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**年以來，市工商聯有計劃地組織開展了“民企幫村”爭做社會主義新農村建設者活動。為響應市工商聯的號召，我會積極動員，全面部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，鼓勵和引導非公有制經濟人士認真貫徹“工業反哺農業、城市支持農村”的方針，積極投身于“民企幫村”工作中，通過參與光彩事業、投資辦廠、開發資源、開展經貿活動等，幫助和促進農村地區發展特色產業，增強自我發展能力，并吸納農村富余勞動力，幫助農民脫貧致富，改善村容村貌，全面融入到社會主義新農村建設中。

一、加強領導，精心組織，為扎實開展“民企幫村”活動奠定組織基礎

我會現有會員近3000家，其中企業會員600多家，個體工商戶2000多家，是開展民企幫村活動的組織保障。在此基礎上，縣工商聯成立了“民企幫村”領導小組，會長任組長，由黨組書記、各位副會長、秘書長組成。各鎮黨委也成立了相應組織，由分管工商業的副鎮長、統戰委員、工商所所長等組成。去年2月份由縣委統戰部牽頭，召開了全縣統戰委員會議，全面部署了“民企幫村”工作。縣委統戰部部長、工商聯會長分別作了動員報告，魯杰、王宜冬、宋世宣三位企業家介紹了各自的民企幫村做法與經驗。全縣18個鎮已有13個鎮召開了由民營企業家參加的民企幫村座談會，向他們通報了全縣經濟發展的大好形勢，社會主義新農村建設的近期與遠期規劃，當前的目標和任務，建設中存在的困難和前景。廣泛動員，爭取人心，集中智慧和力量，推動“民企幫村”轟轟烈烈地開展，為建設社會主義新農村貢獻力量。

二、引導教育，樹立典型，大力弘揚光彩事業的濃厚氛圍

我們長期堅持在民營企業家中間開展“致富思源、富而思進、富了不忘國家、不忘回報社會和鄉鄰”活動。利用各種會議、進企業聯系工作等機會，引導、教育民營企業家轉變思想觀念，讓他們積極主動地奉獻社會，支援家鄉建設，扶持鄉鄰發展生產，共同致富，資助五保戶、貧困戶、貧困生，給他們送去關愛。在中央、省、市、縣層層部署了建設社會主義新農村活動后，我們及時抓住這一機遇，加大宣傳、引導、教育力度，全方位地調動企業家的積極性，涌現了一大批為建設社會主義新農村而奉獻的民營企業家典型。

自今年3月底，我們縣工商聯與贛榆報社聯合在《贛榆報》上舉辦了宣傳民營企業家的工商聯專版，每周一期宣傳民營企業家的創業、奉獻社會、參與新農村建設等先進典型。現已刊登了五期，在全縣產生了良好的影響，展示了民營企業家風采，進一步弘揚了民營企業家建設社會主義新農村的奉獻精神、奉獻意識。

三、積極探索，大膽創新，不斷豐富“民企幫村”工作形式

通過實踐與探索，我縣已實施的“民企幫村”活動有以下幾種形式：

“村企合一”式：這是民企幫村的重要形式之一，企業與村優勢互補，共建共發展，全面推動了新農村建設。如江蘇東成化工集團，東成董事長魯杰擔任獅子口村黨支部書記以后，為了改變經濟薄弱村的面貌。魯杰提出了“村企合一”的發展戰略，以“工業強村、工業強企、工業富民”為發展重點，以“企業推動、村企互動”為工作思路，強力推進，全面建設小康村。先后出資80萬元為獅子口村修橋筑路；每年出資30余萬元為村里60歲以上老人發放養老金；以企業擔保，幫助村民貸款180萬元購買車輛搞運輸；公司擴建期間使用村里的建筑隊伍參于建設；安排獅子口村民120人到公司工作；并按照社會主義新農村的要求，出資20萬元為村里作整體規劃。

“公司+農戶”式：是種植、養殖業相關公司民企幫村的重要形式。如連云港富裕食品有限公司，該公司是一家集科、工、貿于一體的大型水產品、果蔬產品加工企業，有著良好的村企合作基礎，公司積極實行“公司+基地+農戶”的生產經營模式。先后與12個村1萬余戶種植戶、養殖戶，建立了穩定的農戶種養、公司統一收購關系，僅**年戶均增收萬余元，取得了顯著的經濟效益和社會效益。未來三年，公司將建成標準化出口蔬菜基地4萬畝，年生產標準化出口蔬菜12萬噸；通過推廣應用新品種、新技術，實現每畝土地年產值超過萬元，戶均年增收突破萬元；為農村提供不少于300個長期穩定的工作崗位，每年至少11萬個勞動日，有效吸納勞動力就業。

“公司+產業”式：這是未來產業化發展的趨勢所在。如連云港市迎春鰍業有限公司，從人工捉泥鰍、賣泥鰍，到挖塘暫養出售，再到創辦企業大規模養殖，企業走出了一條從小到大不斷發展的道路。企業的發展帶動全鎮養殖泥鰍1.1萬畝，畝產值2.5－2.8萬元，現已成為全國最大的泥鰍養殖基地，形成了初步產業化。**年11月，由企業牽頭組織成立了“贛榆縣泥鰍養殖行業協會”，促進、推動泥鰍產業化經營；并計劃由政府協調成立泥鰍產業化服務企業，為養殖戶提供苗種選購、技術指導、市場銷售信息等服務。

招商式：通過招商引資，在當地建立公司，促進當地農民就業增收。如宜冬柳編廠廠長王宜冬，在自己企業發展的同時，引進了興塔玩具有限公司、連云港華洋玩具有限公司兩家大企業，在塔山、城頭、班莊、黑林、厲莊等鎮設立了30多個加工點，每個點用工80到120人，加上本部相關從業人員，累計帶動5000多人就業，有力促進了地方經濟的發展。

轉移式：通過集中培訓農村富余勞動力，把農民變成技術工人，讓農民在當地就業，增加農民收入。贛馬鎮合力服裝廠是村支書吳茂華帶領幾位村民創辦的，經過多年艱辛發展，從最初的30萬元資產擴大到現在的500萬元，培訓并吸納村里600多人就業，年加工服裝60多萬件。

捐贈式：企業捐資修路、修橋、安路燈，或捐款捐物，參與助學、扶貧、敬老，幫助困難群眾度過難關。如連云港好麗友食品公司總經理、福建客商許家榕，幾年來多次捐款，僅去年就一次性為企業所駐村西柘汪村捐款16萬元，幫助村修建水泥路。**年9月，在鎮黨委牽線下，一次認領了柘汪中心小學27名貧困生，到目前為止，許家榕共資助37名學生，其中本科生4名，中專生6名，小學生27名，累計捐款助學達21萬元。

在民企幫村工作中，我們始終把握好以下五項原則：一是自覺自愿的原則，二是量力而行的原則，三是互尊互諒的原則，四是互惠互利的原則，五是循序漸進的原則。通過一系列積極有效地工作，我會在推動民企幫村工作、促進社會主義新農村建設方面，取得了良好的實際效果。據不完全統計，兩年來有31家企業實施了項目幫扶，完成幫扶項目33個，項目總投資20474萬元，累計培訓20400人次，新增就業14330人，帶動幫扶農民年增收4400元；直接捐款100多人次，累計無償投入公益、福利事業資金近300萬元。

在今后的工作中，我會將繼續以“三個代表”重要思想為指導，以“民企幫村”工作為抓手，全面開展“致富思源、富而思進、富了不忘國家、不忘回報社會和鄉鄰”活動，廣泛動員非公有制經濟人士參與到社會主義新農村建設中去。