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黨的*屆六中全會全面系統的提出了構建社會主義和諧社會的目標，這對組織工作、組織部門和組工干部提出了新的要求，組織部門是黨管干部、黨管人才的參謀助手，自身建設的狀況如何，不僅關乎著職責的履行，更影響著黨委的威信，要做到讓黨委滿意，讓群眾滿意，就要不斷加強自身建設。自治區黨委組織部開展“雙滿意”建設以來，*市委組織部以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”的主題實踐活動，鞏固和發展組織部門先進性教育活動成果，嚴格按照“黨性最強、作風最正、紀律最嚴、工作出色”的要求，堅持從嚴治部，切實做到對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等，努力建設成為黨性最強、作風最正、工作出色的部門。

一、提高認識，把自身建設作為組織工作大事來抓。

加強組織部門自身建設，是新的形勢和任務的要求，也是一項長期要堅持的課題。市委組織部經常性召開會議，統一思想，提高認識，深刻領會加強自身建設的重要意義和必要性。提出了“要建設好高素質的干部隊伍，必須建設好一支高素質的組工干部隊伍”的指導思想，牢牢把握“堅持公道正派，加強能力建設，創建黨委和群眾滿意部門”這個主題，進一步完善開展“雙滿意”活動的各項措施，全力打造一支讓黨委和群眾滿意的組工干部隊伍。一是認真學習貫徹自治區“雙滿意”總結表彰會議精神。下發了學習自治區組織系統“雙滿意”活動總結精神的通知，制定了學習計劃和實施意見。系統學習了*大以來我們黨關于社會主義和諧社會建設的新思想、新觀點、新論斷，重點學習了韓勇部長的重要講話和總書記在中紀委七次全會上上講話精神。二是在組工會議期間安排部署今年的組織工作時，把組織部門的自身建設作為一項重要內容突出強調。在工作報告中，特別提出全市組工干部要圍繞“五講五比”活動要求，結合自身實際，開展“迎接十七大爭先創優，打造細致型組工干部”活動，堅持從小事入手，從細微著眼，牢固樹立“組織工作無小事”的思想意識。三是在部辦公會上安排時間聽取科室關于自身建設情況的匯報，按照“不讓工作在我這里延誤，不讓信息在我這里中斷，不讓差錯在我這里發生，不讓原則在我這里變樣，不讓形象在我這里受損”的“五個不讓”要求，在組織部門全面開展“消滅事故無差錯”活動，確定差錯等級，實行責任追究，并按要求上報加強自身建設的月情要報。五是建立健全自身建設的工作機制。自身建設工作在組織部長的領導下，由分管辦公室和機關人事工作的副部長主管，辦公室具體抓，并制定了調查研究、組織協調、檢查指導的職責。完善優化了各科室的規章制度，將各項辦事程序在黨建網上公開，極大的提高了群眾的辦事效率。

