農(nóng)業(yè)高新區(qū)建設對市農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示
時間:2022-04-22 04:32:00
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2005年5月21日至26日,中共綿陽市委黨校鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長培訓班學員和帶隊老師一行35人,到陜西楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)進行了為期一周的調(diào)研和考察。這次赴楊凌考察,市委黨校和陜西省委黨校進行了精心組織。學員們緊緊圍繞楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設、農(nóng)民增收等調(diào)研課題進行了較深入的學習調(diào)研。通過考察,開拓了視野,啟迪了思維,大家感到收獲很大。
一、楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設的成功經(jīng)驗
楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)始建于1997年7月。是經(jīng)國務院批準建立的我國唯一的國家級農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。2000年7月,楊凌示范區(qū)被國家批準為“中國向亞太經(jīng)合組織(APEC)開發(fā)的科技工業(yè)園區(qū)”。示范區(qū)總面積94平方公里,下轄縣級楊凌區(qū),總?cè)丝?3.6萬,新建區(qū)規(guī)劃面積22.12平方公里。由農(nóng)業(yè)科學園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村建設示范園區(qū)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)、農(nóng)業(yè)種試園區(qū)、生活服務園區(qū)、農(nóng)業(yè)觀光及休閑帶等七個功能區(qū)組成。
示范區(qū)成立之前,作為聚集了大批科教專家和科研成果的楊凌,附近8萬多農(nóng)民長期以來并沒享受到科教成果的實惠。在示范區(qū)成立之初的1997年,這里農(nóng)民人均收入只有1396元,遠遠低于全省平均水平,成為典型的“燈下黑”。示范區(qū)成立后,在農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、示范化中,首先解決“燈下黑”,輻射從周邊開始,然后再向外圍擴展,創(chuàng)造出楊凌模式。
作為國家唯一的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范區(qū),楊凌示范區(qū)始終抓住農(nóng)業(yè)科技示范和農(nóng)民增收這個重點,在實踐中探索出了“政府組織、企業(yè)帶動、科技支撐、農(nóng)戶實施”的模式,收到了明顯效果。楊凌農(nóng)民人均純收入從1997年的1396元增加到2003年的2843元,年均遞增12.5%,實現(xiàn)了農(nóng)民增收翻番的目標。目前楊凌正在成為一座現(xiàn)代農(nóng)科示范城。
楊凌模式以農(nóng)民增收為目標,以政府組織為前提,以市場需求為導向,以科技轉(zhuǎn)化為依托,以龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶,通過政府規(guī)劃、協(xié)調(diào)、引導、服務,扶持企業(yè)、引導農(nóng)戶、鼓勵專家,用利益機制把企業(yè)、專家和農(nóng)戶緊密聯(lián)結(jié)起來,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不斷深入,實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收。
1、政府組織。
楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)在農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收中有一個明確定位,就是政府著力抓規(guī)劃、協(xié)調(diào)、引導和服務,發(fā)揮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織推導作用。
在手段上,一是運用財政手段。區(qū)財政拿出300多萬元,用于畜牧養(yǎng)殖小區(qū)和設施農(nóng)業(yè)建設,鼓勵農(nóng)戶大力發(fā)展奶畜養(yǎng)殖和蔬菜日光溫室大棚;二是運用信貸手段。采取政府貼息,信用社向農(nóng)戶貸款,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,一年發(fā)放貸款達1200多萬元,促進了畜牧業(yè)和設施農(nóng)業(yè)的發(fā)展;三是運用政策手段。楊凌在稅收、土地等方面制定優(yōu)惠政策,鼓勵和扶持龍頭企業(yè)發(fā)展;四是運用分配機制。提倡、允許科技專家技術(shù)入股,鼓勵農(nóng)戶與企業(yè)聯(lián)結(jié),促進了企業(yè)、專家、農(nóng)戶有機結(jié)合。
