導(dǎo)語：油田公司開發(fā)建設(shè)總結(jié)會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）總結(jié)了成績，交流了經(jīng)驗(yàn)。本次會議系統(tǒng)總結(jié)了××油田公司2008年勘探開發(fā)建設(shè)成果，部署了2009年各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)。會議使大家開闊了視野，啟迪了思維。

（二）統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識。要清醒地認(rèn)識到整體推進(jìn)油氣勘探開發(fā)目標(biāo)任務(wù)的艱巨性，正確認(rèn)識當(dāng)前油氣勘探開發(fā)面臨的新形勢、新任務(wù)和存在的主要問題，自覺增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，始終堅持走技術(shù)發(fā)展之路，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，堅定信心、勇攀高峰，為加快推進(jìn)“十一五”規(guī)劃進(jìn)程作出新的更大貢獻(xiàn)。

（三）部署了工作，明確了任務(wù)。這次會議部署了公司2009年勘探、開發(fā)、建設(shè)工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和重點(diǎn)領(lǐng)域；明確提出了勘探開發(fā)部署要堅持的原則、勘探思路要進(jìn)行的轉(zhuǎn)變、勘探開發(fā)技術(shù)要進(jìn)行哪方面的完善、基礎(chǔ)工作要如何抓好落實(shí)。

為貫徹好這次會議精神，按照總結(jié)會的部署和要求，貫徹執(zhí)行好股份公司2008年度勘探、開發(fā)、天然氣等三個年會和本次會議精神，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。陳勇總經(jīng)理又講兩個大方面的問題。

一、2008年勘探、開發(fā)、建設(shè)工作簡要回顧

2008年，勘探開發(fā)戰(zhàn)線上的全體同志們，解放思想、頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)有序地推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得了“一個突破、兩項(xiàng)進(jìn)展、三個起步、四方面成果”的勘探、開發(fā)、建設(shè)工作新成績。

一個突破：油氣勘探在蘇北盆地海北曲塘次凹取得新突破。鳳1井、雙1井、紅1井見到好的油氣顯示，展示了一個嶄新的上產(chǎn)有利區(qū)域。

兩項(xiàng)進(jìn)展：一是滾動勘探評價工作取得重要進(jìn)展。豐探5井區(qū)部署的評價井豐502井喜獲高產(chǎn)油流展示了洋心次凹開陽-陳莊斷塊構(gòu)造帶油氣成藏地質(zhì)條件良好，具有較好的滾動勘探前景。

二是南方勘探與礦權(quán)保護(hù)工作取得進(jìn)展。在桂中黔南坳陷開展高精度mt勘探，完成黔南-桂中坳陷大地電磁測深勘探野外測線3條，資料采集1123個點(diǎn)。積極探索新能源領(lǐng)域中的煤層氣、油砂礦、頁巖氣的勘探開發(fā)，完成了桂中坳陷宜山、合浦盆地西場凹陷、滇黔坳陷等區(qū)域的頁巖氣勘查項(xiàng)目申報工作。

三個起步：一是配產(chǎn)配注方案編制工作開始起步。第一次全面系統(tǒng)的分析了油田產(chǎn)量的遞減規(guī)律，首次編制了比較完整的配產(chǎn)配注方案。二是注采井網(wǎng)完善工作開始起步。全面研究了大豐區(qū)塊的注采井網(wǎng)，及時提交了注采井網(wǎng)完善方案，有力緩解了大豐區(qū)塊壓力下降勢頭。三是油水井測試工作開始起步。首次開展吸水剖面、井間示蹤測試工作，提交吸水剖面測試設(shè)計和井間示蹤測試設(shè)計。

四方面成果：一是開展了為期三個月的措施上產(chǎn)工作。共實(shí)施各類油水井措施24井次，其中采油井措施17井次，措施成功率88.2％，有效率68.8％，措施增油1012噸；注水井措施7井次，措施成功率100％，有效率100％。二是地面產(chǎn)能建設(shè)工作順利完成。完鉆開發(fā)井18（20）口，完成油井投產(chǎn)9口，9層；完成投轉(zhuǎn)注井7口，完成試油、壓裂油井15口、17層。如期完成了油氣田產(chǎn)能和各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。三是大力創(chuàng)新科技，積極探索新工藝技術(shù)。開展了大豐油區(qū)整體優(yōu)化壓裂和縫網(wǎng)壓裂技術(shù)研究、氣體吞吐工藝技術(shù)、化學(xué)吞吐和酸化、化學(xué)防砂、復(fù)合解堵等多項(xiàng)現(xiàn)場工藝實(shí)驗(yàn)，積極探索實(shí)驗(yàn)采油井找水、驗(yàn)竄封竄、深穿透補(bǔ)孔、注水井找漏堵漏等多種工藝技術(shù)，積極開展抽油井系統(tǒng)效率研究，均取得好的效果。

