā)展”大走訪活動部署，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民發(fā)展目標(biāo)，以發(fā)展山區(qū)特色、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為方向，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，以實施主體提升行動為載體，貼近實際、注重實效，通過加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體培育，大力開展新型農(nóng)民培訓(xùn)等工作，深入推進“兩區(qū)”建設(shè)由小規(guī)模分散經(jīng)營向規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由主要依靠政府投入向社會資本投入轉(zhuǎn)變，由主要依靠物質(zhì)資源向依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快推進科技進步和服務(wù)創(chuàng)新，促進我市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)又好又快的發(fā)展加快推進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

1、建立局農(nóng)技專家聯(lián)系服務(wù)市本級農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)制度。通過努力，每年在市本級農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”引進實施一批科技與產(chǎn)業(yè)化項目，建立一批科技示范基地，引進推廣應(yīng)用一批新品種、新技術(shù)、新模式，為全市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)做出科技服務(wù)示范。

2、建立培訓(xùn)機制。大力開展“兩區(qū)”新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，通過努力，每年培訓(xùn)“兩區(qū)”2000名以上新型農(nóng)民。

三、主要措施

要求全局事業(yè)單位副高級及以上職稱農(nóng)技專家參加服務(wù)“兩區(qū)”活動，鼓勵中級及以下職稱農(nóng)技干部以及非事業(yè)單位有技術(shù)職稱干部參加。每個農(nóng)技專家可以單獨,也可與跨專業(yè)技術(shù)專家組成a、b角在市本級農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”范圍內(nèi)共同聯(lián)系服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營主體，還可與1名中級及以下職稱的農(nóng)技干部組合組團服務(wù)，以及與蓮都區(qū)農(nóng)技指導(dǎo)員、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任農(nóng)技員上下聯(lián)動。要求局農(nóng)技專家根據(jù)所聯(lián)系“兩區(qū)”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體實際，開展形式多樣的服務(wù)活動。

1、聯(lián)系一個主體。一個專家聯(lián)系“兩區(qū)”內(nèi)一家或多家農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)（殖）大戶，鼓勵引進、培育一家新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，進行政策宣傳，提供信息支持，開展技術(shù)服務(wù)，協(xié)助生產(chǎn)主體包裝申報農(nóng)業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)化項目，并指導(dǎo)項目實施。

2、開展一項調(diào)研。對所聯(lián)系的生產(chǎn)主體進行一次深入的調(diào)查研究，充分了解生產(chǎn)主體的現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，制定遠期及近期的發(fā)展規(guī)劃與計劃，制定具體的工作方案，并指導(dǎo)具體實施。

3、做好一個示范。建立科技示范基地（點），指導(dǎo)建設(shè)“兩區(qū)”內(nèi)集中連片、環(huán)境友好、設(shè)施精良、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、高產(chǎn)高效的種植基地、養(yǎng)殖小區(qū)，實現(xiàn)基地“三品”認證。

4、應(yīng)用一批技術(shù)。引進一批新品種、新技術(shù)、新模式，在“兩區(qū)”內(nèi)聯(lián)系主體中率先試驗、建設(shè)核心示范基地，并進行總結(jié)，加快推廣應(yīng)用。

5、帶動一批農(nóng)戶。對“兩區(qū)”農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技人員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體進行培訓(xùn)，重點培訓(xùn)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民專業(yè)合作社骨干社員、種（養(yǎng)）大戶等，在“兩區(qū)”內(nèi)新培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)民，并帶動“兩區(qū)”種（養(yǎng)）大戶運用新品種、新技術(shù)，推動基地建設(shè)。

四、實施步驟

1、調(diào)查研究，確定項目。對所聯(lián)系生產(chǎn)主體開展認真的調(diào)查研究，根據(jù)實際，發(fā)揮自身專業(yè)特長，確定實施項目，培訓(xùn)新型農(nóng)民，建立科技示范點，進行技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項目建設(shè)等，3月底前提出聯(lián)系對象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)后確定聯(lián)系主體。

2、制定方案，明確目標(biāo)。根據(jù)所聯(lián)系生產(chǎn)主體的實際，制定好近期及遠期方案，明確工作方向、目標(biāo)和措施。近期方案重點是2012年要達到的目標(biāo)和采取的措施,遠期為三年后要達到的目標(biāo)。

3、落實舉措，實施項目。根據(jù)所聯(lián)系的服務(wù)對象、服務(wù)項目具體情況，幫助做好組織協(xié)調(diào)工作，幫助了解并提供信息服務(wù)，開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，指導(dǎo)營銷，全方位開展服務(wù)工作，確保項目的順利實施并取得明顯實效。

4、績效考核，總結(jié)提高。聯(lián)系制度一定三年，每一年度為一個時段進行考核，每個季度召開一次例會，總結(jié)交流聯(lián)系工作，年終由市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)人員進行考核。根據(jù)項目完成情況評定優(yōu)劣，考核結(jié)果作為干部年終考核、職稱職務(wù)評聘的重要依據(jù)。考核工作于次年的1月底前完成。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)，市農(nóng)業(yè)局成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局長任組長，局班子成員任副組長，局屬各單位主要負責(zé)人任成員。局屬各單位要把這項工作擺上重要議事日程，制定具體實施意見，明確職責(zé)分工，層層落實責(zé)任，密切配合，團結(jié)協(xié)作，確保工作到位、人員到位和措施到位。