導(dǎo)語：鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)五個一工程指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》文件精神，全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神和《政府工作報告》明確2012年度經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)，加快推進(jìn)我縣城鎮(zhèn)化進(jìn)程，增加城鎮(zhèn)綜合承載能力，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快，更好更快發(fā)展。根據(jù)市政府下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合我縣實際，制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神和“三個代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以貫徹落實國務(wù)院國發(fā)〔2012〕2號文件為契機(jī)，按照推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的要求，搶抓機(jī)遇，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、促進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程作出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

在2012年12月31日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成“五個一”工程項目的目標(biāo)任務(wù)。

三、組織機(jī)構(gòu)

為確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”項目的順利開展，加快項目推進(jìn)力度，全面完成工作任務(wù)，縣人民政府成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“五個一”工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱縣“五個一”工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組），主要負(fù)責(zé)“五個一”工程的計劃制定、重大問題的決策以及工程實施過程中的協(xié)調(diào)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由副縣長擔(dān)任，副組長由縣政府辦副主任、縣住建局局長擔(dān)任。成員為縣發(fā)改局、縣財政局、縣國土資源局、縣監(jiān)察局、縣審計局、縣文體廣電旅游局、縣農(nóng)業(yè)局，鎮(zhèn)和鎮(zhèn)等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣住建局，同志任辦公室主任；同志任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“五個一”工程項目的日常工作。

四、工作計劃和步驟

實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”項目時間緊、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要精心組織、科學(xué)謀劃、相互協(xié)作，嚴(yán)格按以下進(jìn)度要求開展工作。

（一）確定建設(shè)項目階段（2012年4月30日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成前期規(guī)劃及編制可研報告等工作，上報縣“五個一”工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)后開始實施。

（二）項目建設(shè)前期階段（2012年6月30日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣政府確定的建設(shè)任務(wù)制定工程建設(shè)計劃，完成項目的設(shè)計、審批等工程建設(shè)前期工作，落實好工程建設(shè)資金。

（三）組織實施階段（2012年7月31日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成項目招投標(biāo)工作，按照工程建設(shè)計劃實行全面施工。

（四）驗收總結(jié)階段（2012年12月31日前）?？h“五個一”工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組織對“五個一”工程建設(shè)完成情況進(jìn)行驗收總結(jié)并上報縣政府。

五、工作要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必高度重視“五個一”項目的建設(shè)工作，將此項工作列入重要議事日程，一把手親自掛帥負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要根據(jù)工程建設(shè)周期長、范圍廣、任務(wù)量大、標(biāo)準(zhǔn)高的實際情況，認(rèn)真研究，精心組織，統(tǒng)籌安排，切實把項目落實好。

（二）縣住建局、縣國土資源局要積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善好項目前期各項工作。項目啟動實施后，縣住建局要給予技術(shù)指導(dǎo)，切實抓好監(jiān)管和服務(wù)工作。

（三）加強(qiáng)督查和考核管理。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”項目的督查，縣委辦、縣政府辦督查室將定期對項目實施情況進(jìn)行通報?？h人民政府將把鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五個一”項目的實施列入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度目標(biāo)考核內(nèi)容，對實施不力，不能按時完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門將實行問責(zé)。