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各位領導評委、同志們：大家好!

今天我很高興參加公司副處級崗位職位的競爭。無論結果怎樣，我都感謝組織給我的這次機會。謝謝大家對我的關心、支持和幫助！這次機會對我來說非常重要!

一、我的基本情況

本人叫01一線，工學本科畢業，黨員，高級工程師、網絡與信息管理師。市制造業信息化指導專家。1965年11月出生在一個貧苦的農民家庭，1982年考入省工業大學（今南昌大學）學習。1986年畢業參加工作，至今工作了25個年頭。在化肥廠，我先后擔任生產技術科、總工室、新產品開發辦設備員、生產調度，兼團組織負責人。取得了全面質量管理（咨詢）、安全系統工程培訓師資格。1991年3月，由組織推薦，參加了井岡山卷煙廠籌建，先后擔任廠技改領導小組副組長、企業管理科副科長、設備技術科科長、信息科科長等職務。2009年，信息科并入企管科后，改任企業管理科正科級待遇副科長。本人1987、1989兩個年度榮獲省企業青工雙增雙節活動先進個人。1993年榮獲市地區設備技改先進工作者。2000年組織實施的《電子控制卷煙生產配套工程技術應用》2003年10月經專家評審，榮獲國家“倍增計劃”優秀應用項目。2003年、2004年、年連續榮獲省企業信息化工作先進個人。2004年榮獲省企業QC活動卓越推進者稱號。年榮獲省煙草工業系統宣傳信息調研工作優秀通訊員稱號。通過長期的信息采集、分析研究，完成了政治思想、質量、設備、網絡與信息技術、標準化和企業文化等方面各類技術報告、技術方案、培訓課件和工作報告200余件。在國內重要學術期刊、媒體和會議上20余篇。

二、我的競爭優勢和條件

第一、具有較強的組織協調和轉換知識的能力。本著“以管理提升人，以績效激勵人”的做法，能正確處理與協調上級部門、各合作單位、各職能部門之間和同事之間的關系，處理好各種實際問題。參與制定了企業各個時期的技術規范、規章制度、管理標準，并帶頭自覺遵守。參加工作25年來，從未發生過任何違規和責任事故。具備了企業生產流程及裝備、安全、設備、工藝（質量）企業管理，廠情與基本法則、國家有關法規的認識運用、技術文字與口頭表達能力，并能合理轉換這些知識能力為企業服務。一是通過設備技改與技術應用，不斷增強了企業后勁；二是通過實施各種管理規范和人員培訓，提高了全員素質；三是通過信息化，規范了管理流程，促進了數據準確、信息流轉及時，提升了企業管理效率。

第二、具有較強的學習運用專業技術和管理能力。我時刻清楚組織對自己的期望，以身作則，奉公守法。能聽從領導，干一行、鉆一行，嚴格履行自己的崗位職責，發揮了工廠主人翁作用。堅持職業規劃，做到系統地擴大知識面，完善自己的知識結構，掌握了足夠的科學詞匯并能進行有效地交際。懂得了諸如增進身體健康，保障安全以及了解周圍環境等方面有用的知識。我看到了未來的世界是電子的世界，因而，我在發揮機械與設備自動化專業特長的同時，擴展到掌握電子計算機這門技術。為了提高工作績效，我勤奮吸收網絡共享知識，積極參加各種業務技能與管理知識培訓，順利通過了機械、電氣、計算機、網絡與信息技術、質量、安全、統計技術、QC管理、ISO9000標準管理、ERP企業資源計劃、項目管理、英語等幾個專業和管理門類知識的培訓與技術考核。同時，注重下屬的培訓與指導，不斷促進和提升團隊的綜合素質和能力。能夠帶領團隊，一是針對影響卷煙生產工藝質量方面的薄弱環節，努力實施完成了各年度設備技改和設備技術應用，積極推進群眾性QC活動，做好企業信息化規劃、實施和實際運用工作。二是根據企業生產經營實際，有計劃、有步驟地建立健全有關標準、規范和規章制度，同時對不足的地方進行補充、修改、完善。三是建立健全質量管理體系，開展全員質量意識、全面質量管理基本知識的教育，進行ISO9000質量體系的宣貫和運用，跟蹤驗證質量體系的實施效果。

