導語：旅游景區(qū)開發(fā)狀況調研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年9月，市第四次黨代會確立了旅行業(yè)的支柱財產位置，由此加速了發(fā)展旅行財產的措施。旅行市場主體不時強大。項目建立分明加速，經(jīng)濟總量逐年進步。然則總體而言，旅行財產的基本非常單薄，資本優(yōu)勢，經(jīng)濟潛能沒有能很好地發(fā)掘和釋放出來。全市179個旅行單體資本，到達初步開拓的僅46處，開拓率僅25%，個中品級景區(qū)只要8處。旅客量飽和且到達了必然經(jīng)濟效益的景區(qū)更是少之又少。從年開端，我市經(jīng)過招商引資和多方路子，接踵有梓山湖生態(tài)公園、會龍山釋教公園、桃花江竹海、安化茶馬舊道、梅山文明生態(tài)園、黃家湖生態(tài)旅行休閑度假區(qū)、花鄉(xiāng)農家樂、“山鄉(xiāng)劇變第一村”開端開工建立，但當前還沒有一處建成。特殊令人擔憂的是，這些項目不只是建立歷程遲緩，并且存在規(guī)劃規(guī)范不高、產物質量較低、特征不分明等諸多問題。剖析其緣由，首要有四個方面：

一是低規(guī)范、等級低次開拓，形成資本的破壞。因為旅行業(yè)剛起步，投資風險較大，投資吸引力不足，規(guī)劃、設計、建立不敢投入，良多景區(qū)規(guī)劃只進行了總體設計或概念性規(guī)劃，沒有作建立性詳規(guī)和景象規(guī)劃，有的甚至基本沒有作規(guī)劃。還有的由于資金問題，即便作了規(guī)劃也沒有按規(guī)劃執(zhí)行，發(fā)生的直接結果為產物的粗拙、文明檔次的缺掉、效勞功用不完全、游程設計不合理，也就是說，不符合一日千里的旅客需求。如茶馬舊道景區(qū)就存在諸多問題：一是游道設計不科學，沒有構成輪回線路，游程漫長、單調、庸俗；二是首要景點關山口峽谷設計的游道粗拙而險峻，基本不合適群眾群體；三是招待點、泊車場等效勞設備規(guī)劃小、規(guī)范低，當前的規(guī)劃設計客容量只能到達400人/天左右，離4A景區(qū)年客流量到達50萬人次的規(guī)范相距甚遠。另一重點景區(qū)桃花江竹海在景區(qū)內建立大型高層建筑賓館，與其生態(tài)情況極不相當。花鄉(xiāng)農家的提質建立從實質上來講并未提質，依然是規(guī)劃小、項目單調、功用不全的情況。

二是縣政府的主導效果未能有用發(fā)揚，旅行投資的良性輪回遠未構成。當前在某些區(qū)縣（市），縣政府指導或多或少地存在重一、二財產輕三財產的思想。有良多指導甚至以為發(fā)展旅行是當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展后再投入的財產，對旅行、對當?shù)亟?jīng)濟的拉舉措用看法不足。特殊是旅行景區(qū)的建立周期普通需求兩到三年或更長工夫，所以在急于求成的思想驅動下，旅行景區(qū)建立不足積極性和主觀能動性。這種看法反映在詳細工作中的顯示是：財務投入的不足性、引資開拓的消極性、工作推進的被動性，有的當?shù)毓倘怀闪⒘寺眯胸敭a發(fā)展指導小組和景區(qū)建立指導小組，但工作的實效性不大，對建立中呈現(xiàn)的問題不是積極地去處理，而是自怨自艾，過多地強調客觀緣由；有的項目合同簽署4年之久，還未見動態(tài)；有的當?shù)匾晃兜匾劳泻团瓮锌h政府和市直單元賜與支撐，縣級財務不想投入；有的當?shù)剞r民的積極性很高而縣政府反映較為冷淡，呈現(xiàn)了農民自覺開拓景區(qū)的既喜又憂的情況，招致一些生態(tài)情況被毀壞。由于上述緣由，景區(qū)產物無法跟上市場需求，市場競爭力不足，招致投資收受接管周期長、難度大，難以構成良性輪回。