在工作內(nèi)容上,示范區(qū)一是抓規(guī)劃,確定重點產(chǎn)業(yè)。政府根據(jù)奶畜、蔬菜資源豐富,勞動力成本低,市場競爭力強,國內(nèi)外需求越大的情況,確定了蔬菜和奶畜兩大重點產(chǎn)業(yè),提出了實施一萬個溫室大棚,一萬頭奶牛,一萬畝苗木花卉,一萬畝節(jié)水灌溉農(nóng)田的發(fā)展規(guī)劃;二是抓協(xié)調(diào),促進各方聯(lián)結(jié)。政府通過特有的地位和作用,引導促進企業(yè)、專家、農(nóng)戶的聯(lián)結(jié),及時協(xié)調(diào)解決各方?jīng)_撞與矛盾,維護了各方合理利益,促進了各方有機結(jié)合;三是抓服務,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。政府加大投資環(huán)境和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的整治力度,改革了行政審批制度,推行了一站式辦公,籌措了近千萬元資金,用于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎設施。
2、企業(yè)帶動。
楊凌示范區(qū)把扶持龍頭企業(yè)作為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。全區(qū)上下形成了扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民的觀念,著力培養(yǎng)和引進農(nóng)業(yè)企業(yè)。依托楊凌在動植物生物工程育種、轉(zhuǎn)基因、胚胎移植、克隆技術(shù)、細胞工程、旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、植物資源開發(fā)利用等方面獨特的科技優(yōu)勢,吸引國內(nèi)外的先進技術(shù)成果,培育了一批有較強科技創(chuàng)新能力的企業(yè)。一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、科技含量高、市場潛力大的農(nóng)業(yè)高新技術(shù)項目在楊凌落戶,這些企業(yè)中,非公有制經(jīng)濟比重不斷加大,科技型涉農(nóng)企業(yè)不斷增多,企業(yè)的質(zhì)量、水平和規(guī)模有了明顯提高。為農(nóng)戶樹立了近在眼前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展榜樣,帶動作用很大。
在楊凌,企業(yè)通過利益機制與農(nóng)戶進行聯(lián)結(jié),減少了農(nóng)戶的市場風險,把農(nóng)戶帶進了市場,讓農(nóng)戶分享了加工銷售等環(huán)節(jié)的平均利潤,極大地調(diào)動了農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營積極性,帶動了一大批農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動,投身到農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收上來。科元公司、金坤公司等向農(nóng)戶提供胚移羊、牛,負責回收受體牛、羊和仔牛羊,帶動農(nóng)民胚移羊、牛養(yǎng)殖戶2000多家。全區(qū)龍頭企業(yè)一年帶動蔬菜大棚種植戶1500多戶,奶牛、奶羊養(yǎng)殖戶3400多戶。龍頭企業(yè)的發(fā)展,擴大了二、三產(chǎn)業(yè)勞動力的需求,帶動并吸納了1.8萬群眾從事二、三產(chǎn)業(yè),推動了農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移。
在帶動農(nóng)戶同時,企業(yè)也帶動了科技人員。由于企業(yè)具有較雄厚的資金和先進設備,具有吸納高層科技人才的能力,所以吸引了大量科技人員加盟。企業(yè)的資金、人員和組織優(yōu)勢既成為科技成果的載體,又促進了科技成果的轉(zhuǎn)化。通過分配機制創(chuàng)新,科技專家以技術(shù)入股,直接參與了企業(yè)分配,帶動了一批科技人員參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中來,轉(zhuǎn)化了一批科技成果。近年來參與楊凌農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的科技人員達1140多名,轉(zhuǎn)化科技成果50多項。
3、科技支撐。
楊凌示范區(qū)始終把高新農(nóng)業(yè)科技作為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收的支撐,鼓勵引導科技人員走出校門、所門,積極創(chuàng)辦或領(lǐng)辦科技型企業(yè),以技術(shù)入股與龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié),實現(xiàn)技術(shù)與資本結(jié)合。西北農(nóng)林科大副高級以上職稱860多人,創(chuàng)辦、領(lǐng)辦及參與科技型企業(yè)的就有50多人,入?yún)^(qū)成果孵化企業(yè)中由科教人員創(chuàng)辦的企業(yè)已有49家。區(qū)政府還先后從西北農(nóng)林科大、楊凌職教學院兩所大學共抽調(diào)了近百名專家、教授包村,制定規(guī)劃,確定項目,指導技術(shù),解決發(fā)展中的困難。先后舉辦農(nóng)民技術(shù)培訓100多場(次),印發(fā)技術(shù)資料2萬余份,播放科技教育專題節(jié)目70多場(次),直接培訓農(nóng)民5萬多人(次),推動了科技推廣,加速了成果轉(zhuǎn)化,提升了楊凌農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的科技含量和市場競爭力。