第三、具有較豐富的工作和管理經驗。我始終保持勤奮主動、愛崗敬業心態。25年來，我經歷了工程技改、設備技術、產品研究、市場調研與廣告策劃促銷、產品創優、全面質量管理、企業標準化與計量管理、QC、網絡與信息化等方面的工作。積極參與了企業各個技術改造項目的方案設計和現場實施。重點參與完成了上級部門下達的“創建無泄漏工廠”、新產品開發研究、產品創優、企業標準化體系建設、計量升級管理驗收、《企業環保“一控一達標”》等各項任務。積極組織推進QC活動，解決了鍋爐煤閘門、水膜除塵、動力、卷煙設備諸多實際問題，組織推動了設備計劃檢修和維護保養，具體開展了《電子控制卷煙生產配套工程技術應用》，多次參加上級組織的項目調研、設備、工藝、質量、安全、鍋爐房年度檢查評比和“雙增雙節”勞動競賽評比活動。創建了企業內部網絡，建成了覆蓋全廠的以千兆網為骨干、百兆網到桌面的內部高速信息網絡系統。并在此基礎上，成功實施并應用了企業生產經營、財務、辦公等信息系統，不斷促進企業計算機網絡升級改造、開辟了IP電話、有線電視、會議視訊改造、電子文化視屏、電子培訓教室等具體應用，初步構建起了富有企業特色的，以開放、務實、創新、團隊精神為內涵的企業信息化。經評比，年列入市制造業信息化建設示范企業。2007年推薦列入省制造業信息化建設示范企業。

以上是我競崗的優勢條件，當然，站在新的高度，我也看到經營風險防范的關健在于是決策與執行，必須明確崗位工作的職責和任務，必須掌握崗位所必備的素質和要求。我深知，新的崗位的工作不是輕而易舉能做好的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任新的職務，將從以下幾個方面開展工作。

三、我的初步設想

總的設想：配合組織領導，拓展組織工作質效，樹立良好服務形象。我的目標是：我與組織共發展，共榮辱。

1、突出重點，不斷強化決策管理。首先要開展調查研究、結合行業和公司發展最新要求和管理實際，迅速擬定好工作重點。在具體決策上，一是嚴格崗位分工及崗位標準，規范員工操作和績效考核，防范管理風險，確保各項工作正常開展。二是嚴格、優化資源配置，把握工作重點、編制年度績效計劃和考核標準、月（季）度績效計劃與檢查記錄，及時對檢查出的問題進行督導糾正。督促落實整改各個層面檢查發現的問題，確保年（季）度績效目標的實現。三是堅持以人為本，提高工作的準確性，減少盲目性。講團結顧大局，做到服務不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領導放心，群眾滿意。四是創新工作方法，提升管理實效。通過管理評審在企業內部形成一種改進文化，激勵不斷發現工作改進機會的管理者和員工；而對于安于現狀、在持續改進方面無所作為的管理者和員工，則要采取措施、給予壓力，促使他們成為持續改進的參與者和探索者。

2、創新管理，不斷持續改進措施。創新永遠是我們工作的靈魂。隨著行業推行改革與規范管理的迅速發展，深化內部管理，促進企業管理與文化的融合，實現自主健康發展是全新的決策與改革實踐，通過學習和鍛煉，提升自己的業務能力、工作作風、組織協調能力、判斷分析能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。通過嚴格規范，不斷創新基層內部管理，完善工作監督機制，創新績效信息質量和風險防范能力。積極推進管理創新和機制創新，當好領導的參謀，團隊的橋梁。從方方面面想細做細，關心和依靠群眾，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。引導員工樹立正確的人生觀與價值觀，績效管理提示我們，有競爭才有進步，職場不相信眼淚，競爭不同情弱者。

3、拓展服務，不斷提高組織效率。在我們這個社會日益步入經濟社會、信息產業時代，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化的影響日益突現。積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高組織全員的素質和效率。關注變革的工具與技術應用，發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應生產經營的“微利”時代。我想，如果在實施持續改進的整合管理時，能夠通過各種改進方法共同使用的工具而建立起某種聯系的話，必將會使員工在解決問題時變得更富有靈活性和全局性，收到事半功倍的效果。為此，應進一步掌握行業發展趨勢和發展動態，關注管理薄弱環節，加強與設備、工藝、質檢人員、維修、操作人員、管理人員共同探討各項管理經驗，抓好節能降耗、技術運用推廣，先進管理理念和手段推廣，為企業更好地服務。

尊敬的各位領導、各位評委、同志們，在我的競崗演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但是，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩!

以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。

謝謝大家!