非營利性科研機(jī)構(gòu)調(diào)研報告

時間:2022-05-21 03:42:00

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非營利性科研機(jī)構(gòu)調(diào)研報告

1引言

非營利性科研機(jī)構(gòu)的科研管理工作具有公益性的特征。非營利性科研機(jī)構(gòu)主要面向社會提供公共服務(wù),研究成果具有公共產(chǎn)品的屬性,不具有排他性及競爭性。公益型研究的內(nèi)容包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究以及技術(shù)推廣和服務(wù)。公益性的定位取決于科研活動的服務(wù)對象,即主要服務(wù)于社會效益顯著而經(jīng)濟(jì)效益不明顯的行業(yè)或產(chǎn)業(yè),同時由于此類科研機(jī)構(gòu)使用國家的財政資金,要最大限度地體現(xiàn)和維護(hù)公眾利益,為國家的特定目標(biāo)服務(wù)??蒲许椖康牧㈨椩瓌t應(yīng)體現(xiàn)國家的戰(zhàn)略目標(biāo)需求,充分考慮非營利科研機(jī)構(gòu)自身的能力與優(yōu)勢所在,同時資源能否充分利用,研究的成本和預(yù)期效益也是決策的參考因素。科研項目的運行管理過程中,其中心的任務(wù)是保持科研工作效率的最大化,保持科技資源得到最佳配置。

科研管理具有開放性的特征,它具有三個層次。第一,科研環(huán)境的開放性??蒲谢顒邮且粋€復(fù)雜變化的系統(tǒng),具有較大的靈活性和不確定性,同時具有一定的風(fēng)險??蒲谢顒拥母咀谥己蛣恿υ谟趧?chuàng)新,非營利性科研機(jī)構(gòu)保持一個暢通、開放的研究環(huán)境,吸取各方面的有用信息,對于提高科研人員的研究素質(zhì)和科研質(zhì)量,最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力有著重要的推動作用。隨著科技的發(fā)展和國家戰(zhàn)略任務(wù)的不斷調(diào)整,科研工作是在各相關(guān)領(lǐng)域之間發(fā)展形成的一個相互滲透、影響、交叉和促進(jìn)的過程。其次,科研管理中要避免“內(nèi)部人”現(xiàn)象的發(fā)生,保持開放性不可或缺,這樣能夠體現(xiàn)科研競爭活動的公平性、公正性、公開性。第二,科研人才的開放性。非營利性科研機(jī)構(gòu)和外部單位之間人員的合理流動是促進(jìn)提高人的積極性的重要手段,提高科研人員之間的競爭意識以及趕超同行業(yè)國內(nèi)外先進(jìn)水平的意識,同時,人才流動的暢通可以不斷地為科研機(jī)構(gòu)帶來新的思路、新的創(chuàng)意,保持科研機(jī)構(gòu)的活力。第三,科研成果的開放性。非營利性科研機(jī)構(gòu)的科研管理中要貫徹公益性的要求,真正使科研成果發(fā)揮最大社會效益,使科技資源實現(xiàn)科學(xué)合理的配置,提升國家整體科技競爭實力。要做到科研成果的全社會共享,建立信息和科研設(shè)施的基礎(chǔ)平臺,打破部門、行業(yè)間的界限,提高科研設(shè)備的使用率,減少設(shè)備的盲目引進(jìn),重復(fù)購置。

