導(dǎo)語：黨委中心組學(xué)習(xí)發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨中央最近做出了《關(guān)于學(xué)習(xí)〈文選〉的決定》，并舉行了學(xué)習(xí)《文選》報告會，總書記在會上發(fā)表了重要講話，對學(xué)習(xí)活動做出了全面部署。當(dāng)前和今后一個時期，黨的思想政治建設(shè)和黨員干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)《文選》。《文選》全面反映了“三個代表”重要思想形成和發(fā)展的歷史進(jìn)程，深刻闡述了“三個代表”重要思想的時代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位，集中展示了“三個代表”重要思想與馬克思主義、思想、鄧小平理論一脈相承又與時俱進(jìn)的科學(xué)體系，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和鮮明的時代特征。

黨員干部要帶頭積極響應(yīng)黨中央的號召，以深厚的感情、滿腔的熱情，抓緊時間進(jìn)行自學(xué)，堅持不懈，認(rèn)真通讀《文選》原著，把學(xué)習(xí)、宣傳《文選》作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好，起好表率作用。學(xué)習(xí)《文選》關(guān)鍵在于學(xué)以致用，指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐。要結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的總要求，結(jié)合集團(tuán)發(fā)電生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高，在深化電力改革的進(jìn)程中,夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),完善生產(chǎn)管理,不斷增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)電業(yè)務(wù)在發(fā)電市場的競爭能力。

第一、立足于科學(xué)的理論體系，緊緊圍繞一個主題，抓住一個關(guān)鍵，把握一個靈魂，努力踐行“三個代表”。

《文選》是“三個代表”重要思想的集大成之作，是以同志為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政智慧和經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)典之作，是我們黨加強(qiáng)思想理論建設(shè)最好的教材。這部著作論述、分析的實(shí)踐過程和歷史事實(shí)大都是我們親自經(jīng)歷或者在我們身邊發(fā)生的，談到的許多事情都是我們前幾年做過并且在當(dāng)前和今后還要繼續(xù)做的，書中所講的道理離我們現(xiàn)實(shí)生活最近，讀起來十分親切，可以從中得到深刻的啟迪和教育。

深入學(xué)習(xí)《文選》，一定要圍繞中國特色社會主義這個主題，抓住黨的建設(shè)這個關(guān)鍵，把握解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)這個活的靈魂，堅持始終代表中國最廣大人民根本利益的馬克思主義立場，深入學(xué)習(xí)好領(lǐng)會好貫穿全書的“三個代表”重要思想。

馬克思主義的生命力是以實(shí)踐為基礎(chǔ)的開放的科學(xué)體系和其創(chuàng)新的理論品格。從恩格斯晚年思想到列寧主義，從思想到鄧小平理論不斷發(fā)展，無不如此，以一貫之。深入學(xué)習(xí)《文選》，要發(fā)揚(yáng)馬克思主義學(xué)風(fēng)，把同志精辟概括的“三個代表”重要思想在什么是社會主義、怎樣建設(shè)社會主義這個問題上形成的富有獨(dú)創(chuàng)性的21個方面的理論觀點(diǎn)，在建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨這個問題上形成的富有獨(dú)創(chuàng)性的10個方面的理論觀點(diǎn)，逐個學(xué)懂弄通。要把學(xué)習(xí)《文選》同學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想有機(jī)結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)同志的著作同學(xué)習(xí)馬列著作、著作、鄧小平著作[尤其是其十個論點(diǎn),即：時代主題論(基本世情)；社會主義初級階段論（基本國情）；社會主義本質(zhì)論（以生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)）；社會主義改革論；社會主義市場經(jīng)濟(jì)論；社會主義民主政治法治論；社會主義精神文明建設(shè)；社會主義現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略；中國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)核心（黨建理論）；發(fā)展是硬道理]結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)改革開放以來特別是黨的十三屆四中全會以來黨的重要文獻(xiàn)結(jié)合起來，同學(xué)習(xí)十六大以來我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)提出的一系列重大戰(zhàn)略思想結(jié)合起來，同進(jìn)一步學(xué)習(xí)和總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)特別是新鮮經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，同金元公司改革與發(fā)展的實(shí)踐結(jié)合起來，努力把“三個代表”重要思想轉(zhuǎn)化為為黨和人民的事業(yè)不懈奮斗的堅定信念，轉(zhuǎn)化為觀察和解決問題的科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)改造客觀世界和主觀世界的行為準(zhǔn)則，切實(shí)做到在認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲。

