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如何能在上級審計機關優秀審計項目評比中獲獎，筆者認為，應把握好以下幾個要點。

一、選準項目，目標明確

審計項目選得是否準確恰當，對于打造優秀審計項目，提升審計成果質量和水平至關重要。選準項目，選好項目是審計成功的基礎。我認為，在審計項目選擇立項環節，要著重做好四個問題：

一是圍繞黨委、政府工作中心立項。把黨政領導最需要的情況，及時提供給領導，才能為黨政領導當好參謀；二是圍繞民生問題立項。把人民群眾最關心的問題，作為審計工作的重點進行立項；三是圍繞財政資金使用及效益進行立項，樹立大財政審計觀念。把能夠納入財政預算執行審計結果報告的事項進行審計立項；四是審計立項中要明確審計目的。對需要立項的審計項目，審計業務部門要做好調查，掌握情況，提出明確的審計目標，分管領導要嚴格把關，審計計劃管理部門要做好匯總和平衡。

作為審計業務部門也要統籌安排，科學謀劃，根據審計力量，一個部門一年突出抓好1-2個重點項目，力爭抓出審計項目精品。

二、準備充分，方案具體

調查了解是審計準備工作的重中之重。做好調查了解對完成好審計任務至關重要。了解全面情況，才能選準重點，明確審計方向，實現審計目標，同時，學深學透相關的法律、法規，審計才能得心應手。根據調查了解掌握的情況，制定好操作性強的審計方案。就象做房子的設計圖紙一樣重要，圖紙設計得好，房子就做得漂亮。審計方案做好了，就為審計實施打下了堅實的基礎。

三、認真實施，審深審透

方案制定好了，就要抓好審計實施。實施環節是做好審計項目精品的關健所在，相當重要。在審計實施中，審計組長的作用要充分發揮，明確審計組長的主管責任，明確審計組成員的參與責任。審計人員要嚴格按照《國家審計準則》的要求實施審計，特別是要樹立質量意識、案件意識、效率意識、廉潔意識。

四、如實報告，建議可行

審計報告是審計的最終產品，是審計項目成果的主要載體。一是審計小組報告要原汁原味。既不跨大也不隱瞞事實，實事求是地反映審計情況，客觀公正地作出審計評價，依法提出處理意見。二是要堅持審計業務會議制度。審計業務會議制度是集思廣益，發揮大家的智慧，把好審計質量關口，降低審計風險的有效方式。三是在審計處理中要準確把握合法與合理、失誤與失職、主觀與客觀、歷史與現實、宏觀與微觀、前因與后果的區別與界限。四是審計建議要有高度，便于操作，切實可行。

五、綜合分析，注重信息

加強審計綜合分析和信息宣傳是促進審計成果利用和轉化的有效方式，是提升審計項目品味，擴大審計影響的重要手段。我認為，就單個審計項目而言，可以從以下四個方面著手：一是思路類審計信息。在審計項目準備過程中，可以從審計項目組織、審前調查、審計重點等方面擬寫信息進行宣傳。二是問題類審計信息。在審計過程中，對發現的審計問題可以審計情況專報的形式向黨政領導報送。審計情況專報是及時向領導書面反映審計情況的最好方式，它具有內容簡潔、報送快捷的特點，便于領導掌握要情和及時批示解決問題。要寫好審計情況專報，必須全面了解審計情況，充分占有審計資料，實事求是反映情況，客觀分析原因，提出較高層次的審計意見和建議，供領導參考。擬寫中要注意“三實”即情況真實、數據扎實、語言樸實。簽發時做到層層把關負責，由審計機關負責人簽發。對報送對象也要嚴格掌握，真正起到為領導服務的作用。三是經驗類審計信息。包括被審計單位在財政財務管理方面的經驗，審計工作好的作法都可以總結宣傳。

六、跟蹤督辦，案結卷成

審計報告提交，審計決定作出只是完成了審計任務的一半，審計跟蹤督辦是一個完整審計項目的重要組成部分，是具體審計項目程序的繼續和深入，是決定審計成效高低、提升審計成果、發揮審計作用的關鍵環節。審計跟蹤督辦是一項政策性、專業性很強的工作，它不同于過去一般的審計回訪，要引起高度重視，完善審計跟蹤督辦的協調機制，加強對重大問題的專項督辦。對不同的審計項目采取不同的跟蹤督辦方法，把書面反饋、下發調查表、現場督辦、審計回訪、審計結果公告、后續審計、連貫“輪審”等多種手段有機結合起來，提高審計跟蹤督辦工作的質量和效率。最后就是案結卷成了。審計組長或主審要做好審計項目案卷的整理和歸檔工作，要按照專職檔案人員的要求，及時立卷移交檔案室歸檔。