四是修訂完善制度，規(guī)范勘探開發(fā)管理。專門在3月份召開勘探開發(fā)座談會安排部署規(guī)范公司勘探、開發(fā)、建設(shè)技術(shù)管理工作，修改、修訂完善了17項(xiàng)相關(guān)基礎(chǔ)管理制度。

2008年在取得以上成績的同時，還暴露出一些差距與不足。如勘探成功率不高；原油產(chǎn)量沒有完成10000噸生產(chǎn)任務(wù)；綜合治理油田的水平較低，目前僅處于探索階段，距離形成核心穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)還差距甚遠(yuǎn)；施工質(zhì)量不過硬，偏磨、腐蝕等工程技術(shù)事故時有發(fā)生，對生產(chǎn)造成一定影響。

二、關(guān)于2009年勘探、開發(fā)、建設(shè)工作要求

（一）油氣勘探工作要進(jìn)一步解放思想，堅定信心，加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究，深化認(rèn)識，依靠技術(shù)突破，努力尋求新的增產(chǎn)上產(chǎn)區(qū)域

2009年油氣勘探工作思路為：進(jìn)一步解放思想，堅定信心，以尋找規(guī)模效益儲量為目標(biāo)，堅持“加強(qiáng)研究、深化認(rèn)識、注重技術(shù)、積極有效”的工作方針，以海安、大豐興化洋二大斷層?xùn)|西兩側(cè)為重點(diǎn)，兼顧火成巖、巖性圈閉、泰一段等新領(lǐng)域、新層系研究，注重勘探思路創(chuàng)新、地質(zhì)理論創(chuàng)新和物探鉆井新工藝引進(jìn)推廣，力求加深對構(gòu)造圈閉、儲層、油層三者匹配關(guān)系的認(rèn)識，積極尋求新發(fā)現(xiàn)和突破，建立起支撐穩(wěn)產(chǎn)和上產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)儲量序列。

具體勘探任務(wù)：找到能確保完成2009年產(chǎn)量任務(wù)的優(yōu)質(zhì)儲量，落實(shí)2010年建產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)儲量，尋求2010年進(jìn)一步勘探評價的新有利區(qū)域。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，深化地層認(rèn)識

09年我們要轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)地質(zhì)基礎(chǔ)研究，深化地層認(rèn)識。首先要充分利用現(xiàn)有的地震、測井等資料，精細(xì)研究、深化認(rèn)識，做到吃干榨凈。在此基礎(chǔ)上，大膽運(yùn)行新思維、新技術(shù)、新方法來開展工作。力求加深對蘇北盆地構(gòu)造圈閉、儲層、油層三者匹配關(guān)系的認(rèn)識。

2、引進(jìn)先進(jìn)適用的勘探技術(shù)，努力提高工作成效

一是物探技術(shù)方面要狠抓地震資料的處理解釋工作，特別是要突出復(fù)雜地質(zhì)體的處理解釋，實(shí)現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變，即由定性解釋向定量解釋轉(zhuǎn)變、從單井解釋和平面解釋向儲集體三維空間解釋轉(zhuǎn)變、從構(gòu)造解釋向烴類檢測轉(zhuǎn)變、從事后研究總結(jié)向事前的預(yù)測轉(zhuǎn)變，從疊后向疊前轉(zhuǎn)變。二是鉆井技術(shù)方面要在確保安全生產(chǎn)、保護(hù)油氣層的同時，做好鉆井的提速工作，縮短鉆井周期。三是測井技術(shù)方面，要加強(qiáng)對一些重點(diǎn)井油氣水層的測井評價和解釋工作，要在準(zhǔn)確識別油氣層、優(yōu)化試油層位和油氣藏整體認(rèn)識方面發(fā)揮重要作用。四是針對目前公司的致密砂巖勘探對象和低孔低滲儲層，要進(jìn)一步加強(qiáng)酸化壓裂改造技術(shù)攻關(guān)、推廣應(yīng)用工作，努力提高單井產(chǎn)量。