非營利性科研機(jī)構(gòu)科研管理是對科研工作運行過程的管理,其基本宗旨應(yīng)在于最大限度地提高科研效率,提高科研設(shè)備、成果數(shù)據(jù)的共享程度和利用率,調(diào)動科研人員的積極性,高質(zhì)量地完成國家戰(zhàn)略目標(biāo)。科研工作的運行過程包括科研活動的全流程,具體有:科研規(guī)劃、先題立項、組織實施、質(zhì)量管理、驗收評估、成果使用等內(nèi)容,相應(yīng)地科研工作的管理也涵蓋了對上述各個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,此外,科研活動的支持系統(tǒng)、有關(guān)科研成果和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),和外部科研機(jī)構(gòu)或單位的交流合作也是科研工作運行和管理的延伸??蒲泄芾響?yīng)該根據(jù)科研工作的特點,通過對科研工作自身的規(guī)律及其外界環(huán)境與條件的發(fā)展變化的不斷認(rèn)識,不斷完善和發(fā)展科研管理體系,使之能夠更好地適應(yīng)和促進(jìn)科研工作的發(fā)展和需要??蒲兄С窒到y(tǒng)的職能是為一線科研人員服務(wù),對科研硬件設(shè)備的服務(wù)與管理,其性質(zhì)是科研活動的后勤服務(wù)基地。其工作重點是通過建立并執(zhí)行較為完善的保障制度,盡可能地將與科研相關(guān)的硬件設(shè)施、信息網(wǎng)絡(luò)的配套服務(wù),將因保障工作的不到位、不及時而可能對科研工作產(chǎn)生的負(fù)面影響減少到最低??蒲兄С窒到y(tǒng)位科研人員提供開展各項研究活動所必須的環(huán)境與條件并管理好這些硬件設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)。

2我國非營利性科研機(jī)構(gòu)科研管理的現(xiàn)狀和問題

20世紀(jì)80年代以來,我國的科研事業(yè)單位實行院所長負(fù)責(zé)制的改革,改變原有的統(tǒng)得過死,僵硬的管理體制,科研院所具有更大的自主權(quán)。到1992年為止的這一階段,主要解決科技經(jīng)濟(jì)兩張皮,實現(xiàn)“科技長于經(jīng)濟(jì)”,科研院所可以從事經(jīng)營性的經(jīng)營活動。1992年以后,提出“穩(wěn)住一頭,放開一片”的方針,實行科研機(jī)構(gòu)的分類改革。自1999年開始,我古的政府所屬的研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開始了以機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制位重點的重大組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。*年公益類科研機(jī)構(gòu)的改革開放啟動,一部分有市場能力的科研院所進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營。對于不能面向市場,沒有營利能力又確實需要政府支持的科研機(jī)構(gòu)逐漸向具有獨立性、自治性的我國非營利性科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型。在分配與激勵制度上,目前很多社會我國非營利性科研機(jī)構(gòu)通過各種方法試圖改變原有的吃大鍋飯、平均分配的機(jī)制,拉開不同人員之間的收入差距,使收入向優(yōu)秀人才和重點學(xué)科傾斜。通過相當(dāng)一部分收入從科研課題和經(jīng)營開發(fā)活動中支出,力圖使承擔(dān)科研任務(wù)多或創(chuàng)收能力強(qiáng)的人員拿到較高的收入,這是通過科技體制改革出現(xiàn)的一些積極變化。

科研院所改制以來,科研工作的運行和管理逐漸向規(guī)范、有序、效率的方向發(fā)展。非營利性科研機(jī)構(gòu)的項目課題來源主要是政府,企業(yè)委托的課題比例逐年下降。在課題研究方式上,科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作研究的課題在不斷下降,獨立研究的合作課題的比例不斷上升。

經(jīng)過十多年的科技體制改革,我國科研機(jī)構(gòu)在人事制度上已較普遍地實行了院(所)長負(fù)責(zé)制、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制等管理機(jī)制,這有效地激發(fā)了廣大科技人員的創(chuàng)新精神和工作積極性。中組部、人事部等部委*年3月頒布了《關(guān)于深化科研機(jī)構(gòu)人事制度改革的實施意見》,提出了全面實行聘任制、崗位管理制度、公開招聘制度、建立解聘、辭聘制度、實行固定與流動崗位相結(jié)合的用人方式、鼓勵科研人員在完成本職工作以外兼職從事研究開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化活動。但是,隨著科技體制改革的進(jìn)一步深化,科研單位逐漸在不同程度上暴露出用人機(jī)制不靈活,分配制度不適應(yīng)科技發(fā)展的問題,人才資源配置不合理的狀況越來越明顯,這些嚴(yán)重阻礙著科技體制的進(jìn)一步深化,也必然制約著科研的發(fā)展。

