導語：領導干部創新思維機制探討一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從從民眾中來；從學習中來；從調查思考中來進行講述。其中，主要包括：只有與民眾的發展觀相一致，領導班子的聰明才智才會源源不斷。溫州市的領導干部一任接一任，融入民眾，堅持發展私營經濟，才創造出一個獨特的溫州模式來、就發展環境而言，由計劃經濟向市場經濟變，由一國經濟向世界經濟變，由農業、工業經濟向農業、工業、知識經濟并存變；就競爭特點而言，由膽識主導向智慧主導變，由資源主導向特色主導變，由速度的主導向可持續發展主導變、調研重在思考，沒有調查的思網考是瞎想，而沒有思考的調查則是閑逛。我們處于一個“經營思維”的年代，新思維是當前最緊缺的資源等，具體材料請詳見：

我們面臨著區域競爭的嚴峻考驗。區域戰略、區域制度創新在發展中發揮著極其重要作用。而有否創新思維，是其中的關鍵因素。領導干部的創新思維從哪里來？

一是從民眾中來。充滿活力的市場經濟植根于“草根”之中，心中有百姓，主意自然來。只有與民眾的發展觀相一致，領導班子的聰明才智才會源源不斷。溫州市的領導干部一任接一任，融

入民眾，堅持發展私營經濟，才創造出一個獨特的溫州模式來。

二是從學習中來。激變是我們這個時代的特征。就發展環境而言，由計劃經濟向市場經濟變，由一國經濟向世界經濟變，由農業、工業經濟向農業、工業、知識經濟并存變；就競爭特點而言，由膽識主導向智慧主導變，由資源主導向特色主導變，由速度的主導向可持續發展主導變。在這個應變則興則存，不變而衰則亡的年代，只有創新才能生存、才能發展。而新思維只能從學習中來。從學習市場經濟中看到趨勢、看到差距；從學習先進中提煉經驗、產生主意；從學習新知識中吸取營養，激發靈感，把握未來。

三是從調查思考中來。調研重在思考，沒有調查的思網考是瞎想，而沒有思考的調查則是閑逛。我們處于一個“經營思維”的年代，新思維是當前最緊缺的資源。思維是一個領導班子最重要的產品。什么是全局性、前瞻性和戰略性的思維？所謂全局性，即對全局、對世情、國情、省情和周邊有深入的了解，在此基礎上，去思考自己如何生存和發展，去研究自己的個性，而不是照著上面的文件去添添減減，沿著領導的思路去闡釋發揮，模著別人的經驗去照抄照搬；所謂前瞻性，就是考慮問題要研究今后10至20年的發展趨勢，從動態的發展中運用超前思維考慮現在該怎么辦；所謂戰略性，就是研究創造自己的優勢、特色，打造出別人不能替代的東西。沿著與別人趨同的路去走，“馬太效應”就會顯效，差距只能越拉越大。