3、繼續(xù)加強(qiáng)南方海相勘探和礦權(quán)保護(hù)項(xiàng)目工作

要繼續(xù)深入貫徹股份公司領(lǐng)導(dǎo)“堅持南方油氣勘探”的戰(zhàn)略意圖，密切配合國家南方碳酸鹽巖戰(zhàn)略選區(qū)，積極跟進(jìn)所屬探區(qū)古生界區(qū)帶評價，積極推進(jìn)南方海相領(lǐng)域勘探評價。突出前期研究和強(qiáng)化選區(qū)評價的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)勘探突破口，在取得新認(rèn)識，適時進(jìn)行風(fēng)險勘探，部署風(fēng)險探井實(shí)施鉆探，爭取實(shí)現(xiàn)南方海相領(lǐng)域勘探的工業(yè)油氣發(fā)現(xiàn)。

（二）油田開發(fā)要牢固樹立產(chǎn)量、成本意識，確保生產(chǎn)任務(wù)完成，并向更高目標(biāo)沖刺

對2009年開發(fā)工作總的要求是：牢固樹立產(chǎn)量和成本意識，深化油藏地質(zhì)認(rèn)識，提高方案設(shè)計水平，夯實(shí)注水穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，精細(xì)量化開發(fā)管理，挖掘油藏潛力；強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)效，提高低產(chǎn)低效井生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效、良性開發(fā)，高水平完成全年10000噸原油產(chǎn)量,并向更高目標(biāo)沖擊。

1、加強(qiáng)油區(qū)綜合管理，提高油田開發(fā)水平

夯實(shí)開發(fā)基礎(chǔ)工作，取全取準(zhǔn)油水井資料，為開發(fā)方案制定和決策提供科學(xué)依據(jù)。強(qiáng)化動態(tài)分析，認(rèn)真對生產(chǎn)動態(tài)和油藏動態(tài)變化過程進(jìn)行分析，搞清變化原因，總結(jié)開發(fā)生產(chǎn)過程中的成功做法，查找主要矛盾和制約問題，明確下步主要開發(fā)技術(shù)對策，實(shí)現(xiàn)改善油田開發(fā)效果的目標(biāo)。加強(qiáng)注水管理工作，注水系統(tǒng)從水源、清污處理系統(tǒng)、水質(zhì)、注水泵和管網(wǎng)等方面提高系統(tǒng)保障能力。依照深化地下認(rèn)識、完善井網(wǎng)、分析注采關(guān)系、確定合理注水量、測試保證注水方案、不斷跟蹤調(diào)整的思路開展工作，提高老油田綜合穩(wěn)產(chǎn)能力。要加強(qiáng)單井管理，重點(diǎn)推廣“一井一法一工藝”精細(xì)管理法，嚴(yán)格油水井關(guān)井制度，嚴(yán)格油水井報廢審批制度。要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高油井生產(chǎn)時率。

2、攻關(guān)開發(fā)試驗(yàn)，實(shí)施科技興油

一是重點(diǎn)引進(jìn)推廣應(yīng)用具有突破性的儲層改造技術(shù)，形成規(guī)模效益。二是加強(qiáng)低產(chǎn)井的增產(chǎn)技術(shù)研究。針對公司當(dāng)前存在的一大批含水高、壓力井的低產(chǎn)低效井，要加強(qiáng)增產(chǎn)技術(shù)的研究，努力尋求突破。三是加強(qiáng)采油工藝配套技術(shù)研究。強(qiáng)化采油日常管理，狠抓不正常井修前診斷和處理工作，減少誤修井。加強(qiáng)修井質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格入井材料的管理，最大限度延長油井檢泵周期。注重井筒配套技術(shù)工藝研究，針對08年出現(xiàn)的偏磨、腐蝕、斷脫等現(xiàn)象，加強(qiáng)油管桿配套工藝研究，進(jìn)一步探索適用于××油田的采油工藝技術(shù)。加強(qiáng)油田化學(xué)工藝研究，著力做好油田防腐降粘、優(yōu)化注入水水質(zhì)研究工作，積極探索化學(xué)藥品的最合理配方。

