導(dǎo)語：農(nóng)行三網(wǎng)一格演講稿范文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：

大家好！

我今天演講的題目是“推行三線一網(wǎng)格”。

什么是三線一網(wǎng)網(wǎng)格？“三線一網(wǎng)格”就是一種全新的管理模式，是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以紀檢監(jiān)督為保障，以案件風險防控為重點，以員工行為網(wǎng)格化管理為抓手，以IT系統(tǒng)平臺為支撐，以打造關(guān)愛員工文化、確保“兩個責任”落實和提升“雙基”管理水平為目標的管理模式。

我行將站在全面從嚴治黨、從嚴治行的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一路徑、統(tǒng)一步驟，扎實推進“三線一網(wǎng)格”管理工作，為助力升級進位提供堅強保障。

我心中的三線一網(wǎng)格，就是通過加強黨建工作，增強我行工作人員凝聚力和戰(zhàn)斗力。在接下來的實際工作中，我行黨委以加強黨組織建設(shè)為重點，在營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)有的黨支部和機關(guān)的基礎(chǔ)上，對全轄黨支部設(shè)置進行調(diào)整和優(yōu)化，對全轄區(qū)黨支部的成員進行再次優(yōu)選，配強黨支部書記和紀檢委員，為黨建工作和思想政治工作、業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合創(chuàng)造條件。為了推動三線一網(wǎng)格的具體工作落實，可以在我行組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)上級行“三線一網(wǎng)格”管理實施方案的基礎(chǔ)上，完善管理機制，督促和指導(dǎo)營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營提質(zhì)增效。提出讓支行黨委和各黨支部堅持和運用黨委中心組、“”、組織生活會等制度，結(jié)合實際探索“黨建+業(yè)務(wù)”好做法，發(fā)揮黨支部的主體作用，推動黨員提振精神，展示新作為，走在前列，干在實處。切實是深入包靠營業(yè)網(wǎng)點，幫助網(wǎng)點解決日常工作中的實際問題，通過與干部員工有效的談話來凝聚全行發(fā)展合力。

另一方面，通過加強廉政建設(shè)，打造牢固拒腐防線來進一步推行“三線一網(wǎng)格”管理模式。黨委書記與班子成員和網(wǎng)點主任、班子成員與分管部門、網(wǎng)點和部門負責人與員工可以通過制定并簽訂《黨風廉政建設(shè)暨合規(guī)經(jīng)營防范案件責任書》、《員工合規(guī)操作防范案件責任書》等一系列責任書，增強黨員干部和員工廉潔自律和遵章守紀意識、規(guī)范勞動紀律，強化員工行為管理。通過開展以“忠誠、干凈、擔當”為專題的教育活動，要求每一位農(nóng)行人在工作中做到嚴謹求實守住清風，從而實現(xiàn)提高員工對執(zhí)行規(guī)章制度重要性的思想認識，使執(zhí)行制度的意識根置于農(nóng)行人的腦海，落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個層面，努力從源頭上、制度上預(yù)防黨員干部和員工不廉潔行為的發(fā)生。

推行“三線一網(wǎng)格”管理模式的終極目標就是培養(yǎng)員工合規(guī)行為，樹立“我的合規(guī)我負責，別人的合規(guī)我有責”的觀念，增強員工之間“律他”和“他律”的主動性、自覺性，形成自律、他律、律他的相互監(jiān)督約束機制，防控案件及風險隱患。愿我們共同攜手實現(xiàn)農(nóng)行這個偉大的目標！

我的演講完畢，謝謝大家。