導(dǎo)語(yǔ)：安全培訓(xùn)實(shí)效性的思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展和社會(huì)不斷進(jìn)步，近年來(lái)，安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的地位和作用日益突出。全市上下都將安全培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，與安全生產(chǎn)工作同時(shí)部署、同步安排、同步落實(shí)，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管等各項(xiàng)措施，保證了安全培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。但是，如果深入下去，從其培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)取得的實(shí)際效果來(lái)看，客觀地講，安全培訓(xùn)的整體狀況并不是很令人滿意，存在著一些欠缺的地方。主要可歸納為以下幾點(diǎn)：

1、重形式、輕過(guò)程，安全培訓(xùn)流于形式，為了完成“硬性指標(biāo)”而產(chǎn)生的“應(yīng)付公事”、走過(guò)場(chǎng)現(xiàn)象突出。這其中包括：（1）、企業(yè)業(yè)主的安全意識(shí)差。不少企業(yè)的法人代表“重生產(chǎn)、輕安全”的思想比較嚴(yán)重，根本不把安全培訓(xùn)當(dāng)回事，但為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)，就選派一些人員為其參加培訓(xùn)，這樣一來(lái)，本應(yīng)接受培訓(xùn)的企業(yè)一把手都不能保證參訓(xùn)，難以想象企業(yè)的整體安全素質(zhì)能有所提高。（2）、學(xué)員思想素質(zhì)過(guò)低。在培訓(xùn)中，經(jīng)常能聽(tīng)到某些學(xué)員抱怨：什么理論不理論，只要能干活就行。因此將培訓(xùn)當(dāng)成是正常工作中的休閑、出來(lái)散心，上課時(shí)也不認(rèn)真聽(tīng)講，或者報(bào)到一下就走人，到結(jié)束時(shí)再進(jìn)場(chǎng)。（3）、主辦方對(duì)培訓(xùn)的考核及發(fā)證把關(guān)不嚴(yán)。把培訓(xùn)當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)，不管參訓(xùn)人員有沒(méi)有實(shí)際到位，只要培訓(xùn)試卷收到，基本上人人都可以過(guò)關(guān)。而對(duì)于培訓(xùn)效果如何，很少有關(guān)心或者回訪。

2、專業(yè)師資力量薄弱。作為承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)中心，從目前來(lái)說(shuō)，專職授課教師人員偏少、年齡偏大。不少教師對(duì)普通話感冒，因此授課中時(shí)常夾雜著一些難懂的方言，使不少外地學(xué)員聽(tīng)起來(lái)比較困難。而且對(duì)于一些高危行業(yè)的專業(yè)技術(shù)課程，往往是靠聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員來(lái)授課。雖然這部分人員具有一定的理論知識(shí)和比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是畢竟不是專業(yè)的教師，難以保證學(xué)員對(duì)所授內(nèi)容的實(shí)際接受能力。

3、培訓(xùn)方法上缺乏靈活性和生動(dòng)性。目前的培訓(xùn)方式往往是以課堂和理論灌輸為主，缺少必要的案例剖析和討論、交流，學(xué)員始終處于被動(dòng)的角色，缺乏一定的互動(dòng)性。因此培訓(xùn)中就會(huì)看到這樣的現(xiàn)象：上面老師在講課，而下面的學(xué)生蔫蔫欲睡，或高談闊論。

4、培訓(xùn)內(nèi)容不全面、針對(duì)性不強(qiáng)。目前培訓(xùn)方面的教材，除了高危行業(yè)外，其它行業(yè)基本上還沒(méi)有針對(duì)某個(gè)行業(yè)特點(diǎn)的安全培訓(xùn)教材。因此，一次培訓(xùn)，往往將幾種行業(yè)的人員集中在一起，搞“大一統(tǒng)”的上課。這種培訓(xùn)盡管數(shù)量上比較可觀，但內(nèi)容上針對(duì)性不強(qiáng)，不可能涉及到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域的方方面面，收到的效果并不理想。

提高安全培訓(xùn)實(shí)效性的幾點(diǎn)建議：

1、建立安全培訓(xùn)管理與考核機(jī)制。安全培訓(xùn)不能只流于形式，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，要真正讓受訓(xùn)學(xué)員達(dá)到安全培訓(xùn)的目的。培訓(xùn)部門(mén)在制定培訓(xùn)計(jì)劃的同時(shí)，要制定嚴(yán)格的考核制度，堅(jiān)決杜絕“代考”、“代培訓(xùn)”等不良現(xiàn)象。同時(shí)，要完善安全培訓(xùn)的信息化管理。通過(guò)市安全生產(chǎn)網(wǎng)的電子政務(wù)管理系統(tǒng)或通過(guò)建立培訓(xùn)中心QQ群，實(shí)現(xiàn)各類培訓(xùn)網(wǎng)上申報(bào)，網(wǎng)上咨詢，證書(shū)查詢等管理信息化，提高工作效率。

2、壯大師資力量，提高教學(xué)質(zhì)量。一支好的師資隊(duì)伍，是保障安全培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。培訓(xùn)部門(mén)在現(xiàn)有師資力量較少的情況下，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)一些學(xué)歷高、能力強(qiáng)、有專長(zhǎng)的專業(yè)人員充實(shí)到師資隊(duì)伍中，并加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)力度，通過(guò)外出進(jìn)修、請(qǐng)知名學(xué)校的名師來(lái)“講座”或請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老教師“一帶一”等各種方式與途徑來(lái)提高自身的教學(xué)能力和水平。

3、安全培訓(xùn)方式方法上要多樣化、靈活化。教育培訓(xùn)的方式、手段要由單一的課堂授課向多樣化、靈活化的教學(xué)方式轉(zhuǎn)變，采用動(dòng)畫(huà)、幻燈片、多媒體等學(xué)員容易接受的方式進(jìn)行傳授。在培訓(xùn)中，要融入一些生動(dòng)的事故案例，并且通過(guò)開(kāi)展案例討論分析、雙向交流等形式激發(fā)學(xué)員主動(dòng)參與的的熱情，活躍培訓(xùn)的氣氛，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的效果。

4、培訓(xùn)內(nèi)容要全面，有針對(duì)性。培訓(xùn)部門(mén)在培訓(xùn)的內(nèi)容上要加強(qiáng)需求調(diào)研分析，完善不同行業(yè)、不同領(lǐng)域所適合的培訓(xùn)教材，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。同時(shí)，要保證安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全職責(zé)等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的宣傳。參訓(xùn)人員在完成規(guī)定的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)內(nèi)容授課后，可根據(jù)自己從事的行業(yè)或領(lǐng)域要求，自主地選擇培訓(xùn)內(nèi)容，使培訓(xùn)的供需達(dá)到最佳匹配。

5、加大對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)方面的執(zhí)法力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)察中隊(duì)要經(jīng)常性開(kāi)展安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查，督促各企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，落實(shí)企業(yè)的全員安全培訓(xùn)，特別是法人代表、特種作業(yè)人員、新招收員工的安全教育培訓(xùn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)法人無(wú)安全資質(zhì)證書(shū)、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗、全員安全教育無(wú)資料或弄虛作假的，要依法嚴(yán)肅查處。