導語：藥檢所的現狀及改革調研報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

藥檢所肩負著藥品技術監督檢驗重任，以確保人民用藥安全有效為使命。隨著對外開放和國際化、全球化進程的加快，藥檢領域與國際接軌越來越密切，對藥檢所的要求也越來越高。由于地域的不同，各級藥檢所的發展極不平衡。隨著大部制的建立，擔當藥品技術監督前緣的基層藥檢所改革和發展尤為重要。筆者就市州藥檢所現狀、改革和發展提出一些不成熟見解，供大家參考和討論。

一、市州藥檢所現狀

1、工作中的苦樂不均，分配中的平均主義，導致工作積極性不高，迫切需要進行人事制度和分配制度改革。

2、設備閑置的浪費。近幾年，通過國家和省財政的投入，市州藥檢所都擁有良好的儀器設備，卻因為業務范圍狹窄、人才缺乏，以致設備長期閑置或使用率極低。

3、信息資源的浪費。各地為獲取的假劣藥品案件信息都付出了相當的人力、經費資源。一個不合格藥品從單個“點”來查就是個小案子，但從一個“面”上查下來，很多就是大案了。絕大部分單位現在缺乏自己的網站，或沒有充分利用好網絡等媒體的優勢，不能充分整合信息資源形成共享的平臺，這些信息資源沒有用足用好，無形的對人力和經費資源造成浪費。

4、檢驗目的不清晰，做了大量檢測工作，而只是為了某些“率”或指標，“忘記了”藥品檢驗的天職。

5、現有檢驗隊伍的素質和高速發展的醫藥行業不相協調。

6、經費緊張，職工待遇極低，不能充分調動職工積極性，思想不穩定，嚴重影響單位的發展。

7、單位名稱與實際工作職責不符。自食品監管職能劃轉到藥監系統后，我省藥檢所更名為食品藥品檢驗所，但無食品相關檢驗職責，導致人民群眾很多誤解。

8、技術人員缺乏，非專業人員占據大量編制，不能引進專業人才，導致單位人員結構比例嚴重失調。

二、改革和發展的思考

（一）適應社會發展，推進改革步伐

一是要深化改革，推動藥檢所工作的的正常開展。改革無止境，要抓住各種機遇推進改革，深挖人力資源和檢品資源兩大潛力，不斷激發隊伍活力，分配要向一線傾斜。

二是要轉變觀念，確立新的工作思路。首先要明確定位，不斷提高技術支撐作用。藥檢所的工作不能僅僅定位于檢驗，而要圍繞“檢驗、指導、服務、科研”8個字做文章，既要指導藥品行政監管人員提高監管能力，又要指導相對人開展新藥研發工作，幫助企業提高產品質量，搞好服務，還要大力推進科研工作，不斷提高技術能力，強化技術支撐作用。其次要明確地位。行政監督與技術監督如“鳥之兩翼”，缺一不可，視同等地位。第三要明確作用。藥檢離不開、少不了，這是《藥品管理法》規定的。行為罰隨著規范會越來越少，將來主要靠技術罰。

三是要正視困難，切實解決存在的問題。要強化專業技術隊伍建設，對現有專業技術人員要加強培訓工作，統籌安排好檢驗人員進修培訓；要逐步解決好實驗用房面積和檢測設備的更新和添置，進一步改善實驗室工作環境；要充分發揮快檢作用，市藥檢所要與縣級局互動，搭建好快檢工作平臺。

四是要振奮精神，努力開創藥檢工作新局面。要深挖潛力，尋求協作，開發項目，要圍繞“食品監管工作的展開”，爭取食品檢驗工作職責，要努力擴項，拓展工作內容，規劃好科室設置，踏踏實實，一步一個腳印，推動藥檢工作再上新臺階。

五是要樹立能力業績觀。要逐步淡化年齡、職稱、學歷的重要性，而把能力和業績作為考量人才的最重要的指標。要搭建爭先創優的平臺，開展爭當“四能”活動，就是爭當“檢驗能力”、“科研能力”、“創新能手”、“服務能手”；在選人用人上，要堅持德才兼備、任人唯賢的原則，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事、具有真才實學、有能力、有業績的同志的價值真正得到體現，讓人才真正成為藥檢所的第一資源。

六是要營造真抓實干的氛圍。單位的發展和業績是干出來的，不是喊出來的，是靠全體同志實實在在地去拼搏、去奮斗，去真抓實干，說真話，求實效，辦實事，一步一個腳印，干一件成一件得來的。每個人盡管年齡、職稱、學歷不同，但是都有自己的崗位，只要每名同志都在各自的崗位上真抓實干，就一定能夠出能力、出業績。要逐步建立起一套能夠直接量化到每一個人身上的指標體系，杜絕干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一樣的現象。

（二）要注重加強三個方面的改革力度

一要解決工作中的苦樂不勻。有能力的人進實驗室，鼓勵有能力的人要多干，但待遇必須向實驗室傾斜，向多干事的人傾斜，實行獎勤罰懶，以調動職工積極性。

二要把非專業人員確確實實減下來。現今藥檢所一方面缺少專業技術人員，另一方面又存在大量沒有相應專業技能的富余人員。對富余人員要實行競爭上崗，落崗的富余人員離開崗位后，只發基本工資，自主擇業。通過競爭上崗，部分崗位可以引進一些急需的專業技術人才。通過改革的辦法把大家的積極性調動起來，把開支的因素減下來，增收因素帶進來，這樣藥檢所才能有生氣。

三要盡力拓展藥檢所業務。拓展業務是增加藥檢所收入的重要渠道。藥檢所現在有大量的業務等待開拓，可以在檢驗基礎上，開發出更多的社會服務功能，比如可以做保健品、食品的標準制定和檢測工作，可以做醫院制劑標準的制定工作，可以做新產品的研發工作，不能捧著金飯碗討飯吃。但是，拓展業務功能，必須要有人，現有的人員進不了實驗室，外面的人又進不來！總之，藥檢所要一邊改革，一邊引進人才，把藥檢所活力迸發出來，推動業務工作上臺階。

（三）加強儀器設備的有效應用

近年來，通過國家和省財政投入，市州藥檢所添置了大量的檢驗設備，要根據儀器設備的配置，開展新的檢驗業務，拓展檢驗范圍，充分發揮儀器設備的作用。

（四）爭取政策，推進藥檢體制的轉變

一直以來，藥檢所被劃分到公益性事業單位，由于藥檢所不同于其他類似的公益性事業單位，其業務范圍單一，自身創收極少，不能維持單位的正常運轉。同時，藥品技術監督是行政監督的重要組成部分，因此，應將市州藥檢所納入公務員系列技術類或者參照公務員類管理，保證資金的投入和職工待遇，才能提高職工的工作積極性，保持隊伍的穩定。