二、以人為本，著力提高組工干部學習能力建設。

市委組織部針對組織工作任務重，工作量大、要求高的特點，組工干部難以靜下心來抓學習的現狀，要求組工干部在實踐中不斷創新學習方法，切實加強自身能力建設。一是建立系統、規范的學習教育制度。堅持每周五理論學習制度和每月10日的支部組織生活學習制度；每名組工干部針對自身薄弱環節，按照“缺什么補什么”的原則，確定每季度自學重點，列出自學目標，辦公室定期審閱自學筆記與心得，促使組工干部練就“一專多能”基本功。二是加強黨的創新理論學習，培養堅定的政治信念。邀請黨校等講師、學者就鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》等對組工干部進行專題培訓，教育組工干部牢記黨的宗旨。自覺用黨的理論武裝頭腦，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，時刻保持清醒的頭腦，在紛繁復雜的時代潮流中明辨是非，堅定方向。三是培養精湛的業務技能。新時期組織工作將遇到許多新情況、新問題。組織部門必須直接面對，著力提高組工干部綜合素質，提升業務水平。通過開展形式多樣的業務學習研討，理論與實踐相結合，學與思、行與知相結合，不斷擴大知識領域，不斷提高業務技能，更好地履行好所承擔的職責。組織組工干部開展崗位大練兵的形式，把政策理論知識與工作實踐相結合，不斷擴大知識領域，不斷提高業務技能，更好地履行好所承擔的職責。四是采取觀看電教片、座談討論等形式學習艾買爾•依明、姜英、方永剛等先進典型的事跡，開展了“學先進、找差距、見行動”主題實踐活動，發揮榜樣的激勵、示范和引導作用，強化了典型教育。五是向組工干部推薦閱讀優秀書籍?！岸嘧x一本書，多明一層理；多讀一篇文，多上一層梯”，開展了“一月一本書”讀書活動，舉行了“最佳書評、最佳筆記、最佳講評”等評選活動。在全市開展以“我眼中的組工干部”為主題的讀書征文活動，將作品刊登在*黨建網上讓讀者打分，對獲獎作品進行物質獎勵。采取夜校培訓、科室業務講評、組織工作案例分析等方式，增強了學習的實效性。六是根據中組部的全國組工干部培訓《規劃》的要求，加強市場經濟知識、法律知識、金融知識和計算機操作等知識的學習，特別推薦學習《社會主義市場經濟知識讀本》、《干部法律知識讀本》、《WTO知識讀本》和《構建社會主義和諧社會理論讀本》四本書。不定期對學習效果進行測試，對成績優異者給予通報表揚。通過多種形式，不斷把學習引向深入，在部內形成處處學、時時學、人人學的良好氛圍。

三、銳意創新，努力開啟組織工作的新局面。

市委組織部積極探索新形勢下做好組織工作的新規律、新方法、新手段和新途徑，努力把組織部門建設成為“創新型”機關。一是建立完善的決策機制。在工作中貫徹民主集中制原則，嚴格執行部長辦公會、部務會制度，做到重大問題集體研究，集體決策，杜絕“一言堂”；始終堅持理論聯系實際，在決策之前抓好調研，摸清實情，做到心中有明確方向，有清晰思路，有具體措施，增強決策的針對性和科學性。二是健全良好的選任機制。進一步建立健全民主推薦、民主測評、民主評議、考察報告、差額考察、任前公示、試用期和干部交流等制度，進一步擴大干部工作中的民主，真正落實群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監督權。積極推進公開選拔領導干部和干部競爭上崗制度，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，促使廣大干部奮發向上。不斷拓寬選人用人視野，努力形成百舸爭流，各顯其能的局面。進一步推進制度創新，大膽探索新方法，勇于實踐新舉措，積極總結新經驗，逐步健全和完善各項干部選任制度。三是形成規范的運行機制。從建立和完善各項規章制度入手，堅持以制度嚴管理，以管理促工作，以工作樹形象，著力提高工作水平。堅持用制度管人，按程序辦事。對上級已經出臺的條例、規定要嚴格按程序落實，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。四是深入開展“金諫”活動，通過網絡征集、書面征求、集中討論等形式，構建收集合理化建議和意見平臺，鼓勵廣大組工干部及各族黨員干部群眾為組織工作獻計獻策，每年評選出2-3個“金點子”，對提出者進行表彰獎勵。五是深入實施部務公開。增強組織工作的公開性，擴大透明度，讓組織工作從神秘走向陽光、從封閉走向開放，堅持“群眾公認、注重實績、公開平等、競爭擇優”的原則，要求在推薦、選用干部前對德、能、勤、績、廉、學進行公示，最大限度地避免選人用人上的主觀臆斷性。積極大膽推行“組誤”公開，勇于承認自己的工作失誤，取得群眾的信任。六是建立公開欄，聘請了5-7名責任心強的監督員，加強黨建網站建設，不斷創新網站內容與版塊設置，充分發揮其影響力，使其成為反映我市黨建工作的有力窗口。七是調動各方力量，挖掘總結創新做法。每個科室在深入基層開展業務工作時，要及時挖掘發現基層工作中的創新做法，積極提供各類信息素材，對于具有較強實際意義的創新做法，成立專門的課題小組進行研究、總結，及時通過黨建網站、《*組工信息》及各種外宣媒體加以推廣運用，并建立1-2個試點進行試行，增強“金點子”的實際價值。