金元公司成長五年多來，努力實(shí)踐“三個代表”重要思想，堅持發(fā)展不動搖，“咬定青山不放松”。生產(chǎn)運(yùn)營工作要踐行“三個代表”重要思想，就是要把企業(yè)利益和社會效益高度統(tǒng)一起來，把規(guī)模、質(zhì)量和效益高度統(tǒng)一起來，把職工利益和股東利益高度統(tǒng)一起來。生產(chǎn)營運(yùn)工作的重心就是要保證機(jī)組在有限的電力市場份額中，以良好的商譽(yù)、最佳的運(yùn)行方式和優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保持電量快速穩(wěn)定增長,鍛造集團(tuán)多元發(fā)展的核心競爭力。

第二、求真務(wù)實(shí)，與時俱進(jìn)，努力推進(jìn)粗放型生產(chǎn)管理方式向效益型內(nèi)涵式增長模式的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

“解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)”既是“三個代表”的精髓，也是《文選》的本質(zhì)要求。“實(shí)事求是”和“與時俱進(jìn)”的過程就是全面把握事務(wù)的真實(shí)情況，求真務(wù)實(shí)，不斷用新思路解決新問題的過程。集團(tuán)公司正處于二次創(chuàng)業(yè)期，以電力為依托，進(jìn)行多元化發(fā)展。在一定的歷史時期內(nèi)，電力業(yè)務(wù)仍將是公司的核心業(yè)務(wù)。由于電力市場化改革的深入，電力供需矛盾無論在形式上還是在程度上都出現(xiàn)了深刻的變化，在未來一段時期內(nèi)，電力市場供大于求的局面已成定局，發(fā)電市場將面臨殘酷的市場競爭，同時隨著區(qū)域電力市場模擬運(yùn)行適時轉(zhuǎn)入全面模擬和試運(yùn)行和貴廣第二回直流的分極投產(chǎn)和外送能力的增加，對發(fā)電企業(yè)而言又孕育著新的機(jī)遇。

如何才能在競爭中占穩(wěn)腳跟，鞏固發(fā)電業(yè)務(wù)應(yīng)有的市場地位，最終贏得勝利呢？關(guān)鍵在于苦練內(nèi)功，注重發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)量，保證機(jī)組安全、環(huán)保、節(jié)能地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，適時調(diào)整工作思路，走效益型內(nèi)涵式的持續(xù)發(fā)展道路。以安全運(yùn)行贏得商譽(yù)占領(lǐng)市場，以節(jié)能降耗贏得效益，以環(huán)保保證可持續(xù)發(fā)展。要做到這一點(diǎn)，就要認(rèn)真抓好以下幾方面的工作：

一是要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和求真務(wù)實(shí)、精益求精的精神對待生產(chǎn)管理中存在的問題，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)。五年來，集團(tuán)公司電力裝機(jī)容量逐年遞增，新機(jī)按計劃及時投產(chǎn)，發(fā)電量實(shí)現(xiàn)了較快增長，截止**年9月，集團(tuán)公司管理裝機(jī)容量達(dá)774余萬千瓦，當(dāng)期完成發(fā)電量345億千瓦時，取得了發(fā)電生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)的雙豐收。在看到成績的同時，我們要始終保持清醒的頭腦。要看到我們的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、可靠性指標(biāo)和安全指標(biāo)與國內(nèi)一流電廠的差距，要靜下心來，腳踏實(shí)地，認(rèn)真分析原因，揚(yáng)長補(bǔ)短，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用他山之石，攻已之玉，切實(shí)夯實(shí)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

二是要緊跟經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐和電力改革的實(shí)際，與時俱進(jìn)，不斷研究新情況，把握新趨勢。通過優(yōu)化管理流程、優(yōu)化運(yùn)行方式、加大技術(shù)改造力度和加強(qiáng)檢修管理，不斷優(yōu)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷尋找與市場需求的差距，通過持續(xù)改進(jìn)活動來提高全體員工的綜合素質(zhì)。

三是要堅持走效益型內(nèi)涵式發(fā)展的道路，把精細(xì)化管理引向深入。**年集團(tuán)公司發(fā)電量繼續(xù)保持穩(wěn)定快速增長，但機(jī)組的可靠性指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)并沒有同步提高，除了煤質(zhì)差的眾所周知的主要原因外，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，人員操作技能有待提高也是重要的原因之一。要堅決摒棄只講電量增長，不講可靠運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的粗放的生產(chǎn)管理方式，要建立以最佳運(yùn)行方式和優(yōu)良的技術(shù)指標(biāo)為基礎(chǔ)的電量增長模式。為此，要做好以下幾方面的工作：