3、樹立成本意識，盡可能的降低開發(fā)成本

著手研究降低投資和成本控制的動力問題，計劃、財務(wù)、造價部門要深入研究相關(guān)管理政策和激勵措施，有效降低投資、節(jié)省成本。大力開展節(jié)能降耗和污染減排，提高資源節(jié)約利用和清潔生產(chǎn)水平。增強(qiáng)全員節(jié)能意識，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，嚴(yán)格執(zhí)行用地標(biāo)準(zhǔn)，健全激勵約束機(jī)制，確保節(jié)能節(jié)水指標(biāo)實(shí)現(xiàn)和“三廢”達(dá)標(biāo)排放。

（三）集中精力做好管鎮(zhèn)油區(qū)的綜合治理工作

2009年要加大管鎮(zhèn)油區(qū)的綜合治理力度，深化油藏研究，緊緊圍繞探索有效能量補(bǔ)充方式和提高單井產(chǎn)量來展開工作，積極開展熱采技術(shù)、n2吞吐、化學(xué)驅(qū)、微生物驅(qū)等現(xiàn)場科技攻關(guān)實(shí)驗(yàn)，大力開展有效增產(chǎn)措施，讓管鎮(zhèn)油區(qū)再次煥發(fā)青春，爭取日水平達(dá)到10-15噸，有效緩解公司產(chǎn)量壓力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

（四）做好地面工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化簡化

地面工程建設(shè)工作要貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于地面工程建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定，要繼續(xù)兼顧“安全、適用”原則，認(rèn)真貫徹“優(yōu)化、簡化”思想，緊密結(jié)合公司身處南方水網(wǎng)、原油具有“三高”屬性、單井產(chǎn)量低、數(shù)量少的實(shí)際情況，積極探索和建設(shè)“蘇北模式”。在工作中做到超前組織協(xié)調(diào)，充分考慮水、電、路系統(tǒng)的配套問題，科學(xué)編制方案，為加快運(yùn)行節(jié)奏提供保證。新區(qū)地面工程要嚴(yán)把方案設(shè)計關(guān)口，做到既滿足當(dāng)前需要，又兼顧長遠(yuǎn)利益，提高地面工程的投資效益。對老區(qū)地面工程改造，要以技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模適應(yīng)、安全可靠為目標(biāo)，搞好地下地上有機(jī)結(jié)合，提高地面工程對原油生產(chǎn)的適應(yīng)性。對配合開發(fā)調(diào)整的地面工程改造，要認(rèn)真做好前期研究，充分利用已建工程和地面系統(tǒng)剩余能力，因地制宜調(diào)整改造，嚴(yán)格控制新增規(guī)模。

（五）提高工程施工質(zhì)量，減少事故發(fā)生

2009年一定要增強(qiáng)責(zé)任感，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格依據(jù)鉆采工程方案和設(shè)計，認(rèn)真落實(shí)工程方案，狠抓施工隊(duì)伍設(shè)備配置，加大對鉆井、試油、測錄井、修井、措施作業(yè)等工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督力度，加強(qiáng)套管、油管桿、壓裂砂等大宗入井材料的質(zhì)量監(jiān)控，確保各項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

（六）營造科技氛圍，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

牢固樹立人才資源是第一資源的指導(dǎo)思想，把“以人為本”的思想貫穿于勘探開發(fā)技術(shù)進(jìn)步工作的全過程，盡最大努力創(chuàng)造一個有利于吸引人才、用好人才、培養(yǎng)人才、留住人才，充分發(fā)揮人才潛能，促進(jìn)人才成長的環(huán)境。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善相關(guān)的激勵政策和加強(qiáng)隊(duì)伍管理，努力建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的工程技術(shù)隊(duì)伍。

一是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，打造一支作風(fēng)過硬、技術(shù)優(yōu)良、適應(yīng)油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)需要的不同層次的優(yōu)秀科技隊(duì)伍。二是進(jìn)一步加大技術(shù)交流和培訓(xùn)的力度，努力提高科技人員的綜合素質(zhì)。以后每年的3～4月份，都要積極組織召開技術(shù)交流會，讓廣大技術(shù)人員借助這個交流平臺充分展示研究成果；定期有針對性地組織召開不同層次的技術(shù)培訓(xùn)和青年技術(shù)大賽，通過“訓(xùn)”和“練”促進(jìn)年輕技術(shù)干部技術(shù)水平的提升。三是以深化激勵機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，貫徹落實(shí)《××油田公司油氣勘探開發(fā)成果獎勵評定與管理辦法》，從物質(zhì)激勵、發(fā)展激勵和精神激勵三個層面著手，激發(fā)技術(shù)人員從事科研生產(chǎn)的動力和熱情。