在政策上,示范區(qū)一是大力鼓勵專家教授創(chuàng)辦科技型企業(yè),形成“專家公司”模式。如以張涌教授為董事長,以西北農(nóng)林科大生物工程研究所為技術(shù)依托,注冊資金3000萬元,建立了楊凌科元生物有限公司,轉(zhuǎn)科技成果收益達600多萬元;二是提倡科技入股,形成“公司+專家+農(nóng)戶”模式。楊凌金坤生物工程有限公司由陜西金坤集團和西北農(nóng)林科大聯(lián)合創(chuàng)建,金坤集團投入3750萬元有形資產(chǎn),西北農(nóng)林科技大學以高新技術(shù)作為無形資產(chǎn)投入,折合1250萬元股份,年可提供名優(yōu)肉用牛、羊良種5000頭,年產(chǎn)鮮胚胎和冷凍胎5000枚,冷凍精液100萬枚。專家拿到股份,成了股東或“老板”,一方面給他們帶來了動力,另一方面也為他們帶來了壓力,迫使他們不斷創(chuàng)新研究更新的成果,并使成果不斷提高轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。曾在西北植物所工作了30多年的植物專家郭扶興,1998年到楊凌中富綠色硅谷股份有限公司擔任生物中心的技術(shù)總監(jiān)。2000年公司獎給了她25萬元的股份。她說,剛到公司時是單純的技術(shù)服務,到后來成了一個股東,壓力就大了。在企業(yè)搞研究不像在實驗室里,這里更重視生產(chǎn),研究成果要能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化;三是把科技人員與農(nóng)戶結(jié)合起來,形成“科技人員十農(nóng)戶”模式,以經(jīng)濟益為紐帶,農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、場地、設備、勞動和生產(chǎn)投入,科技人員為農(nóng)戶發(fā)展提供新品種、市場信息和技術(shù)指導,收益按協(xié)議分配。如楊凌職業(yè)技術(shù)學院與楊凌區(qū)大寨鄉(xiāng)黎溝村苗木種植大戶共同承包該村土地40余畝,用于發(fā)展大果草莓品種13個,月季新品種四大類100多個品種。
4、農(nóng)戶實施。
楊凌示范區(qū)在抓農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收中,注重調(diào)動農(nóng)民的積極性,提高農(nóng)民的參與率。
首先,采取多種有效方式發(fā)動、組織農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增收活動。尊重農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、自主權(quán),讓農(nóng)民在市場經(jīng)濟條件下,通過利益驅(qū)動,自主決策,增強自我發(fā)展意識。大力倡導“公司+科技人員+農(nóng)戶”等一體化經(jīng)營模式,通過龍頭企業(yè)對分散的、為數(shù)眾多的農(nóng)戶,發(fā)揮組織服務功能,引導帶動農(nóng)民進入市場,分擔農(nóng)民市場風險,讓農(nóng)戶分享平均利益,提高他們的收入。
其次,拓寬農(nóng)民參與農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的渠道。允許農(nóng)民以土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式參與經(jīng)營,農(nóng)戶在依法、自愿、有償?shù)那疤嵯拢瑢⒆约撼邪耐恋厥褂脵?quán)有償轉(zhuǎn)讓給農(nóng)業(yè)企業(yè)。如李臺鄉(xiāng)胡家底農(nóng)民向企業(yè)轉(zhuǎn)讓了500畝承包土地的使用權(quán),每年僅此一項收入就達25萬元。同時鼓勵農(nóng)戶以生產(chǎn)經(jīng)營者的身份參與,充分發(fā)揮其人力、物力的作用,并使其經(jīng)營自主權(quán),以經(jīng)營者身份參與到“公司+農(nóng)戶”的一體化發(fā)展中來。最后支持農(nóng)民以勞動者的身份參與到二、三產(chǎn)業(yè)中來。農(nóng)村擁有大量的剩余勞動力,政府大力支持富余勞動力從事二、三產(chǎn)業(yè),擴大農(nóng)戶增收的渠道。目前楊凌農(nóng)民收入中已有40%多的收入來自二、三產(chǎn)業(yè)。
第三,不斷提高農(nóng)民的組織化程度。楊凌通過龍頭企業(yè)組織帶動,提高農(nóng)民的組織化程度,鼓勵農(nóng)民在自愿的基礎上,成立各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社等農(nóng)民自我管理和服務的合作組織,培養(yǎng)中介組織,不斷提高農(nóng)民的組織化程度,為農(nóng)民進入市場,更好參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造了條件。
