導(dǎo)語：三抓一測干部整體素質(zhì)思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強組工干部隊伍建設(shè)，提高組織部門工作質(zhì)量和工作效率，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。近來，**區(qū)委組織部以“三抓一測”狠抓組工干部整體素質(zhì)提高為著力點，不斷提高組工干部綜合素質(zhì)，努力打造一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要的組工干部隊伍。

一是抓學(xué)習。區(qū)委組織部堅持“每周一學(xué)”制度，由部長、副部長和各股室負責人輪流帶學(xué)，組織本部干部通過集體研讀、專題學(xué)習、座談討論、自學(xué)等多種形式進行理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，撰寫心得體會，不斷提高組工干部理論和業(yè)務(wù)水平。學(xué)習中，要求全體組工干部做到“三結(jié)合”，即把學(xué)習與思考問題結(jié)合起來、學(xué)習與調(diào)查研究結(jié)合起來、學(xué)習與落實具體工作結(jié)合起來，不斷增強解決實際問題的能力和水平。

二是抓培訓(xùn)。為拓寬學(xué)習渠道，區(qū)委組織部不斷加大組工干部培訓(xùn)力度，經(jīng)常組織安排組工干部參加各種理論、業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)知識培訓(xùn)班。做到凡是區(qū)委或其它部門要求參加的理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班一定按要求參加，凡是上級組織部門舉辦的培訓(xùn)班一定按要求派人參加。同時，通過不斷舉辦組工干部業(yè)務(wù)拓展等各種培訓(xùn)班，組織本部機關(guān)干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、組織干事參加各類培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn)，進一步提高了組工干部組織業(yè)務(wù)、政治鑒別、運用政策、知人善任、拒腐防變等各方面的能力。

三是抓調(diào)研。為了理論與實踐相結(jié)合，組織部要求組工干部帶著問題深入基層，深入群眾，采取專題調(diào)研與問卷調(diào)研相結(jié)合、集體座談與個別訪談相結(jié)合、機關(guān)調(diào)研與基層調(diào)研相結(jié)合等形式，面對面地聽取干部群眾的意見。利用慰問困難黨員、農(nóng)村黨員大培訓(xùn)、考核新農(nóng)村指導(dǎo)員等時機，進行廣泛深入的調(diào)研，聽取意見，查找問題，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)典型。堅持邊調(diào)研邊總結(jié)邊實踐，對一批基層創(chuàng)造出來的成熟的經(jīng)驗、成功的做法，進行及時總結(jié)；對一批經(jīng)過實踐證明是切實可行的試點工作，就抓緊完善并在面上推廣；對還在探索中的新鮮經(jīng)驗，就鼓勵基層大膽試、大膽闖、大膽創(chuàng)新。以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)，解放思想，把自身的理論與工作實踐相結(jié)合。

四是測技能。為檢驗組工干部的學(xué)習情況以及對理論、業(yè)務(wù)知識的掌握程度，區(qū)委組織部不定期對組工干部進行業(yè)務(wù)測評。如舉辦組織工作業(yè)務(wù)知識講座，由組織部干部輪流講授業(yè)務(wù)知識,并對講授者進行點評,通過技能測試，不但檢驗了大家的學(xué)習成果，同時促進了組工干部對理論、業(yè)務(wù)等各方面知識的掌握