三是投資商的實力不強，招致景區(qū)開拓乏力。由于旅行市場的長期寂靜，有的當?shù)乜h政府開拓旅行景區(qū)的心境急迫，對投資商“不論蘿卜白菜，撿到籃子里的就是佳肴”。疏忽了對投資商的資金實力和專業(yè)性水平的調查，加上景區(qū)開拓合同簽署時兩邊權益任務商定的不切實，招致合同實行進程中形成進退維谷的場面。一些投資商自身就是沖著房地產來的，基本沒有作長期運營景區(qū)的計劃，只是將旅行項目作為本錢運作的一種伎倆，故而呈現(xiàn)資金不足、項目建立不克不及按方案執(zhí)行、發(fā)展速度緩慢以及規(guī)劃規(guī)范低、產物質量差等問題。當前在建的8個景區(qū)，有6個是引進的民營本錢開拓，真正擁有旅行開拓天資和較好業(yè)績的只要1家，具有較強經(jīng)濟實力且資金鏈沒有發(fā)作問題的有3家，嚴厲按合同要求履約或遵照規(guī)劃建立的簡直沒有，所以投資商實力不足也成為障礙景區(qū)開拓的主要緣由。

四是無盡頭的民企膠葛，滯礙了景區(qū)建立歷程。當前，我市的旅行景區(qū)建立因為投資資金不足自身就躑躅不前，而建立情況的問題成為招致建立進度怠慢的又一緣由。一切項目無一破例分歧水平地悉數(shù)遭遇本地群眾的阻工肇事的狀況，有的項目從開端到目前，各類民企膠葛層出不窮。梓山湖項目碰到的最大問題是拆遷難；會龍山釋教公園處理征地手續(xù)工夫長達2年工夫；花鄉(xiāng)農家樂、梓山湖公園、竹海等項目都存在群眾強行參工參運的問題；茶馬舊道景區(qū)投資商反映與本地群眾的關系難以協(xié)調，農民動不動就獅子大啟齒；桃花江竹海景區(qū)縣縣政府承諾本年3月以前完成的拆遷至今未完成，在景區(qū)建立進程中，還發(fā)作兩次施工方與本地群眾的斗毆事情，個中一次致人重傷，上升為刑事案件。這些各種狀況，招致投資商決心不足，還也給其他項目標招商引資帶來負面影響。

旅行財產是旭日財產，旅行景點開拓是旅行業(yè)做大做強的基本。若何處理建立開拓中存在的問題，是擺在各級黨委縣政府面前的緊迫課題。為此，我們建立：

1、科學規(guī)劃，高起點打造旅行精品

近幾年隨著旅客出游局限的增大和眼界的坦蕩，對景區(qū)的旅行產物提出了更高的要求，一些設備低質、項目單一、檔次較低的老景區(qū)逐漸落空了吸引力，面對著更新?lián)Q代的問題，而新建景區(qū)應充分應用“白紙上畫藍圖“的優(yōu)勢，高起點、高規(guī)范規(guī)劃，建立精品景區(qū)，塑造特征品牌。首先，應充分注重規(guī)劃的龍頭效果，延聘有天資、有經(jīng)歷、專業(yè)化程度較高的旅行規(guī)劃設計公司設計產物；其次，要注重對景區(qū)特有文明進行深度發(fā)掘，并使之產物化，能讓旅客看得見、摸得著、參加得進去；再次，要充分思索景區(qū)六要素的整合，要在若何豐厚景區(qū)產物的供應和供應知足分歧客戶群體需求效勞上精心設計，完美旅行功用和盈利形式。

