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優秀黨員報告會

——讓××村富起來是我最大的心愿

各位領導和同志們：

今天，作為一個基層黨組織的代表能走上今天這個講臺，我深感榮幸和自豪。經過十幾年的努力，××村基本實現脫貧致富奔小康，成為全縣經濟實力第一村和全省“五好”村黨組織，是上級黨委、政府正確領導、關心支持的的結果。是全村干群艱苦創業的結果。我作為黨總支書記，只是做了我應該做的工作，而各級組織給了我很多榮譽，這是對我的鼓舞和鞭策。多年來，我心里一直有一個信念支持著我，那就是：既然群眾選我當書記，組織上讓我當書記，我就要使出全部的力量，干出個樣子來，不能辜負了組織和人民的希望。我今天匯報的題目是：讓××村富起來是我最大的心愿。

1992年2月12日，對我來講，是個終生難忘的日子。這一天，全村60名黨員一致推選我為村支書。當選為村支書，這對有些人來說也許是一件值得慶幸和驕傲的事，然而是對我來說，卻絲毫沒有一點兒喜悅，感到肩上的擔子十分的沉重。當時的××，雖然地處××鎮郊，“漢十”公路穿心而過，襄渝鐵路橫貫東西，地理位置比較優越。土地肥沃，山場廣闊，自然資源相當豐富。但××村一直是“守著金碗討飯吃”，整天都在進行傳統的勞苦耕作，全村父老鄉親還是擺脫不了“貧窮”二字。村集體沒有一分錢積累，辦什么事都靠找老百姓攤派，當時××村被群眾戲稱為“平攤村”。在這樣的困境下，怎么能實現祖祖輩輩希望脫貧致富奔小康的夢想？對此，我也憂慮過，甚至有打退堂鼓的想法，可想到黨對自己多年的培養，上級領導對自己的信任，群眾對自己的期盼，只能豁出去了。

說起來容易,做起來難。我清醒地知道，帶領群眾脫貧致富奔小康是一項長期的戰略性任務，要實現這一目標，必須選準發展路子。為此，我和村支兩委一班人進行了深入的思索，反復研究村情，分析優勢和劣勢；到外地先進村學習取經，解放思想；找村民座談，廣納良言，為科學決策提供依據。

在廣泛調查、深入研究、集思廣益的基礎上，我們確立了切合實際的發展思路，因地制宜調整農業結構，大力實施農業產業化；向荒山禿嶺要效益，大力興辦綠色企業；同時，大力興辦村組工業企業和個體私營經濟。

思路再好，不干還是白搭。××村擁有3600畝山場，但有樹不成林，雜草遍地生。“哪里是禿山，那里就是××”，當時縣委主要領導給了我們這樣一個善意的批評。看著這廣闊的山場沒有被利用，沒有給××人民帶來多少收益，我當時心急如焚。“村看村，戶看戶，群眾看黨員，看干部，干部看支部”。從1992年夏天開始，我帶領全村1000多勞力，頂著烈日，冒著酷署，開始了消滅荒山的大會戰。餓了，吃點干糧；渴了，喝口涼水；手磨破了包一包再上陣。人心齊，泰山移，奮斗了兩個冬天，開挖出了1000畝柑桔基地。在隨后的幾年里，我們又組織村民相繼開發出1000畝板栗基地，100畝茶葉基地，200畝銀杏基地，并建成了三個林場。昔日的荒山禿嶺亂草崗，如今變成茶成壟、樹成行、果飄香的綠色銀行！1997年，××村被林業部授予“綠化千佳村”光榮稱號。

隨著農村經濟形勢的變化，我感到集體經濟實力強不強，關鍵看有沒有像樣的村組企業。有一次，我外出到十堰，了解到二汽需要大量包裝材料的信息，村支兩委一合計，決定辦一個包裝材料廠。沒有錢我就求親戚、找朋友、靠大伙來湊錢。廠子建起后，由于沒掌握生產技術，企業一度陷入困境。為了把村里這第一個企業辦成盤大，我和村干部張善國一道趕到二汽，專門翻垃圾堆，收集用過后作為垃圾處理的舊包裝袋進行剖析，直至弄清生產程序和生產技術后才返回××。第一批產品出來了，我和包裝材料廠的幾個銷售員一起背上產品，到二汽所有需要包裝材料的分廠車間請人家試用。經過不斷改革，探索工藝，提高產品質量，包裝產品在二汽站穩了腳根，成為十幾個分廠的定點供貨單位。企業越辦越大，生意越做越紅火，現在已發展到擁有現代化廠房、設備，能生產草繩、草袋、塑料包裝等10大類30多種的綜合包裝企業，98年產值達250萬元，年創利稅30萬元以上。

