導(dǎo)語(yǔ)：?jiǎn)T工動(dòng)員會(huì)演講稿一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們，新年好：

今天我們?cè)诖苏匍_員工動(dòng)員大會(huì)，主要的任務(wù)就是統(tǒng)一思想，狠抓落實(shí)，加快發(fā)展，奮力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為全面實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)自身執(zhí)行力建設(shè)的目的和意義

什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是把思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng)、把理想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變?yōu)槌晒哪芰??！皥?zhí)行力”一詞最早流行于國(guó)外企業(yè)界，是指企業(yè)界做事情的能力，也就是由企業(yè)選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力。近年來(lái)，這一理念逐步向經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等領(lǐng)域滲透，對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力；對(duì)公司而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言就是執(zhí)行上級(jí)指令、實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力；對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力。總理在十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上所作的《政府工作報(bào)告》中第一次明確提出“政府執(zhí)行力”這個(gè)概念，標(biāo)志著“政府執(zhí)行力”正式納入國(guó)家治理范疇?！叭謶?zhàn)略、七分執(zhí)行”。把公司跨越式發(fā)展的關(guān)鍵和核心環(huán)節(jié)放在提高執(zhí)行力上，對(duì)我部門來(lái)說(shuō)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。所以公司以及我們部門行動(dòng)計(jì)劃的成敗，關(guān)鍵取決于每一位職員的執(zhí)行力。在新的一年里，我們部門將打造一支優(yōu)秀執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，主要做到以下幾方面：一是打造強(qiáng)有力的“中層”執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮中層人員執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的“雙重角色”作用。二是倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、協(xié)作”的工作作風(fēng)和企業(yè)文化。完善考核制度、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲措施、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神等措施，強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力。三是運(yùn)用了強(qiáng)化的多種手段促進(jìn)執(zhí)行文化的形成。切實(shí)地把企業(yè)的戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃落實(shí)到本職崗位與日常工作中去。

二、重獎(jiǎng)懲、抓紀(jì)律，以優(yōu)良作風(fēng)促進(jìn)優(yōu)化部門發(fā)展環(huán)境

（一）嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，切實(shí)做到有紀(jì)可依

制定一套比較完整的考核細(xì)則，具體考核到人，到具體崗位。比如上下班簽到制度、請(qǐng)銷假制度、廉潔自律制度、行政人事制度、采購(gòu)工作制度等，實(shí)現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人。把考核與年度評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，與年度獎(jiǎng)金掛鉤起來(lái)，一月一初評(píng)，一年一總評(píng)，不搞走過(guò)場(chǎng)，講形式，敢于動(dòng)真碰硬，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，建立一支會(huì)做事、能辦事、不出事的干部隊(duì)伍。堅(jiān)持做到上班時(shí)間不上網(wǎng)、不炒股、不串門、不搞娛樂(lè)活動(dòng)，中午一律不飲酒；建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。行政人事部門的人員上班時(shí)間堅(jiān)持掛牌上崗，隨時(shí)接受服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督，門前設(shè)意見箱和意見簿。對(duì)服務(wù)不到位，辦事不及時(shí)，接待不熱情的隨時(shí)記入意見簿或投入意見箱，一周一清。采購(gòu)部門人員在采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格控制采購(gòu)物資價(jià)格，采購(gòu)前必須進(jìn)行多家尋價(jià)、比質(zhì)比價(jià)，并與近期采購(gòu)價(jià)格比較，大批量、高價(jià)值物資采購(gòu)，由公司財(cái)務(wù)部親自參與，審定確認(rèn)后方可采購(gòu)，有效的控制采購(gòu)物資價(jià)格，努力為公司節(jié)約每一份資金。

（二）定期檢查、查找問(wèn)題，積極提出各項(xiàng)整改措施

通過(guò)定期檢查和不定期的明查暗訪，認(rèn)真排查目前我部門存在的突出問(wèn)題，在全部門開展“比先進(jìn)找差距，對(duì)照要求排問(wèn)題，完善自己看不足”。要求每個(gè)人都要進(jìn)行一次認(rèn)真回顧總結(jié)，思考過(guò)去的不足和存在的問(wèn)題，勇于正視問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，人人從小事件抓起，從不起眼的事件排起，不放過(guò)看似平常、普遍實(shí)際上卻可能出大問(wèn)題的每一件事，并制定整改措施，扎扎實(shí)實(shí)抓出成效。結(jié)合排查整改，在全部門開展“比工作、比干勁，講廉潔、講奉獻(xiàn)”活動(dòng)，建設(shè)一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)和諧、積極向上、爭(zhēng)創(chuàng)一流的行政人事隊(duì)伍和采購(gòu)隊(duì)伍，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好每項(xiàng)工作。

三、理論指導(dǎo)實(shí)際，確保公司和部門的和諧發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步總結(jié)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史經(jīng)驗(yàn)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，提出的重大戰(zhàn)略思想和指導(dǎo)方針。不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，對(duì)于提高每一位工作人員的素質(zhì)，具有十分重要的意義。所以，要求每一位職員都要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際工作，以發(fā)展的眼光看問(wèn)題，以創(chuàng)新的理念做工作，用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)分析現(xiàn)狀，指導(dǎo)工作，解決問(wèn)題。切實(shí)為公司的科學(xué)、持續(xù)、均衡、和諧發(fā)展護(hù)好航。

同志們，回首昨日，探索和收獲同在，我們信心百倍；展望明天，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們豪情滿懷。我們堅(jiān)信，在亦已到來(lái)的新的年度里，行政人事部和采購(gòu)部上下定將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，以廣闊的視野、飽滿的熱情、務(wù)實(shí)的精神、執(zhí)著的努力，奏響更加豪邁的旋律，創(chuàng)造更加優(yōu)異的效益，公司的明天必將更加美好！公司的各項(xiàng)事業(yè)必將更加輝煌！

最后，祝大家兔年大吉，萬(wàn)事如意！謝謝大家。