導(dǎo)語(yǔ)：組織工作政治保證交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的十六大為組織工作提出了許多新任務(wù)新要求，通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六大精神，結(jié)合本地實(shí)際，我覺得組織部門在今后一段時(shí)期內(nèi)必須緊扣貫徹落實(shí)黨的十六大精神，圍繞“三化”建設(shè)目標(biāo)，力爭(zhēng)使組織工作有三個(gè)突破、三個(gè)創(chuàng)新和三個(gè)提升，為全面建設(shè)和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。

一、在干部工作方面力求有三個(gè)突破。一是在干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)上尋求突破。要在全市黨員干部中深入開展十六大精神學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，迅速用十六大精神武裝全體黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的頭腦。在領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展黨性達(dá)標(biāo)活動(dòng)和向“一把手”看齊班子建設(shè)主題活動(dòng)，大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)承諾制度、作風(fēng)公開講評(píng)制度、警示誡免制度、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)層級(jí)負(fù)責(zé)制等，努力營(yíng)造謀發(fā)展、創(chuàng)政績(jī)、奔小康的濃厚氛圍，真正使黨員干部成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。二是在深化干部人事制度改革上尋求突破。進(jìn)一步擴(kuò)大民主，嚴(yán)格按《干部任用條例》，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，尊重群眾在干部選用中的民主權(quán)利，真正把德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，推進(jìn)干部能上能下，試行差額推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制、辭職制、選人用人責(zé)任追究制。三是在人才隊(duì)伍建設(shè)上尋求突破。深入開展競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔工作，為優(yōu)秀年輕人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。加強(qiáng)對(duì)后備人才的教育管理。推行中層骨干跨單位交流、市場(chǎng)引導(dǎo)等方式，在人才資源開發(fā)的宏觀層面上有所作為。

二、在基層組織工作方面力求有三個(gè)創(chuàng)新。一是圍繞城市化，推進(jìn)街道、社區(qū)黨建工作創(chuàng)新。認(rèn)真研究城區(qū)黨建工作面臨的新情況、新要求，積極事例城區(qū)黨建工作資源。拓展街道社區(qū)黨建工作覆蓋面，規(guī)范社區(qū)黨建工作運(yùn)作機(jī)制。二是圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新。積極適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形勢(shì)，探索農(nóng)村黨建工作運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)后進(jìn)村整頓、幫扶工作，著力建設(shè)“干部經(jīng)黨受教，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。三是圍繞保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，推進(jìn)黨員發(fā)展與教育管理手段創(chuàng)新。進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展黨員質(zhì)量保證機(jī)制，落實(shí)發(fā)展黨員責(zé)任制，明確責(zé)任范圍、責(zé)任對(duì)象，確保新黨員質(zhì)量。

三、在自身建設(shè)方面力求有三個(gè)提升。一是抓競(jìng)賽活動(dòng)，提升“永爭(zhēng)第一”的意識(shí)。通過(guò)部史教育、現(xiàn)身說(shuō)法、集中研討等形式，努力營(yíng)造“永爭(zhēng)第一”的良好氛圍，繼續(xù)開展“強(qiáng)三能樹三風(fēng)爭(zhēng)一流”創(chuàng)行爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)，在部機(jī)關(guān)干部中開展學(xué)習(xí)調(diào)研競(jìng)賽、特色創(chuàng)建競(jìng)賽、服務(wù)基層競(jìng)賽。二是抓實(shí)踐鍛煉，提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)。推行聯(lián)線調(diào)研制度、基地實(shí)踐制度、跟班領(lǐng)辦項(xiàng)目制度，加強(qiáng)干部與基層的聯(lián)系。積極鼓勵(lì)干部參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資，增強(qiáng)干部參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的本領(lǐng)。三是抓教育管理，提升組織工作的水平。組織開展一系列學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)干部對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)干部拓寬視野、更新觀念。建立組織工作創(chuàng)新試驗(yàn)基地、組織工作創(chuàng)新保障制度和組織工作創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。推行情感管理、個(gè)性管理，強(qiáng)化目標(biāo)管理，促進(jìn)組織工作不斷邁上新的臺(tái)階。