導語：地區(qū)打造生態(tài)旅游經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

鄉(xiāng)村生態(tài)旅行是跟著社會經(jīng)濟而發(fā)生的一種新的旅行方式，開展可以添加農(nóng)人收入，優(yōu)化鄉(xiāng)村財產(chǎn)構(gòu)造和就業(yè)構(gòu)造，有利于鄉(xiāng)村資本的可繼續(xù)開拓應用和擴展鄉(xiāng)村的開放度，使農(nóng)人當場走向現(xiàn)代化。2009年10月，市區(qū)在對全區(qū)鄉(xiāng)村旅行資本進行摸底查詢的根底上，選擇了根底前提好，旅行資本豐厚、具有必然開展?jié)摿Φ钠锣l(xiāng)偏坡村等五個點，依照“當局指導為主、協(xié)會治理為輔、農(nóng)戶自立運營”的運轉(zhuǎn)形式，出力打造“泉城五韻”（醉韻偏坡、美韻渡寨、福韻王崗、古韻隴腳、情韻阿栗）民風生態(tài)旅行精品示范點。在不到半年工夫里，完成了五個示范點的籌劃設計、項目建立和宣傳推行任務，初步構(gòu)成了生態(tài)旅行型、采摘體驗型、休閑農(nóng)莊型、農(nóng)家特征餐飲型、民風體驗型五種鄉(xiāng)村生態(tài)旅行業(yè)形式，加速了與城市生涯、情況、文明等方面的交融浸透，有力促進了城鄉(xiāng)一體化歷程。

一、首要經(jīng)歷和做法

（一）“兩個到位”，確保示范點建立順暢完成。一是組織到位。成立了示范點建立任務指導小組，明白專人專組擔任項目指點、質(zhì)量監(jiān)視、項目建立、項目督查和運轉(zhuǎn)保證。各示范點地點的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、做事處）也辨別成立了任務指導小組，擔任抓實抓好項目建立任務。還，區(qū)旅行局成立了五個項目建立任務小組，在行業(yè)治理上明白專人指點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、做事處）抓好項目建立，完成層層有人抓，層層有落實，確保“示范點”建立任務組織保證有用，項目推進有力。二是資金到位。區(qū)先后投入資金1800余萬元用于“泉城五韻”的籌劃、設計、建立和推介，并撬動社會資金近2000萬元（含農(nóng)戶自投資金）投入到各示范點建立中。

（二）“六一致”，確保示范點建立任務高效、有序推進。一是一致籌劃設計。嚴厲依照“高規(guī)范、高起點、高效益”準則，依據(jù)各點實踐和特征，進行一致籌劃設計，包管“泉城五韻”產(chǎn)物的繼續(xù)性和長時間性。二是一致宣傳發(fā)起。區(qū)旅行局任務小組會同三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），經(jīng)過走家串戶、與農(nóng)戶攀談、召開村民會等多種方式進行宣傳發(fā)起。三是一致項目確定。旅行局任務組經(jīng)過實地走訪村寨，與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）溝通并達到共識，擬定建立項目方案。四是一致組織施行。示范點建立均由示范點建立任務指導小組辦公室一致布置擺設，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。由區(qū)旅行局擔任組織施行項目標籌劃包裝、標識系統(tǒng)、宣傳推介，力圖打造特征光鮮、亮點凸起的鄉(xiāng)村生態(tài)旅行產(chǎn)物。五是一致監(jiān)視指點。有用監(jiān)視是完成“泉城五韻”有序、疾速、安康推進的一個主要要素。區(qū)成立了監(jiān)視任務組，在的前提下，擔任項目建立指點和質(zhì)量監(jiān)視，確保依法依規(guī)保質(zhì)保量完成各項建立義務。六是一致反省驗收。項目施行后期，區(qū)構(gòu)成結(jié)合反省驗收小組，對項目建立進行監(jiān)視反省和跟蹤督查，確保了示范點建立任務高效、有序、疾速推進。

（三）“五個立異”，打造鄉(xiāng)村旅行精品。一是產(chǎn)物籌劃立異。經(jīng)過總體包裝設計，全體定名為“泉城五韻”，確定了品牌和定位，提拔了鄉(xiāng)村生態(tài)旅行層次和質(zhì)量。二是質(zhì)量規(guī)范立異。制訂了《市區(qū)民風生態(tài)旅行運營戶品級劃分與評定》規(guī)范，并經(jīng)專家評審組搜檢經(jīng)過，還確定為市當?shù)匾?guī)范予以。三是培訓伎倆立異。對運營戶進行了“一對一”幫扶培訓，參訓人數(shù)達151人，有用進步了鄉(xiāng)村從業(yè)人員的效勞質(zhì)量和效勞程度。四是宣傳營銷立異。印制了旅行宣傳材料；完成了旅行動漫水墨畫宣傳短片、動畫宣傳片的制造；確定了旅行吉利物，全體提拔了旅行品牌形象。完成旅行VI手冊的制造，并逐漸推行運用。五是治理形式立異。打破以往由當局主管的治理形式，構(gòu)成由當局主導，“協(xié)會＋農(nóng)戶”自立治理的形式。

