導(dǎo)語：商管辦發(fā)展提升年活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為鞏固機(jī)關(guān)效能年和創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動成果，認(rèn)真開展發(fā)展提升年活動，現(xiàn)根據(jù)縣發(fā)展提升年活動實(shí)施方案，結(jié)合辦系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定商管辦發(fā)展提升年活動實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

全面提升服務(wù)發(fā)展效能和水平，推動招商引資和重大項目建設(shè)，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、工作重點(diǎn)

（一）營造服務(wù)發(fā)展的濃厚氛圍

為切實(shí)開展發(fā)展提升年活動，辦機(jī)關(guān)和下屬有關(guān)單位要在相關(guān)會議上傳達(dá)縣發(fā)展提升年會議精神和活動開展要求，要利用黑板報等多種形式大力宣傳發(fā)展提升年活動的目的，意義和具體要求，進(jìn)一步提高廣大干部職工對開展發(fā)展提升年活動的認(rèn)識，從而達(dá)到人人講服務(wù)提升，個個謀給力發(fā)展。

（二）切實(shí)招商安商

為切實(shí)搞好招商安商工作，我辦主任辦公會就招商安商工作進(jìn)行了研究，全系統(tǒng)今年招商引資總?cè)蝿?wù)為引進(jìn)3000萬元以上入園工業(yè)項目1個或注冊資本200萬美元以上外資項目1個，實(shí)際進(jìn)資額3000萬元以上或現(xiàn)匯進(jìn)資100萬美元以上，爭取無償資金200萬元。根據(jù)上述任務(wù)分解為：1、辦機(jī)關(guān)招商小分隊600萬元；2、商貿(mào)資產(chǎn)管理中心、商務(wù)執(zhí)法大隊、食品公司、糖酒副食品公司（市場管理辦公室）、百貨公司、蔬菜公司各400萬元。同時成立縣商業(yè)管理辦公室招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和招商小分隊。為了進(jìn)一步做好安商工作、辦成立安商工作組，由辦工委主任任組長，另從機(jī)關(guān)安排2人，負(fù)責(zé)做好去年引進(jìn)的億元項目跟蹤服務(wù)工作，確保工程順利進(jìn)行，企業(yè)如期投產(chǎn)。

（三）切實(shí)履行商業(yè)行業(yè)職能管理，確保國家惠民政策落實(shí)到位

1、繼續(xù)抓好家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)銷費(fèi)，爭取以上二項國家政策性補(bǔ)貼比上年度有新突破。

2、繼續(xù)抓好萬村千鄉(xiāng)市場建設(shè)工程的建設(shè)，辦分管領(lǐng)導(dǎo)和辦業(yè)務(wù)股要督促，指導(dǎo)“萬村千鄉(xiāng)”籠頭企業(yè)積極采點(diǎn)完成上級下達(dá)“農(nóng)家店”的任務(wù)。

3、商務(wù)執(zhí)法大隊要抓好生豬定點(diǎn)屠宰的監(jiān)管工作和酒類流通管理工作，在行政執(zhí)法過程中，要多宣傳有關(guān)法律法規(guī)，要文明執(zhí)法、按程序執(zhí)法、防止簡單粗暴行為發(fā)生。

4、繼續(xù)抓好“農(nóng)超對接”和蔬菜經(jīng)營等有關(guān)行業(yè)管理工作，充分履行商業(yè)職能管理。

三、工作部署

活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、總結(jié)考評三個階段，各單位及各股室要在辦統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)自身工作職能，按階段、有步驟地開展發(fā)展提升年活動，活動總結(jié)時要有書面材料報辦效能辦。