科研院所改制以來,科研管理上仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面,第一,科研立項上沒能真正滿足國家的戰(zhàn)略需求,沒有向國家的戰(zhàn)略目標(biāo)傾斜。科研項目分散,小而全的現(xiàn)象普遍,不能將有限的資源配置到最需要支持的科研項目上來。第二,在科研體系支持系統(tǒng)上,綜合服務(wù)水平低,儀器設(shè)備落后,跟不上科研發(fā)展的需要,沒有形成一種有效的公開監(jiān)督、協(xié)調(diào)合作、合理使用的機(jī)制,部門利益各自為政現(xiàn)象突出,一些先進(jìn)的設(shè)備利用率低,重復(fù)購置現(xiàn)象嚴(yán)重。在科研成果和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)上不力,公益性科研成果、數(shù)據(jù)不能及時全面向社會公開,科研成果的共享有待加強(qiáng)。第三,符合我國非營利性科研機(jī)構(gòu)特點的人事管理制度還沒有完全建立起來,有效的競爭激勵機(jī)制和自我約束機(jī)制還很不健全,能下能上、能進(jìn)能出的用人機(jī)制還沒有形成。任聘解聘,績效考核制度仍然處于比較初級的階段。第四,科研人員流動制度難以實施,其中社會保障、戶口、住房等外部制度不健全限制了人口的流動,吸引優(yōu)秀人才包括歸國留學(xué)生、國外專家的措施比較有限。目前我國相當(dāng)部分的非營利性科研機(jī)構(gòu)的項目團(tuán)隊的凝聚力、科研協(xié)作攻關(guān)氛圍還不夠強(qiáng),對科研項目的主要骨干的激勵措施不夠到位??蒲性核繕?biāo)必須通過成員間相互協(xié)作才能得以實施,因此科研院所成員之間的關(guān)系從本質(zhì)看是一種利益競爭與目標(biāo)協(xié)作的關(guān)系。

今后的幾年時間,是我國非營利性科研機(jī)構(gòu)改革、發(fā)展的重要時期,因此,加快我國非營利性科研機(jī)構(gòu)的科研管理及人事制度改革是當(dāng)前的緊迫任務(wù)。

3對我國非營利性科研機(jī)構(gòu)科研管理的若干政策建議

針對我國非營利性科研機(jī)構(gòu)科研工作運行和管理出現(xiàn)的問題,建議對科研管理進(jìn)行進(jìn)一步改革。

首先,在科研項目立項評審上,組成一個包括多方面人士參加的評估機(jī)構(gòu),保證科學(xué)地進(jìn)行決策,使科研立項能適應(yīng)國家戰(zhàn)略需求,向國家戰(zhàn)略目標(biāo)上傾斜。評估機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成應(yīng)避免某一領(lǐng)域或部門出身的專家人士過于集中的現(xiàn)象,可以考慮聘請社會上獨立的知名人士或政策官員共同參與,評估的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計應(yīng)充分考慮相關(guān)領(lǐng)域國家的重大戰(zhàn)略需求,體現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo),項目的發(fā)展方向保持一定的連貫性和可行性。

