組織部門雙滿意建設思考
時間:2022-10-13 05:25:00
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**縣委組織部近年來結合“雙滿意”活動,狠抓自身建設,打造素質優良、作風正派、工作高效的部門。
第一,創造良好的工作環境。首先改善辦公設備條件。**年以來,先后投資20多萬元,為各科室配備臺式電腦12臺,筆記本電腦6臺,添置8臺激光打印機2臺復印機、1臺速印機。二是實現組織工作信息化。2005年開通“**黨建”網站,建立全縣黨組織信息庫、科級干部信息庫,實現全縣組織工作各種信息資源共享。三是規范檔案管理。加強文書檔案、干部檔案、工資檔案、考核檔案的管理,嚴格履行登記造冊和查借閱手續,為組織工作提供便捷高效的服務。
第二、健全制度抓好部內日常管理。一是完善日常事務管理制度。編印了《組織工作制度匯編》、《部務日常管理制度匯編》,先后下發《**縣委組織部績效考評制度》、《**縣委組織部責任事故追究辦法》等10余項制度,完善財務、信息、網絡等日常管理制度,接受全縣黨員干部的監督,確保組織工作有章可循,嚴格高效地運轉。二是健全干部考核制度。按照《**縣委組織部績效考評制度》每半年進行一次工作考核,科室之間互評,按照評分細則逐項打分,評分項目有共用指標和業務指標,今年科室互評上半年工作都在90分以上,共發放征求意見表500余份,征求到各類意見建議40余條,分項指標和綜合評價滿意率都達到了92%以上。三是健全獎懲激勵制度。根據每項工作的任務分解,量化指標,把考評結果與干部物質獎懲、崗位交流、提拔任用相掛鉤,超額完成任務的進行一定物質獎勵和精神獎勵。
第三、堅持部外督查和部內監督相結合。一是強化班子內部監督。把堅持公道正派作為部內黨員干部民主生活會的重要內容,經常對照檢查,積極開展批評與自我批評,部領導和科室主任、科室內部成員開展約談活動160人次。二是強化干部工作實績監督。實行季度、月工作計劃和半年實績公開制,每月利用晨會時間按科室向全體干部通報近期工作和下一階段工作安排,每季度、半年通過公示公開欄對外公布組織工作情況,接受大家監督。三是強化群眾監督。近幾年共聘請44名部風監督員進行監督,建立了組織部長專線、組織部長信箱、干部監督電子信箱,把組工干部的工作、生活以及八小時之外的活動情況都置于群眾監督之下。
第四、強化學習培訓提升組工干部綜合素質。一是建立了周有活動、月有主題、季有測試、年有考核的學習制度,采取晨學、業余學、集體討論學、領導點題學的靈活學習方式,緊密結合“雙滿意”活動和作風建設年,內容以黨的政策理論和組織工作業務知識和近期重點工作為主,做到內容全面、突出重點。還開展每月讀一本好書活動,定期進行心得體會輪講。二是派出學習和定期培訓相結合,**年以來共派出學習49人次,舉辦財經、法律等各類知識講座19次,聽講1237人次,下派到村隊掛職1人,通過外出學習培訓,組工干部綜合素質有了很大提高,**年以來部內共提拔使用12人次。
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