調(diào)查發(fā)現(xiàn),楊凌模式的實踐促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快了支柱產(chǎn)業(yè)的形成。經(jīng)過不長時間的努力,全區(qū)以小麥為主的良種基地、以日光溫室大棚為主的設施農(nóng)業(yè)、以奶牛為主的畜牧業(yè)、以苗木花卉和名優(yōu)特新果業(yè)為主的林果業(yè)蓬勃發(fā)展,開始形成規(guī)模。農(nóng)業(yè)已開始以市場為導向,以效益為目標,向著產(chǎn)業(yè)化、合理化方向發(fā)展。
二、楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)建設的著力點
1、高新與實用并舉
楊凌示范區(qū)的建設定位就是高起點,即突出農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的示范作用。但同時又根據(jù)我國“三農(nóng)”問題的現(xiàn)狀,重視為廣大農(nóng)村服務,直接讓廣大農(nóng)民、基層農(nóng)技人員和干部受益,直接為農(nóng)業(yè)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作貢獻。
2、有限目標,突出重點
楊凌示范區(qū)注意把有限經(jīng)費應用到能夠解決問題,見到實效的工作重點上:一是重點解決為農(nóng)村基層服務,工作基點放在鄉(xiāng)甚至村;二是與國家關(guān)心的生態(tài)環(huán)境綜合治理、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等相配合;三是重點解決農(nóng)業(yè)實用技術(shù)中的合理施肥、節(jié)水灌溉、良種推薦、病蟲草害綜合防治;四是在信息技術(shù)方面,先推廣應用目前己成熟且急需的技術(shù),主要突出農(nóng)業(yè)智能化系統(tǒng)(專家系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng))、數(shù)據(jù)庫與農(nóng)村信息網(wǎng)絡。
3、突出示范輻射作用
楊凌示范區(qū)鑒于農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的應用需要財力支持,并考慮到人們的認識,選擇幾個有代表性的鄉(xiāng)、村,以示范形式綜合有效應用各項高新技術(shù),做出具有實效和有說服力的樣板,形成一套較成功的經(jīng)驗,向全區(qū)進行推廣,并向西部地區(qū)進行輻射。
4、學科交叉,聯(lián)合攻關(guān)
楊凌示范區(qū)信息技術(shù)專家和農(nóng)業(yè)技術(shù)專家緊密結(jié)合,相互滲透,共同完成各種系統(tǒng)的建造。研究開發(fā)人員與示范區(qū)主管部門和地方干部緊密結(jié)合,共同組織好各項任務的實施。并在推動實際應用中,促進楊凌示范區(qū)農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展。
三、楊凌示范區(qū)建設對綿陽農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示
1、綿陽農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的困難與問題
(1)綿陽農(nóng)業(yè)基礎條件、環(huán)境條件差。
由于歷史、人為及自然等原因,綿陽農(nóng)業(yè)基礎設施條件差、平武、北川等高山區(qū)水土流失嚴重,干旱缺水、洪澇災害時常發(fā)生,成為西部生態(tài)失衡和環(huán)境破壞較為嚴重的地區(qū)之一。
(2)糧食自給程度偏低。
綿陽是我國“老、少、邊、窮”的集中分布區(qū),糧食的短缺導致大面積的陡坡耕種與廣種薄收,加劇了水土流失。
(3)交通、信息閉塞,商品經(jīng)濟發(fā)展緩慢。
綿陽地貌以山區(qū)、丘陵區(qū)為主,道路建設難度大,交通設施落后。信息流通不暢,農(nóng)副產(chǎn)品商品率低。
(4)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一,廣種薄收粗放經(jīng)營。
綿陽地處農(nóng)、林、牧交錯與過渡分布地帶,多年來已形成了以糧為主的單一生產(chǎn)結(jié)構(gòu),且粗放經(jīng)營,生產(chǎn)力水平低下。
(5)農(nóng)民科技文化素質(zhì)較低。
綿陽是羌、藏、回、漢等少數(shù)民族聚居區(qū),農(nóng)民文化教育水平落后,文盲和半文盲勞動力比重遠高于全國平均水平,初中以下和文盲、半文盲勞動力比重高達40%―50%。
(6)西部大開發(fā)的經(jīng)濟制度、政策和市場環(huán)境與過去不同。
西部大開發(fā)的經(jīng)濟制度背景發(fā)生了很大變化,20世紀80年代初期,國家計劃經(jīng)濟作用仍較強,政策力度大,這給東南沿海經(jīng)濟的發(fā)展提供了一個良好的機遇。而隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和逐步完善,政策的力量在西部已發(fā)生很大變化。西部大開發(fā)的市場環(huán)境與過去有很大差異,西部大開發(fā)所面臨的市場環(huán)境是短缺經(jīng)濟基本消除,買方市場已基本形成,西部市場發(fā)展競爭會日益激烈。國家的優(yōu)惠政策在西部開發(fā)中的效應減弱,過去,在東部開發(fā)中國家曾給予了一系列優(yōu)惠政策,而今天在東部工業(yè)化城市水平已經(jīng)較高,東西部差距已相當大的情況下,在市場經(jīng)濟條件下,再通過對西部的政策傾斜,其效應不會象以前在東部地區(qū)那樣明顯。