其次,加強(qiáng)對科研支持系統(tǒng)的管理和協(xié)調(diào),打破非營利性科研機(jī)構(gòu)封閉的現(xiàn)狀,形成一個科研資源的檔案登記,各有關(guān)單位資源共享、合理有效使用的開放性的健全機(jī)制。政府加強(qiáng)投入更新科研基礎(chǔ)設(shè)施,成立一個科研資源信息管理的非營利性機(jī)構(gòu),最大限度地減少重復(fù)購置,不同單位可以互通有無,提高一起設(shè)備利用率,在非營利科研機(jī)構(gòu)之間形成競爭和協(xié)作并存,資源利益共享的機(jī)制。加強(qiáng)對科研成果和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),科研數(shù)據(jù)、資源等科研成果應(yīng)及時向社會公布,接受社會監(jiān)督,設(shè)立數(shù)據(jù)共享平臺,使科研成果及時發(fā)揮最大的社會效益。

第三,加強(qiáng)對科研項目組織實施、質(zhì)量監(jiān)督、驗收評價的管理,建立一套嚴(yán)格規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn),重大科研項目實行首席專家負(fù)責(zé)制,課題研究實行招投標(biāo)競爭機(jī)制。激勵科技創(chuàng)新,在國家經(jīng)常性科技經(jīng)費的支持下,科研人員有一定的研究自由度。對自身有興趣,同時又有較好預(yù)期前景的課題應(yīng)鼓勵其進(jìn)行持續(xù)研究,對于做出重大創(chuàng)新成果,取得知識產(chǎn)權(quán)的科研人員予以獎勵。建立和外部科研機(jī)構(gòu)如大學(xué)、企業(yè)、民間組織的科研合作機(jī)制,有條件的科研機(jī)構(gòu)科研尋求外部的支持,建立開放性的學(xué)術(shù)交流和協(xié)作制度。及時跟蹤國外同行業(yè)的發(fā)展動態(tài),開展國家學(xué)術(shù)交流合作。

第四,在人員管理上建議做以下內(nèi)容的改革。(1)逐步在非營利性科研機(jī)構(gòu)全面建立和推行聘用制度,把聘用制度作為非營利性科研機(jī)構(gòu)一項基本的用人制度。在總體精神上體現(xiàn)“以人為本”的思想,最大限度地調(diào)動人才的積極性,為科研工作高效、高質(zhì)量地進(jìn)行提供人才保障。但具體措施上,在非營利性科研機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立科研人員績效考核體系,考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立要充分考慮科研工作的特點。貫徹公開、公平、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭激勵機(jī)制,通過建立和推行聘用制度,搞活工資分配制度,建立充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制。對于基礎(chǔ)性、應(yīng)用開發(fā)性、輔助性的科研崗位設(shè)立不同的成果考核標(biāo)準(zhǔn),考核應(yīng)避免急功近利的傾向,克服注重短期效益、等指標(biāo),而是以完全科研任務(wù)的總體效益和進(jìn)展程度,科技創(chuàng)新的程度,給國家和社會帶來最大效益為標(biāo)準(zhǔn)。(2)根據(jù)科研智能、經(jīng)費來源的不同和崗位工作性質(zhì)的差異,建立符合不同類型事業(yè)單位特點和不同崗位特點的人事制度,實行崗位分類和人才流動管理。設(shè)置一定數(shù)量的流動崗位,面向社會或國外的科研機(jī)構(gòu),促進(jìn)人才的流動。對專業(yè)技術(shù)崗位,堅持按照崗位要求擇優(yōu)聘用,逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任與崗位聘用的統(tǒng)一。創(chuàng)造條件,吸引包括國外優(yōu)秀人才的加盟,激勵優(yōu)秀人才進(jìn)行科技創(chuàng)新,形成一種寬松、創(chuàng)新、民主、向上的研究氛圍。非營利性科研機(jī)構(gòu)按照國家有關(guān)規(guī)定參加養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險,進(jìn)入社會保障體系,為人才的正常流動創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。外聘流動人員在非營利性科研機(jī)構(gòu)工作期間,非營利性科研機(jī)構(gòu)為其交納原應(yīng)由其所在單位支付的養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險費用。外聘流動人員社會保險關(guān)系按照國家有關(guān)規(guī)定辦理。