三、獲得的成效

（一）示范點相貌大轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村旅行全體形象大提拔。五個示范點建立進程中，共施行項目近百個，經(jīng)過改、拆、建，綠化、亮化、美化，提拔和完美，村寨相貌發(fā)作了天翻地覆的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村旅行產(chǎn)物打造邁上了新臺階。

（二）示范點根底設備根本完美，旅行招待功用根本健全。在對示范點進行籌劃設計時，充沛思索旅行“吃、住、行、游、購、娛”六要素要求。在強調(diào)路途建筑、排污系統(tǒng)、民居革新、景象打造的還，特殊注重了旅行茅廁、旅客招待中間、示范戶提拔革新、旅行標識系統(tǒng)、環(huán)衛(wèi)設備的建立以及文藝節(jié)目、游樂項目標打造。當前，“泉城五韻”完成了村村有旅客招待中間、兩個以上泊車場、兩個以上旅行茅廁，有10戶以上招待運營戶和標準的旅行標識系統(tǒng)，具有了還招待500人以上的才能。

（三）示范點資本獲得有機整合，“泉城五韻”品牌根本樹立。五個示范點各具特征、各具神韻，都具有天然生態(tài)優(yōu)越、民族風情濃烈、人文資本豐厚的民風生態(tài)的一起特征。在對產(chǎn)物的籌劃、設計、建立和包裝時，既凸起了各點的差別性，又強調(diào)民風和生態(tài)的神韻，因而，深挖示范點的內(nèi)在，在“韻”字上做文章，確定了品牌定位。

（四）“以旅助農(nóng)”效益凸顯。“泉城五韻”在短短的兩個月里，完成旅行收人近萬萬元，而真正獲得實惠的是農(nóng)戶。依據(jù)對600余戶農(nóng)戶的查詢，“泉城五韻”推出后，大局部運營戶月收入到達2000元以上，同比添加100%。還，鄉(xiāng)村旅行還拉動了農(nóng)副產(chǎn)物，手工藝品的發(fā)賣，拓展了就業(yè)時機。

四、存在的問題

（一）公共根底設備不完美，功用效果發(fā)揚不敷。路途交通方面首要是路途品級低，客運車輛班次少，旅行專線缺乏。旅行根底設備方面首要是車輛停放難，缺乏農(nóng)副產(chǎn)物、旅行商品買賣場合，文娛性設備較少，在客源構(gòu)架上形成局限性。

（二）旅行產(chǎn)物要素不完美，吸引力缺乏。在“吃、住、行、娛、購”方面還有諸多不完美。

（三）體系體例機制不敷完美。依照規(guī)劃，鄉(xiāng)村旅行治理形式應為當局+協(xié)會+農(nóng)戶。在實踐操作上，當局指導釀成了當局代替，旅行協(xié)會沒有充沛發(fā)揚效果。

五、對策與建議

（一）進一步完美和增強“泉城五韻”根底設備建立。一是鼎力增強以交通為重點的旅行根底設備建立，實在進步示范點的可進入性，增設交通收集聯(lián)接。二是在項目建立和資金津貼方面向示范點村寨傾斜，加速建立根底設備建立腳步。三是充沛應用相關(guān)旅行優(yōu)惠政策，發(fā)揚旅行扶貧效果，有用合理地進行幫扶，起到以點帶面的效果。

（二）加速“泉城五韻”農(nóng)業(yè)財產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整。一是培養(yǎng)和攙扶一批種養(yǎng)業(yè)示范大戶、龍頭企業(yè)，完成本地產(chǎn)、供、銷一條龍。促進農(nóng)人“三個當場”，即當場轉(zhuǎn)產(chǎn)、當場就業(yè)、當場增收，為鄉(xiāng)村殘剩勞動力的轉(zhuǎn)移供應便捷有用的安頓路子。二是開展經(jīng)果林、生態(tài)林林業(yè)基地；開展林下栽種野生菌、保健攝生類中藥材；開展農(nóng)家樂、天井經(jīng)濟、漁業(yè)養(yǎng)殖旅行型農(nóng)業(yè)基地。開展養(yǎng)殖大鯢、冷水養(yǎng)魚等特征項目。

（三）開拓“泉城五韻”特征項目，加強吸引力。一是指導和攙扶具有當?shù)亍⒚褡逄卣髀眯猩唐返拈_拓，出產(chǎn)上規(guī)劃、上層次的旅行商品、留念品和工藝品，豐厚旅行商品市場。二是標準產(chǎn)物包裝、標示等，加強產(chǎn)物附加值。三是在新堡渡寨樹立“旅行商品購物中間”，為整個區(qū)鄉(xiāng)村旅行商品的集中營銷供應場合。

（四）增強治理、樹立科學完美的治理體系體例。逐漸構(gòu)成當局指導、行業(yè)主管、市場運作、農(nóng)人及社會力氣參加的格式。完美協(xié)會運轉(zhuǎn)機制，加強協(xié)會運作才能。構(gòu)成當局+協(xié)會+農(nóng)戶、支部+協(xié)會+農(nóng)戶等治理方式，實在有用地進行治理。