充分認識綿陽農(nóng)業(yè)開發(fā)面臨的這些困難與問題,有利于我們在工作中理清思路,明確目標。只要選準正確的方向,采取切實有效的措施,通過綿陽人民長期艱苦的努力,就能克服、解決這些困難和問題,綿陽農(nóng)業(yè)也必然會躍上一個新的臺階。
2、楊凌示范區(qū)建設對綿陽農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示。
綿陽與楊凌農(nóng)業(yè)的自然條件、政策優(yōu)勢相差很大,但楊凌發(fā)展農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)科技的成功經(jīng)驗值得我們借鑒,主要啟示有以下幾點:
(1)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須分層次,講求方法和途徑。
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是綿陽農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,借鑒楊凌經(jīng)驗,我們建議發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須分層次,講求方法和途徑。在市場調(diào)研的基礎上,明確主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標,確定糧油、蔬菜、水果、養(yǎng)殖生產(chǎn)中,哪些是滿足市內(nèi)供應的,哪些要占領(lǐng)國內(nèi)市場和國際市場,做到目標明確、規(guī)劃具體、精心組織、分步實施,以促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
(2)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展要強化主體,突出重點、積極引進。
第一、國有農(nóng)業(yè)科研、推廣體系是科教興農(nóng)的主體,是政府扶持農(nóng)業(yè)的具體體現(xiàn)。楊凌的農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),政府是非盈利單位。綿陽農(nóng)業(yè)人口多,規(guī)模小,效益低,風險大,這就要求我們不能盲目地把農(nóng)業(yè)科技單位和科技人員推向市場,要求自我發(fā)展、自我壯大,而對農(nóng)業(yè)科研單位、推廣部門,要在深化內(nèi)部改革、確保精簡高效的同時,加大科技投入力度,促進農(nóng)業(yè)科技自身發(fā)展。
第二、農(nóng)業(yè)科研項目要切合實際,突出重點。課題立項上,要嚴格把關(guān),確保農(nóng)業(yè)科研課題能夠解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,滿足實際需要,使科研成果有實際應用價值。目前在我市財力緊張的情況下,應堅持“有所為,有所不為”的原則,集中人力、物力,在小麥、玉米等綿陽大宗作物的生物技術(shù)研究上有所突破。不能貪大求洋,全面出擊。
第三、用對社會實際貢獻大小來評價科技人員。過去我國對農(nóng)業(yè)科技人員的評價標準是以論文、專著為主的所謂“水平型”,使科技人員和課題向理論方面傾向,其實大量的農(nóng)業(yè)科技人員從事的是應用技術(shù),即應用先進技術(shù)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的實際問題,所以借鑒楊凌經(jīng)驗,應該用對社會貢獻大小來評價科技人員。
第四、積極引進技術(shù),加強信息和人才交流。為促進綿陽農(nóng)業(yè)發(fā)展,我們建議綿陽和楊凌結(jié)為友好城市,通過互送學者、技術(shù)人員,加強相互交流和學習。
(3)加強對農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護。
在進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時,要充分考慮對農(nóng)業(yè)自然生態(tài)環(huán)境的保護,給子孫后代留下一個美好的環(huán)境。我們在制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)措施、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)中一定要考慮農(nóng)業(yè)環(huán)境的承受能力,樹立環(huán)境意識。
(4)加強培訓,提高農(nóng)民素質(zhì)。
我國已確定把經(jīng)濟建設轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來,這次考察我們也認識到提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)的重要性。建議政府擴大“綠色證書”的實施范圍,創(chuàng)造切實條件,吸引農(nóng)民參與“綠色證書”的實施,打通各種技術(shù)通向農(nóng)民的渠道,如大眾媒體、農(nóng)廣校、技術(shù)推廣等,真正傳授技術(shù)給技術(shù)的使用者。
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