導(dǎo)語：市民營書業(yè)的現(xiàn)狀和未來一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

改革開放以來，我市民營書業(yè)得到迅猛發(fā)展，成為書刊發(fā)行隊(duì)伍中一支生力軍，隨著我國加入WTO，出版物市場將逐步放開，新形勢下民營書業(yè)如何做大做強(qiáng)？是當(dāng)前民營書業(yè)經(jīng)營者必須考慮的問題。

民營書業(yè)的開端。上世紀(jì)80年代初，邯鄲市的圖書發(fā)行業(yè)還是國有獨(dú)占天下之時，民營圖書發(fā)行業(yè)就象一株嫩芽剛剛露出土面。80年代后期與90年代初期，在邯山街上，出現(xiàn)了文苑、社科、中原、大地等7、8家個體書店，并自發(fā)形成市場，從而打破了國有書店一統(tǒng)天下的局面。民營書業(yè)的產(chǎn)生，對于繁榮出版物市場、豐富群眾的文化生活起到了重要作用。但由于當(dāng)時出版法規(guī)不健全，市場規(guī)則尚未真正確立，管理力量相對薄弱，非法經(jīng)營、無序競爭一度愈演愈烈。

民營書業(yè)初具規(guī)模。1997年，黨的十五大確立了非國有經(jīng)濟(jì)作為社會主義市場經(jīng)濟(jì)重要組成部分的地位，民營書業(yè)從“有益補(bǔ)充”上升為社會主義圖書市場的重要組成部分，政府對其采取“團(tuán)結(jié)、鼓勵、引導(dǎo)”的政策，我市零售書店由原來的幾十家增長到300余家。2000年在市委、市政府的支持下，在市職能部門的積極籌劃下，邯山街圖書零售市場搬遷到叢臺路圖書市場，經(jīng)營單位發(fā)展到34家，民營書店無論從品種還是從銷售額上都發(fā)生了很大的變化，除教材銷售外，在一般圖書銷售上，民營書店與國有書店形成旗鼓相當(dāng)?shù)木置妗?/p>

民營書業(yè)迅猛發(fā)展。隨著法律法規(guī)的逐步健全和市場規(guī)則的不斷完善，民營書業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)不斷提高，財務(wù)人事管理也逐步走向制度化、規(guī)范化。他們憑借靈活機(jī)動的管理機(jī)制，敏銳快速的市場反應(yīng)，使民營書業(yè)不斷地發(fā)展、壯大。涌現(xiàn)出一大批守法誠信、管理規(guī)范、業(yè)績突出的明星書店。從去年到今年，我市一些上規(guī)模、上檔次的民營書店正在向?qū)！⒕⒓夥较虬l(fā)展。如具有超前思維的飛鳥文化發(fā)展有限公司，計劃用3至5年的時間，把公司打造為我市規(guī)模最大、信譽(yù)最高的文化公司；以經(jīng)營期刊為主的科威文化發(fā)展有限公司，為了拓寬發(fā)行市場，及早占領(lǐng)市場，擬與實(shí)力雄厚的文德廣運(yùn)發(fā)行集團(tuán)聯(lián)合投資，在我市建立60至80個形式新穎、規(guī)格統(tǒng)一的書報亭；以經(jīng)營中小學(xué)教材為主的國民教育書店引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營理念，建網(wǎng)站，樹品牌，搞連鎖，使其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布19個縣（市、區(qū)）；以經(jīng)營社科類圖書為主的綠洲圖書有限公司，以超市為載體，擴(kuò)大市場覆蓋率，使人們逛街，購書兩不誤。民營書業(yè)已成為我市出版發(fā)行業(yè)中一支十分重要和非常活躍的力量。

民營書業(yè)的優(yōu)勢與弊端。民營書業(yè)在購書渠道、付款方式、讓利銷售等方面有得天獨(dú)厚的便利條件。經(jīng)營管理的機(jī)制比較靈活，尤其在用人和分配制度上，企業(yè)有完全的自主權(quán)，對市場的反應(yīng)比較敏銳。但是，民營書業(yè)仍存在一些明顯的缺陷：階格戰(zhàn)、折扣戰(zhàn)等不正當(dāng)競爭手段導(dǎo)致利潤極其微薄甚至虧本。民營圖書發(fā)行業(yè)總體上企業(yè)化經(jīng)營少，管理水平不高，眼界不夠開闊，大部分仍停留在個體操作上；由于資金投入的相對匱乏，致使民營書業(yè)在倉儲、配送、運(yùn)輸?shù)确矫嫒匀槐容^傳統(tǒng)，使其已愈來愈難以適應(yīng)目前物流對商流的影響。

為了大力發(fā)展我市文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)我市出版物市場的繁榮和發(fā)展，新聞出版行政部門轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，與時俱進(jìn)，牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵、支持和引導(dǎo)民營書業(yè)健康發(fā)展。首先幫助他們規(guī)范內(nèi)部管理，建立科學(xué)的經(jīng)營決策機(jī)制，鼓勵他們拓展市場空間，擴(kuò)大發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)他們進(jìn)行多方位多層次的合作，做強(qiáng)做大。其次為他們創(chuàng)造一個公開、公平、競爭的經(jīng)營環(huán)境，包括硬件環(huán)境和軟件環(huán)境，樹立真心實(shí)意地為民營書業(yè)辦實(shí)事的意識，保護(hù)他們的合法權(quán)益，解決他們經(jīng)營中的困難。再就是發(fā)展民營書業(yè)，不能放棄市場監(jiān)管，強(qiáng)有力的市場監(jiān)管是保護(hù)和發(fā)展合法經(jīng)營、規(guī)范和繁榮圖書市場的重要保證。

民營書業(yè)的未來。近幾年，雖然我市民營書業(yè)有了長足發(fā)展，但與我省石家莊、保定、唐山、秦皇島等城市相比，在規(guī)模、品種、質(zhì)量等方面仍存在一定的差距，與我市較大城市的文化層次不相匹配。發(fā)展我市的民營書業(yè)已刻不容緩。按照省新聞出版局的出版物市場規(guī)劃要求，市新聞出版管理部門計劃在未來幾年中，要大力發(fā)展民營書業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展書店進(jìn)社區(qū)。扶持、發(fā)展一批上規(guī)模、上檔次的民營書店，引導(dǎo)他們進(jìn)行多方面、全方位的合作，通過合股、并股經(jīng)營的方式建立品種全、質(zhì)量高的綜合性書店，要大力發(fā)展連鎖書店、網(wǎng)絡(luò)書店。在條件成熟時，將建立一個環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施齊全、管理規(guī)范的現(xiàn)代化圖書市場。通過招商引資等多種形式，使我市的出版物在品種、數(shù)量、質(zhì)量等方面有一個質(zhì)的飛躍。利用高科技信息管理技術(shù)建立局域網(wǎng)絡(luò)，使市場管理人員足不出戶，便可以對市場每個商戶的經(jīng)營情況了如執(zhí)掌。建立完善的藏儲、發(fā)行、運(yùn)輸一條龍服務(wù)體系。在強(qiáng)手如林、競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，以質(zhì)量高、信譽(yù)佳、服務(wù)優(yōu)來吸引更多的書商。

在我國的圖書分銷領(lǐng)域進(jìn)一步放開的今天，我國的圖書市場又面臨新一輪“洗牌”，我市的民營書業(yè)也必將迎來充滿希望的春天。