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1998年，寧江區率先在松原市通過“一推雙考”的形式公開選拔18名年輕干部到鄉鎮、街道任副職，其中最大年齡31歲，最小年齡26歲。幾年來，該區共組織了四次公開選拔科級領導干部和后備干部工作，共選拔了25名副科級領導干部、1名正科級領導干部、353名科級后備干部。目前，已經有3名副科級領導干部走上正科領導崗位、2名正科級領導干部走上了處級領導崗位。同時有51名優秀的后備干部得到了提拔重用，改變了“少數人選人，在少數人中選人”的做法，為建設高素質干部隊伍提供了保障。

他們的主要做法是：

1、堅持黨管干部的原則。一是加強對整個公開選拔工作的領導，紀檢、組織、人事部門的干部參與具體工作，確保公選工作在公開、平等、競爭、擇優原則的基礎上健康順利地進行。二是嚴格按照《干部任用條例》的要求，堅持做到原則不動搖，條件不降低，程序不變通。三要在堅持干部“四化”方針和德才兼備原則的基礎上，充分發揚民主，廣泛聽取群眾的意見和社會對干部的評價，把腳踏實地、能說更能干、社會公論好的干部公開選拔上來。四是把通過考試考察確定的人選，提交常委會議討論決定，并按干部管理權限任免。五是公開選拔領導干部與各項人事制度相結合，包括試用制、公示制、任期經濟責任審計制等配套進行，做到各種方式并存，黨委從宏觀上把握。

2、充分調動群眾參與的積極性。一是廣辟宣傳渠道。充分利用廣播電視、報紙等媒體，采取張貼公告、召開動員大會、在黨報、黨刊上公告等各種形式，廣泛宣傳。二是廣開薦人渠道。做到個人自薦與組織推薦相結合，在黨報、黨刊上公開招考簡章，不斷拓寬選人視野。鼓勵符合條件的人報名參與競爭，創造條件，為參與對象提供時間等方面的保證。三是擴大監督渠道。把公選的全過程置于群眾和法律監督之下。通過廣播電視、公報等形式及時每一次參試人員的得分情況，在面試、競職演說等環節上還專門邀請紀檢監督員。通過這些措施，使更多的干部群眾參與到公開選拔領導干部的工作中。

3、合理確定報名條件。一是對近期成熟的干部和報考單位中的工作骨干，可以在年齡和學歷上適當放寬，以保護后備干部的工作積極性。二是對那些文化程度不是很高，年齡稍大，但工作經驗比較豐富，實際工作能力較強的干部，應盡可能給予參與競爭的機會，這樣也有利于形成領導班子的梯次年齡結構。三是對一些專業性較強、業務能力要求較高的崗位，要求一定的工作閱歷和專業職稱，在制度上堵塞外行領導內行的漏洞。

4、量化考核指標。對每位考核對象的黨性觀念、思想道德品質、廉潔自律、開拓創新精神、組織領導能力、履行崗位職責等方面的情況，采取計分的方法交群眾測評，在定性分析的基礎上，對干部作出定量分析。