成功的實踐和探索，進一步堅定了我們大辦村組企業的信心和決心。我當時的想法是：窮日子祖祖輩輩真是過怕了，富就要富出個樣子來。隨著形勢的變化，要發展企業，靠現有家庭太少，靠自我積累太慢，靠銀行貸款太難。要發展壯大，必須走民營化發展之路。根據我們的情況，解決這些難題，最現實最有效的途徑就是“兩眼向外”搞招商引資。

近幾年來，我們把招商引資作為全村經濟工作的重中之重來抓。實實在在的說，我們××有優勢，但優勢并不大，我始終認準一個理，好的優勢如果不去發掘，再好的優勢也會變成劣勢，沒有優勢，我們要創造優勢。因此，為企業搞好服務就成了我們招商引資辦企業的法寶。近幾年來，我們共投資260萬元用于改善企業環境，支持企業發展，先后投資100萬元，改農業用電為工業用電，電容量達1730千伏安，投資40萬元從××鎮區引來自來水，主管道達5000米，投資38.6萬元硬化黃營火車站出口路1833米，投資3.5萬元，硬化東華公司及草件廠門前場地1630平方米，投資1萬多元維修琉璃瓦廠及裝修辦公室，投資2.1萬元為東華公司架設一條高壓線專線，投資6萬元為草件廠新建一棟485平方米車間等等10多個工程項目。

栽好梧桐樹，引得鳳凰來。截止目前，全村共引進項目25個，引進投資1000多萬元，盤活存量資產400多萬元，培育新的生產能力5600多萬元，400個剩余勞力成了農民工，有力地促進了村級經濟的大發展。

在引進保康磷肥廠廠長王道新辦莊園磷肥公司當中，我是通過親戚托朋友，三番五次上保康，給他講我們村的條件，講我們村的優勢，講我們的優惠政策，最后通過誠心打動他決定到我們這里投資。剛開始企業經營效益不是很好，甚至還出現虧損。王道新思想上一度產生動搖，有打道回府的念頭。我看在眼里，急在心里，咋辦呢？不能讓他說我羅榮海把他害苦了。要盡快幫助他擺脫困境。我多次上門和他交流看法，給他打氣鼓勵。很快，王道新通過調整經營策略，莊園公司迅速恢復了元氣。如今，莊園磷肥公司開發出的高品位磷肥和高含量的多元復合肥，產品遠銷河南、安徽、山東、河北等地，銷售收入過千萬元。

在大力發展工業、農業的同時，我們還搶抓國家鼓勵發展個體私營經濟的政策機遇，充分利用“漢十”公路過境的有利條件，引導村民大力發展以飲食服務、便民超市為主的第三產業。通過引導幫助，現在全村個體加工業已達到20家，商業35家，飲食服務業20家，運輸業30家，建安業15家，個體私營經濟產值達9150萬元，占全村社會總產值的70%以上，成為村級經濟的“半壁河山”。

經過全村三千多人的共同努力，2004年全村實現工農副總產值5800萬元。全村集體積累達到1000多萬元。農戶積累達到8000萬元，戶均8.7萬元，家庭存款10萬元以上的有300多戶。95%的農戶住樓房，人均60平方米，794戶裝有程控電話，手機、電腦、空調、冰箱、彩電、洗衣機等都進了老百姓的家。70%的戶吃的是自來水，65%的戶看上閉路電視，有機動車輛336部，全村18家企業去年上交村純收入60萬元，農民人均純收入達到了3500元。

××村經濟發展起來了,我們手里也有錢了。有了錢，是否就可以大手大腳？不行，組織上既然叫我擔任這個領頭人，群眾推舉我當這個班長，我就要在任一天，過硬一天，為群眾造福一天。現在集體富了，但群眾還沒有真正享受到現代文明。俗話說：“好鋼用在刀刃上”。幾年來，我們把辛辛苦苦掙來的錢用到了減輕農民負擔、發展公益事業、改善生活和投資環境上。

94年以來，我們先后投入資金100萬元，改農業用電為工業用電。增加變壓器8臺，使電容量從150千伏安增加至1730千伏安，有效地解決了村組企業用電難的問題。

1995年至1996年間，又投入資金100萬元，建成教學樓3棟91間，擴建操場2600平方米，使××村小學在全市率先成為“普九”合格學校。還改善了村衛生室，使其成為襄樊市甲級衛生室，方便了群眾就醫。

