導語：發“瘋”的“點子”，夯實的體系一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

引子■■■敢想也敢做

在攝氏零下20度的冬季，用8周時間，在一個人口100來萬的東北地級市，讓一種健康飲品——生命水的銷售達到旺季時的30倍，你信嗎？

買價值100元的水，不僅有機會免費得到價值5000元的鉆石（8周共100顆，夠多吧），還可以得到800元的鉆石抵價券。原本5000元的鉆石現在只需2000多元就可得到，2000多元的鉆石只需花600元就可購得，這幾乎是鉆石的進價。鉆石絕對的貨真價實，經過權威部門公證。這種促銷力度，有吸引力嗎？

你一定以為廠家瘋了，這樣的促銷還不虧個底朝天？可是事實上，廠家的促銷品沒花錢。

企業利用冬季促銷，不僅獲得銷售額的上升，一舉成為當地市場飲品的強勢品牌，還順利進入渠道，組織了一支30人的營銷隊伍，擴大了企業和產品的知名度，獲得了多重的收獲。

讓我們看看這樣一個非常規的促銷案例，或許能給您點啟示。

案例

8周，賣火生命水——一次非常規促銷案例

上篇：一個非常規的“點子”

接了一個扎手的單

接到東北N市一家飲料企業老板的電話，我們很興奮，這是一個找上門的單。

老板提出要求：從12月到來年1月僅僅兩個月的時間內，要完成其產品——生命水飲料——在目標市場N市的上市，銷售量要達到2萬箱，終端數量達到700家！

天呀，這怎么可能！2萬箱，是其旺季銷售量的20倍！該企業原有的終端才100多家，兩個月要到達700家，太苛刻了吧！

要知道這可是飲料的淡季，大冬天的，烤火還來不及呢，誰吃飽了撐的，抱著飲料喝不停？更何況，N市才多大的一個市場？人口也就100萬的樣子，2萬箱，幾十萬瓶呀！那不是要全市人民都必須在這兩個月里，每個人都喝1瓶生命水，童叟無欺，一個都不能少？

我們接待過很多的老板，要求都很高，像：

◆“能給我們設計一個一招制敵的方案嗎？”

◆“我們就想要最有效的！”

◆“我請你們來，就是希望活動簡單有效！”

……

這些要求是家常便飯。想想也是，正是因為人家搞不定才找你，不然要我們這樣的咨詢人做什么？難是難，最重要的是這個單太富于挑戰性，賺多少錢事小，真的玩轉了才真叫牛！

要玩，就玩得比誰都狠

當然，接下這個單我們并不盲目。我們仔細分析發現，12月到來年1月雖然是飲料淡季，但是卻有很多有利于我們完成目標的市場因素：

1．因為是淡季，競爭對手對前沿市場關注減弱，是我們進入市場的天賜良機；

2．另外，12月到來年1月，對飲料來說是淡季，但是對商業來說是絕對的旺季，其中商機無限；

3．這兩個月是節日最多的時間段，有情人節、圣誕節、元旦、春節，都是大節，我們不正好可以利用嗎？

我們做過很多單，也知道要在這樣的情形下達到甚至超過目標，沒有“絕活”肯定不成。促銷，要給消費者足夠大的誘因才可能把他們吸引過來，更何況是在淡季。我們給沈陽乳業做單的時候，就搞過“買牛奶，送面包”的活動，很成功——因為消費者覺得超值！

但是在淡季，飲料根本就不是必需品，像“買牛奶，送面包”這樣的超值肯定沒有足夠的吸引力。必須足夠狠，才能贏得市場。

情人節、元旦什么事情最多發生？送情人禮物；結婚——送戀人禮物！送什么呢？鮮花、巧克力——不夠超值呀！

一個大膽的設想在我們腦海里產生，能不能——“喝生命水，送超值美鉆”？而且送得面積大，買不多的水就可以得到，這樣才足夠炫，才絕對超值，才不會被競爭者迅速跟進，企業運作的招才足夠狠。不狠，怎么后發制人？

令消費者發狂的策劃

◆一顆價值5600元20’的鉆戒，現在你只需掏2320元，就能輕松購得；

◆一個價值2000元10’的鉆石，現在你只需掏600元，就能輕松購得。

以此為亮點的促銷核心，令我們異常興奮。以我們做過的許多案例來看，這樣玩，不轟動才是怪事。但是，可以狠到更極致嗎？讓消費者達到瘋狂的程度，這樣的狠，才夠爽！我們想：什么能叫更多人發瘋呢？對，最大面積地讓消費者得到促銷帶來的超值，加大消費者獲益面積，看你會不會為之瘋狂。