——以人為本，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，長期的電力生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)表明，安全生產(chǎn)必須依托集團(tuán)體制和機(jī)制的優(yōu)勢，在提高全員安全生產(chǎn)意識方面下真功夫。一是要提高各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化“以人為本、關(guān)愛生命”的安全文化氛圍；二是要提高安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的監(jiān)督檢查意識，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)；三是工作中要強(qiáng)化制度執(zhí)行力的意識，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，為推動安全生產(chǎn)形勢長期穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。四是要著眼于建立公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制，完善技術(shù)監(jiān)督和制度保障體系。

——強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。俗話說“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營工作中存在的問題，更表明進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的必要性和緊迫性。基礎(chǔ)管理講究抓細(xì)、抓實(shí)、抓嚴(yán)。抓細(xì)，就是要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、精益求精的精神，認(rèn)真細(xì)致地抓好安全工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)節(jié)；抓實(shí)，就是要對每一項(xiàng)工作落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任，防止形式主義，做到處處有人抓、事事有成效；抓嚴(yán)，就是對各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，對查出的問題抓住不放，落實(shí)整改措施，并一抓到底。

——突出管理重點(diǎn)。安全管理方面的重點(diǎn)一是抓重點(diǎn)區(qū)域，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢；二是抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)，要針對薄弱環(huán)節(jié)，如制度不完善、安全責(zé)任不清、制度執(zhí)行不力等，研究制定有效措施，重點(diǎn)加以解決；三是抓重點(diǎn)問題，如防止高處墜落事故、誤操作事故、習(xí)慣性違章現(xiàn)象，應(yīng)作為重點(diǎn)整治的事故類型，大力開展專項(xiàng)治理，遏制重大安全事故的發(fā)生。生產(chǎn)管理方面的重點(diǎn)是更新檢修模式，優(yōu)化機(jī)組檢修安排，提高檢修質(zhì)量，提高運(yùn)行操作技能，強(qiáng)化技術(shù)管理和技術(shù)監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)營方面的重點(diǎn)是穩(wěn)定發(fā)電上游市場，抓好電煤供應(yīng)，以適度的庫存煤量為加強(qiáng)采制化管理、改善煤質(zhì)創(chuàng)造條件，同時要嚴(yán)格控制綜合成本，在經(jīng)營活動中強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任的考核，在管理流程中強(qiáng)化各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任的傳遞。

——推進(jìn)科技進(jìn)步和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用。科技進(jìn)步是生產(chǎn)營運(yùn)工作的重要保障和支撐，要使生產(chǎn)運(yùn)營管理精細(xì)化，必須在管理（包括評價）手段、技術(shù)裝備上下功夫。要積極推進(jìn)科技創(chuàng)新，包括在管理手段、技術(shù)裝備等方面進(jìn)行創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)運(yùn)營工作的科技含量，把生產(chǎn)管理真正建立在依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理，提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上。要積極推廣安全適用的發(fā)電廠管理技術(shù)（如信息集成和數(shù)字化電廠）、先進(jìn)工和先進(jìn)設(shè)備。

——抓好節(jié)能降耗和脫硫工程建設(shè)。能源和環(huán)境是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是制約經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的資源因素。由于粗放型經(jīng)濟(jì)增長，我國資源利用效率低，發(fā)展的環(huán)境代價巨大。為推動全社會大力節(jié)能降耗，提高能源利用效率，減少污染物總量排放，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，國務(wù)院頒布了《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，國家發(fā)改委了《節(jié)能中長期專項(xiàng)規(guī)劃》。集團(tuán)公司也與省政府簽訂了《**二氧化硫總量削減目標(biāo)責(zé)任書》和《**期節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》。因此，認(rèn)真做好和落實(shí)集團(tuán)**期節(jié)能規(guī)劃和脫硫工程建設(shè)計劃刻不容緩，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)節(jié)能降耗實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，通過完善發(fā)電生產(chǎn)環(huán)保系統(tǒng)設(shè)施減少污染物總量排放是集團(tuán)發(fā)電企業(yè)走效益型內(nèi)涵式可持續(xù)發(fā)展道路的必然選擇。