導語：制度才伯樂民生工作交流一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

堅持和完善領導干部任前廉政審查、廉政談話和公示制度，競爭擇優，依靠制度變“相馬”為“賽馬”，進一步完善選人用人機制，一批優秀干部脫穎而出。

現實生活中，以“相馬”為己任的伯樂不少，伯樂擅長發現和推薦人才的積極作用也毋庸置疑。但伯樂相馬之術各有千秋，難免造成選人上的參差不齊。

在權錢交易、感情因素、裙帶關系等不正之風的沖擊下，誰敢保證每一位“伯樂”都沒有個人情感的圈囿？說情的來了，送禮的來了，“沒事來坐坐”的來了，“請多多關照”的也來了。于是，伯樂們相馬的標準開始模糊起來，有的被“感化”，明知當事人不符合選拔任用的條件，仍對其存在的問題睜一只眼、閉一只眼，甚至不惜欺騙組織，使一些“劣馬”得到提拔重用。

就算伯樂們都能一心為公，客觀公正地“相馬”，但伯樂之“相馬”，憑的是“眼光”，是“感覺”，是主觀的東西，難免會有“看走眼”的時候，并不完全可靠。

“用好的作風選人，選作風好的人”，這是選拔人才的宗旨。依靠完善的選人體制，引入賽馬機制，變“伯樂相馬”為“公開賽馬”，嚴格“賽馬”程序，制定科學的評判標準和詳細的實施辦法，讓完善的制度擔當起“伯樂”的重任，確?！肮_、平等、競爭、擇優”的原則在用人實踐中得到貫徹落實，就可靠得多。比如，通過公開招聘、統一考核、群眾監督，特別是注重對領導干部任前廉政審查、廉政談話，并通過媒體將選拔干部向社會公示，使選人用人的透明度和公正性得以體現，從而最大限度杜絕走門路、拉關系的現象，基本堵死原先“伯樂相馬”背后可能隱藏的“暗箱操作”。有這些相應的制度作保證，才有可能真正把那些政治上靠得住、工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過的干部選拔到領導崗位上來。

千里馬常有，而伯樂不常有。在選人用人的過程中，如果讓制度發揮“伯樂”的功能，則伯樂亦會常有了