經過精心的策劃，核心促銷方案出臺，足夠讓消費者發狂：

方法一：促銷時間內贈送100顆美鉆，價值5600元顆。采取抽獎方式，確定獲得者。

方法二：促銷時間內，每購買兩箱生命水，價值100元，可以獲得價值800元的美鉆購買代金券，在指定珠寶行購買美鉆。

規定：一切規定在活動期內有效，消費者在指定珠寶行里購買鉆戒，能夠享有7折優惠。購買一顆鉆戒，一次最多可用兩張美鉆購買代金券。

本次活動，中獎率高達60％以上。

促銷結果，火得令我們眼暈

經過8周的上市促銷，A企業的生命水上市獲得了巨大的成功。企業滿意，我們更是為這輝煌的戰績喜不自禁。我們可以看一組數據：

1．出貨量已達4萬箱（均為款到發貨，主要指渠道屯貨）；

2．終端動銷近3萬箱，平均每月1．5萬箱，且有上升趨勢；

3．企業知名度已在N市達100％；公務員之家版權所有

4．大經銷商發展為6家，終端客戶達1000家（注意：上市前，企業原有終端不足200家）；

5．最為重要的是：營銷隊伍已從4人發展到30人，并在活動過程中得到了最實戰的鍛煉與提高；

6．N市月銷售量已穩定在旺季銷量的30倍；

7．8個品種14個規格的品種全面上市。

該活動的成功不僅轟動了整個N市，也震驚了N市的所有飲品業同行，以至于某著名國際飲料公司快速跟進，送起了金條。

賣100送800，如何可能

你一定滿腦子疑問：賣水，送美鉆，可能嗎？

按照上面的促銷方案，對于那些購買生命水的消費者，到指定的珠寶店購買5600元的鉆戒，首先打七折，即3920元。再抵800元的認購券，只要3120元，就能夠得到原本要5600元才能買到的鉆戒。活動還規定，消費者最多可以使用兩張抵價券，這樣消費者最少花2320元就可以得到一個價值5600元的鉆石。

如果購買10’的鉆石，消費者更加劃算。零售價為2000元的鉆石，七折打到1400元，規定可以使用800元抵價券，那么消費者再花600元就可以得到一顆10’的鉆石。

珠寶店憑什么提供這么大的折扣？它難道是在為生命水的促銷免費作秀，吐血贈送？或者，它是在玩“先提價，后打折”的貓膩？再或者，生產生命水的A廠家在補貼珠寶店的損失？

可以明確地告訴大家，都不是。

珠寶店不是慈善機構，5600元的美鉆是正常的零售價格，而A企業更不會做“賣100，貼800”的虧本生意。

那么5600元的美鉆賣2320元，在商業上如何可能呢？

促銷方案解秘

其實，這也是當初困擾我們的一個難題。如果這個難點不解決，整個促銷方案在商業上就是天方夜譚。

思索了幾天，一個局外人點醒了我們這些當局者：“5600元的貨想賣2000元？這還不簡單：直接找廠家進貨，砍掉中間商的利潤，賣得再便宜都行。”

對呀！我們如夢方醒，立刻著手調查珠寶業的流通情況，看看是否存在這樣的機會。

調查表明：在珠寶市場上，鉆戒上面的“裸鉆”很大部分都來自于進口，之后由國內的珠寶企業加上白金托，這樣就成了鉆戒成品。鉆戒成品，還不是由廠家直接流通到珠寶行，中間有很多環節。在每一個流通環節上的利潤截留，導致了我們在珠寶行里所看見的鉆戒價高無比。

比如：20’的“裸鉆”國外的供應商出貨價一般是1000元左右，鉆戒廠家加上的白金托是260元，鉆戒也不過1260元，但是珠寶行的零售價是5600元。從1260元到5600元，就是流通里的增值部分，是不是很驚人？

正是如此大的差價空間，給我們的促銷方案帶來了生機。

于是，我們找到鉆石供應商，要求大批量進貨（進的是裸鉆），得到價格很平。

之后，我們找到當地最大的珠寶行，要求和珠寶行聯合完成這次促銷活動。我們給珠寶行的價格，遠遠要低于珠寶行在正常渠道進貨的價格，而且我們的促銷活動又給他帶來眾多顧客，最厲害的是還可以賺取大量加工費用并打擊同行，不做才是傻瓜！

同時，我們要珠寶行按原零售價的70％降價賣給消費者，以吸引更多顧客，但額外的要求是消費者要參加我們的活動，憑活動券才可以獲得優惠。公務員之家版權所有

這樣，消費者只花了一半的價錢就得到了美鉆，而對于A企業而言，10’的鉆戒成本只需400元左右，而消費者購買10’鉆戒的最小花費是600元；20’鉆戒成本為1000元，消費者購買時最少花費2320元。也就是說，消費者只要購買鉆石，賣家就賺錢，而且這個差價還不小，即使算上與當地鉆石商的分成，企業還有較好的利潤空間，完全可以補貼送出去的100顆鉆石。這樣看來，我們不但送得起美鉆，還能在美鉆上獲得甚至超過賣生命水的利潤，還怕贈送的面積大嗎？對于珠寶行來說，這樣的聯合不但給他們帶來了商機和利潤，更重要的是還帶來了人氣，對于一個珠寶行來說，有什么比人氣還重要呢？對于消費者，更是100％得到了實惠，樂得屁顛屁顛的，太超值了！