四是以制立部，提高組織工作的科學化、規范化水平。

結合“雙滿意”活動的要求，從組織工作和自身建設的實際出發，努力加大改革創新力度，研究新情況、新問題，制定新思路、新措施，不斷健全和完善了組織工作各項規章制度。一是加強組工干部隊伍制度化建設。出臺了《*市委組織部干部輪崗交流和掛職鍛煉實施辦法》、《組織系統干部考學和業務培訓辦法》、《*市委組織部內部干部任用民主推薦和公示辦法》、《組工干部篩選“準入”制度》、《組工干部下基層調研制度》、《各科室聯系幫扶村隊制度》等，不斷健全和完善組織人事部門內部管理制度，用規范的日常行為來保證組工干部在履行職責中公道正派。二是打造“細致型”組工干部，確保組織工作“零失誤”。圍繞“五講五比”要求，牢固樹立“組織工作無小事”思想意識，達到責任明確，有章可尋，制定了《細致型組工干部實施方案》和《組織部機關考勤制度》，出臺了《*市委組織部責任事故處理辦法》，對每項工作進行了細化，有效杜絕了事故的發生。三是建立獎懲機制，調動組工干部的主動性和創造性。制定了組織部門周五例會、季度自查、半年考核、年終檢查評比制度，制定了《*市委組織工作評比獎勵辦法》，激勵組工干部多出“新思路”、“好點子”，對被采納的合理化建議及時給予獎勵，最高可獎勵2000元。

五、勤儉廉政，切實加強組工干部作風建設。

組織部門擔負著管干部、管黨員、管人才的重要職責，在任用干部、反映情況、處理問題上要堅定不移地堅持黨性原則，按黨的政策辦事，不走樣、不變通。切實加強自身作風建設，在帶頭踐行“八個方面”良好作風上做出表率，進一步樹立和展示新時期組工干部的良好形象。為使組織工作能服務好圍繞市委中心工作，市委組織部堅持從小事抓起，牢固樹立服務干部、服務黨員、服務群眾的思想觀念，扎實開展“十項工作”，堅持貫徹落實好“組織部門八項承諾”。一是堅持和完善學習制度，教育引導組工干部樹立艱苦奮斗、清正廉潔和防腐拒變的紀律觀念。通過認真組織開展“創先爭優”、“求真務實、勤廉為民”等主題思想教育讓全市組工干部警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，自重、自省、自警、自勵。二是建立組工干部網上形象臺，定期征求群眾意見，暢通舉報渠道，接受群眾網上評議，廣泛接受監督。三是推行“辦公指示牌、信用承諾牌、職責公開牌、工作人員上崗牌”四牌服務制度，明確規定文明服務用語和忌語。開展“一張笑臉、一聲問候、一把椅子、一杯茶水”四個一服務，營造熱情周到的服務環境。四是實施部門幫扶村隊、科室幫扶社區積極實施“民情活動”，記錄民情日記，撰寫民情調研報告，每季度開展調研、幫扶活動一次。五是健全組織工作監督機制。聘請了9名部風監督員，召開部風監督員座談會，促使組工干部工作圈、生活圈、社交圈一個樣，面對“誘惑”抗得住，聽到“非議”站得穩，始終保持良好的品行和高尚的情操。六是進一步完善部長接待日制度，制定了干部監督員、信息員制度，構建組織工作情況反饋信息系統，切實改進工作作風。五是從嚴懲誡。對組織部門人員做到嚴要求、嚴管理，通過健全各項紀律制度，完善約束機制，加大違紀行為的處罰力度。敢于打破傳統的干部人事制度，積極推行“干部能上能下，能進能出”的人事制度改革，暢通不合格組工干部的“出口”，優化組工干部隊伍，不斷提升組織部門自身建設水平，使組織部門和組工干部成為可靠、可信、可敬、可親的一流機關，一流隊伍，真正做到讓黨委滿意，認群眾滿意。