1995年，我們還投入資金40萬元，延伸了自來水管道，使70%的農戶用上了干凈方便的自來水，接通了有線電視和程控電話。

1997年，我們投入資金100萬元，建成四棟紅頂白墻、藍玻封閉的歐式別墅，通過出租的方式，現已成為增加村級經濟收入的一個新亮點。

從1994年至2001年間，在沒有享受國家路網建設扶持政策的情況下，先后投入資金200多萬元，硬化村組公路8條共計20公里，架設橋梁4座：達到了組組通水泥路，方便了村民的生活，改善了投資環境。同時，還組織村民硬化美化街道，在集鎮栽植花草，建路燈，配套供排水設施，改善街容街貌，讓村里人也走上了城里的街道。

2002年，我們抓住國家實施生態家園富民工程項目的機遇，動員農戶改水，改灶，改廁，改欄。通過干部帶頭、實行以點帶面，當年建成沼氣池113個并投入使用。每戶用沼氣年可節約燃料500元，實現了改善環境與節約開支的雙重效果。現在，××村已有400多戶農民用上了沼氣，占全村戶數的45%，成為全縣生態家園富民工程建設的第一村。

近年來，針對村里人物質生活與精神生活不同步的問題，我組織全體村民開展文明村、文明戶創建活動，先后建設標準的醫療衛生室和村民文化活動室，動員廣大村民利用業余時間學習科技、文化知識，使70％農民掌握至少一門致富技術。使全村無重大刑事案件的發生，無計劃外生育，無上訪告狀現象，社會風氣良好，社會秩序穩定，整個村莊顯現出一派平安祥和的氣氛。

村里發展了，但由于多種因素影響，我們村仍然還有少部分人沒有能力在短時間內脫貧致富。我想，同在一面紅旗下，同在一片土地上，我有責任讓所有××人實現共同致富的夢想，有責任讓普通老百姓感受到黨的溫暖。為使××村的每一個小孩都能至少完成九年義務教育，我們從集體積累中先后拿出20多萬元幫助14個困難戶蓋房子和資助25名貧困生完成九年義務教育。

六組村民陳良美，想開酒店，但家底薄，沒資金，看到別人個個都發家致富了，她非常著急。了解這一情況后，我和村干部幫她籌措資金，辦起了酒店，由于經營有方，酒店生意紅紅火火，現在已成為××村數一數二的富戶。

七組村民張善勇，家里有兩個小孩上學，妻子智力差，自己收入又少，眼看周圍的居民搬進紅頂白墻的小洋樓，自己仍住泥巴土墻屋，思想一度極不穩定。了解這一情況后，我同支部成員一商量，決定對張善勇無償扶持建房用的全部紅磚，組織黨員干部輪流幫工，動員左鄰右舍、親戚朋友捐款捐物，通過大家共同努力，一棟小樓房很快就豎起來了。全村類似的14戶貧困戶都得到不同資助，住上了樓房。

我深知創業難守業更難的道理。我經常告誡自己，一定要管住自己，管住一班人，不能身后留下罵名。不能讓××村的老百姓說我羅榮海前期還可以，后期就不行了。工作上，我從不偷閑度日，考慮自己的名利和報酬很少。一年365天，我敢這樣說，起碼有300天在想、在干村里的事，保持××這面紅旗不倒。在我的帶動下，全體村干部由原來的輪流值班，自覺變為全日制上班，有的人為此笑著對我說：“你們村干部上班比有的行政單位干部上班還正規。”

這些年來，由于干出了一點成績，自己的威信自然而然在干部群眾心目中提高了，也經常聽到一些恭維話。為了和周圍的群眾打成一片，讓他們感到我羅榮海永遠靠得住、信得過。我在村班子全體成員會上說過這樣的話：“村里的事情絕不能是我這個書記說了算，必須大家一起決策，必須充分聽取群眾的意見。村里每次有重大工程時，我就主持村支兩委班子開會民主討論，統一大家的認識；將手中的權利下放，確定項目具體負責人，明確職責，從而達到了有序高效的目的。

“打鐵還須自身硬”。在實施“組組通水泥路”工程中，有幾個老板找上門來。有的老板請我去吃飯，有的老板請我出去玩，甚至有的老板悄悄的找到我的家里，給我送上禮物、紅包，都被我一一拒絕了。在建設中，我通過召開黨員大會、群眾大會等形式，公開接受監督，公開招標，并且一定做到兩人以上參與，“廉政協議”“施工協議”一起簽，由于我們做到了以身作則，嚴于律已，大大降低了費用，確保了村里的水泥路工程質量。

各位領導和同志們，這些年來我雖然作了很大努力，村里也發生了很大變化，但跟堯治河這樣的先進村比，跟老百姓的要求比，差距還很大。我們有決心、有信心在上級黨組織的領導，繼續苦干不歇氣，力爭把××村建成省、市排得上號的文明村。

謝謝大家！