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加強組織領導實施七個結合確保“雙評”活動取得實效

—xx銀行xx支行開展“雙評”活動的主要做法

按照市行和xx委xx政府的要求，我行積極參加了“端正政風行風、優化發展環境”最佳最差單位評議活動，并以此為契機，講文明、樹新風，切實加強職業道德建設、努力提高文明優質服務水平，積極為發展區域經濟、構建和諧社會、創造“十一五”良好開局提供寬松的金融環境。主要從以下幾個方面開展了工作：

一、加強組織領導

成立了“雙評”活動領導小組，行長親自掛帥，副行長任副組長，各部室、分理處主任為成員。切實加強了對“端正政風行風、優化發展環境”活動的領導。制定活動方案，不定期地例會研究這項工作問題。行領導還通過xx廣播電視向社會做了鄭重承諾，聘請了社會監督員，歡迎社會各界廣泛監督。

二、實施七個結合

1、與主題教育活動相結合，切實端正行風政風，做到依法合規經營

2月份組織開展了“執規執紀宣傳教育活動月”活動，系統地學習了《xx銀行股份有限責任公司員工違規處理辦法》和《xx銀行xxxx分行安全、合規檢查處罰規定（試行）》，提高了員工的“安全合規意識”。3月份組織開展了“愛崗位、講合規、比貢獻”專題教育活動，通過學先進、學榜樣、與工人對比教育等形式，增強了全員的愛崗敬業精神。全體員工都寫出了心得體會，xxx、xxx、xxx等同志的心得體會被省行、市行轉載。特別是xxx同志寫的心得體會，得到了市行黨委的充分肯定，讀后很受感動。支行的新氣象、新變化感染了很多職工，xxx同志專門寫了一篇心得，充分表達了珍惜工作、熱愛xx行、努力工作的心情。目前正在開展“作風紀律宣傳教育月”活動和“八榮八恥”教育活動，切實加強員工隊伍建設和行風建設，努力依法合規經營。

2、與干部隊伍建設相結合，全面提高干部隊伍政治素質和業務素質

三月中旬，新班子組成后，首先明確了班子成員的職責分工，并做到班子分工不分家，對公對私不分線，實行扁平化的管理，徹底轉變工作作風。我們實行了周例會制度，每周都對工作進行安排部署，同時要求大家對未完成的工作說明原因，目的就是要扎扎實實地推進我行的各項工作，著力推進我行的各項業務快速健康地發展。支行要求中層以上干部工作上首先要有思路，要有開拓創新的精神；二是要敢抓敢管，真抓實干，要有敢于負責的精神；三是要勤奮學習、勤奮工作，要有身體力行的精神。經過這一段時間的運行來看，各級干部都很努力。xx長家在北市區，但他卻作到了按正公務員之家版權所有點上下班；綜合管理部副主任xx同志不分節假日，每天早來晚走，工作上兢兢業業；新提拔的xxx、xxx位主任，工作上很努力，管理上很用心，還有我們分理處的各位主任，工作在一線，時時處處都能夠起帶頭作用，在職工中很有威信，得到了大家的信賴。

3、與提高工作執行力相結合，轉變工作作風，提高工作效率

首先是統一思想，各級管理人員強化了時間觀念和效率意識，對行里的會議部署和決定事項做到了堅決執行，迅速落實，杜絕了拖拖拉拉、推諉扯皮的現象，徹底解決了中梗阻問題。綜合管理部的后勤保障職能明顯加強，管理職能正在逐步到位，推動支行的各項工作正在逐步走向正軌。同時，全行樹立了團結協作的作風，部門之間以大局為重，發揚公務員之家版權所有團隊精神，互相理解，相互配合，做到思想上合心、執行上合力、工作上合拍。各部門加強了勞動紀律管理，做到了管好自己的人、看好自己的門，做好自己的事，在全行形成了緊張有序的工作氛圍。

4、與“四項管理制度”和安全保衛工作相結合，牢牢筑起防查案件的籬笆

年初支行召開了建行以來的首次專題監察保衛工作會議，對監察保衛工作進行了詳細的安排和部署，對“四項管理制度”的具體操作方法進行了培訓，行長與各部室、分理處主任簽定了“反腐倡廉”、“預防案件和事故”責任狀。平時就“四項管理制度”和安全保衛工作，對各個網點進行不定期的抽查，發現問題及時整改，使全員的安全合規意識明顯提高。綜合管理部相繼出臺了防火預案、防搶劫預案、監控錄像使用規定等一系列的制度，推動了安全保衛工作的有效落實，得到了市行監察保衛部的充分肯定。同時在支行的統一部署下，各個部室、分理處結合實際，對各業務崗位進行了防風險自查，針對查找出的漏洞和問題，修改、補充、完善了重要憑證、信貸檔案、承兌業務、各種登記簿管理、監控系統等管理辦法和規定。目前所有的規章制度都已經集中到了綜合管理部，很快就將匯編成冊。

5、與黨建工作相結合，充分發揮黨組織在糾風工作中的領導作用

一是充分發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用，我們結合開展的學習“八榮八恥”等教育活動，提高員工的覺悟，增強員工愛國、愛黨、愛xx行的意識，在社會上要做一名優秀的公民，在xx行更要做一名優秀的員工。二是開展“黨員一幫一，共同創先優”活動。通過黨員、群眾“一幫一，結對子”，使全行和諧進步，共同發展。

6、與支持區域經濟發展相結合，進行積極有效的信貸投入

為企業服務特事特辦，年初僅用一個月的時間就完成了對xx集團新增授信xx億元的評審，同時為其提供了x億元營銷性貸款承諾函，發放住房貸款xxx萬元，辦理承兌xxxx萬元，辦理貼現xxxxx萬元，還較好地支持了xx股份以及眾多小企業的發展。

7、與切實加強文明優質服務相結合，積極為全區廣大企事業單位和對私客戶提供優質服務

切實加強和改進服務工作，提高服務意識，改進服務手段，充分樹立“二線為一線，領導為全員，全員為客戶”和“全行一盤棋”的理念。

一是加強了柜面服務，要求員工站立服務、微笑服務、計時服務，認真使用文明用語。

二是強化了信貸人員對企業的服務，信貸人員每周至少深入企業一次，積極開展調研和咨詢，及時了解企業需求，幫助企業解決銀行能夠做到的問題，同時積極提高信貸投放的評審效率。

我們將按照市行的安排部署，把“雙評”活動繼續深入地開展下去，以此推動我行良好的行風和政風建設，更好地為區域經濟和人民生活服務。