導語：機關事務局四型機關建設經驗交流一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

區機關事務局堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞區委、區政府“服務市區、發展、促進和諧”的戰略部署，牢固樹立以“服務為天職、管理為手段、保障為歸宿、滿意為目標”的工作理念，努力推進“四型機關”建設，精心打造“四大服務品牌”，為建設廉潔、務實、高效機關而努力。

努力推進節約型機關建設，精心打造節約服務品牌。強化機關資源節約制度化、規范化管理，從點滴做起，從細處入手，實行精細化管理，今年爭取安裝節能監測系統，嚴格對日常水、電等資源的節約管理。對重點設備，將指定專人定時巡檢，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象。積極引進和應用“高效、低耗、環保、綠色”產品，努力使機關運行成本得到最大限度的降低。自覺厲行勤儉節約，做到少花錢、多辦事、辦好事，追求最佳的服務效果。

努力推進平安型機關建設，精心打造平安服務品牌。一是加強三個大院的安保工作，確保辦公秩序穩定。進一步完善高科技技防與多層面人防相結合的安全立體防控網絡，落實安防制度，提高自我防范意識。二是加強消防管理，廣泛開展消防宣傳，增強消防意識，組織消防培訓與演練，建立健全機關大院安全消防系統，加強消防巡查，切實消除消防隱患。三是加強辦公環境管理，提倡文明辦公，不斷優化人文環境。四是加強車輛秩序管理，做到安全行車、規范停車，統一有序。五是加強交通安全管理，提高駕駛員素質，提倡文明駕駛、安全駕駛、規范駕駛。六是加強應急管理，及時編制安全保衛、消防、食品安全、停水停電等應急預案。

努力推進創新型機關建設，精心打造創新服務品牌。首先是理念創新。更新管理理念，牢固確立“創新是機關事務管理的永恒主題”的觀念，善于在實際管理中勤思考、多出新，以創造性的思維開展各項工作，謀求機關事務管理的持續健康發展。其次是機制創新。對考核機制進行改革，實行嚴格的獎罰制度，通過把日常工作和重點工作進一步細化、量化，嚴格落實好平時考核，強化平時跟蹤督辦督查與考核力度，并將督查與考核貫穿于日常管理、年度考核考評等各個環節。第三是手段創新。積極運用現代化的高科技管理手段規范各項工作，進一步普及電子政務、網絡辦公、無紙化辦公，推廣固定資產管理軟件的應用，規范管理流程，提高管理效率。

努力推進服務型機關建設，精心打造優質服務品牌。一是進一步做好接待工作。樹立“大接待、大服務”意識，橫向以各相關單位為依托，同時發揮各賓館、酒店、旅游景點的作用，縱向通過省、市接待辦、行政處的聯系與配合支持，建立密切協作相互配合的服務接待網絡，同時嚴格控制接待經費，在節儉的前提下提高接待質量。二是進一步提升會議中心的服務檔次。以“用心服務，細致服務、微笑服務”為宗旨，統籌服務資源，優化服務方式，豐富服務內涵，提高服務水平。各科室要根據職責分工，充分配合做好會場布置、音響控制、衛生保潔、茶水供應、水電保障、安全保衛等會前準備、會中服務和會后清場等工作，做到規范、有序、高效運轉。三是進一步加快基礎設施改造進度。在保證辦公場所正常的維修保養和會議中心會堂舞臺燈光的改造外，今年有兩個項目列入政府投資項目，一個是配電房的改造，一個辦事中心大院北面危舊房的拆建停車場。兩個項目目前按進度要求進行報批和設計工作。通過停車場的建設，有效緩解辦事中心停車難的問題。