2、選好打破口，抓好重點項目標帶動

山川生態(tài)美好，天然資本和人文資本豐厚，急需開拓。然則因為經(jīng)濟前提有限和市場剛起步，旅行產物的開拓不成能一足就而就，必需有所選擇，重點打破。筆者以為，中間城區(qū)應充分應用區(qū)位優(yōu)勢，加速城市公共休閑設備的建立，提拔城市周邊休閑度假帶的發(fā)展程度，重點抓好梓山湖生態(tài)公園、黃家湖旅行休閑度假區(qū)、“山鄉(xiāng)劇變第一村”、會龍山釋教公園的打造，與固有的景區(qū)梓山湖高爾夫、奧林匹克公園相連接，打造生態(tài)休閑、健身度假特征，塑造宜居山川生態(tài)文明旅行城市形象，吸引長沙及周邊城市的周末休閑旅客。然則打造旅行目標地，必需要有特征光鮮的品牌景區(qū)做支撐，當前我市正在建立的“山鄉(xiāng)劇變第一村”、桃花江竹海、茶馬舊道三點一線景區(qū)，集納了村莊體驗、生態(tài)旅行、尋幽探古等分歧特征，可以以此為開辟近程和長途市場的引爆點，堆積人氣、激活城市，帶動全市旅行市場的開拓，打造優(yōu)異旅行目標地，推進旅行經(jīng)濟的跨更加展。

3、執(zhí)行縣政府主導計謀，強力推進項目建立

執(zhí)行縣政府主導計謀被視為我國旅行業(yè)發(fā)展的一條經(jīng)歷，關于欠興旺地域尤為主要。這一方面可以借鑒婁底市縣政府鼎力主導、促進景區(qū)開拓建立的經(jīng)歷。他們采納集中財力開拓一個景區(qū)，品牌打響后讓渡運營權，回收投資再開拓其他景區(qū)的方法，經(jīng)過這種滾動開拓方法，當前婁底市接踵開拓了梅山龍宮、紫鵲界梯田、曾國藩新居等優(yōu)異景區(qū)，而且敏捷在全省打響品牌，旅行經(jīng)濟獲得疾速增進。固然我市旅行財產的發(fā)展近年來獲得了較猛進步，然則景區(qū)建立還處于起步階段，縣政府要在規(guī)劃編制、基本設備建立、全體形象宣傳和市場情況優(yōu)化以及旅行投資、產物開拓、市場價錢和效勞質量等方面，充分運用和發(fā)揚縣政府的主導效果。

4、創(chuàng)新思緒，進步引資開拓的成功率

旅行景區(qū)開拓因投入大、本錢收受接管期長、風險較大等特點，招致招商難度較大，成功率相對較低，然則從主觀上來講，也存在招商方法欠妥的要素。一是項目招商者與投資人的價值錯位，招商者未能設身處地為投資人的好處設計；二是招商項目重點不突出，包裝不到位。良多的旅行項目方案書僅是一頁紙甚至幾句話的引見；三是潛在投資商目的不明白，也就是說不曉得去招誰、去哪里招；四是招商推行渠道單一，僅限于活動招商、節(jié)慶招商等傳統(tǒng)形式。對我市來講，有的區(qū)縣（市）甚至從未將旅行項目招商歸入招商引資范圍。關于若何進步旅行項目招商的成功率，筆者說一點小我意見。其一，縝密方案。要制訂針對性強、內容具體的年度旅行招商工作方案；其二，精密包裝。俗話說“三分長相，七分裝扮”，關于招商項目相同如斯，特殊是關于二流旅行資本項目包裝尤為主要，最好是要托付專業(yè)機構進行精密包裝籌劃；其三，明白目的。也就是說要依據(jù)項目自身的狀況，明白在本區(qū)域內應對哪些企業(yè)、哪些潛在的投資機構進行重點推介和約請來景區(qū)實地調查；其四，制訂戰(zhàn)略。在明白招商目的后，應分門別類，針對招商項目和招商目的的分歧狀況，制訂響應的招商戰(zhàn)略。例如針對古城一類項目，可與城鎮(zhèn)建立項目結合，與房地產企業(yè)進行洽商；關于天然資本開拓類景區(qū)項目，應該向那些多年來從事旅行景區(qū)開拓運營并獲得優(yōu)越經(jīng)濟效益的企業(yè)進行推介。依據(jù)近年來很多優(yōu)異景區(qū)開拓的經(jīng)歷，引進游覽社介入景區(qū)開拓運營，可以加強產物競爭力，加強景點資本收購優(yōu)勢，降低門票收購本錢，還還可以完美旅行效勞系統(tǒng)，豐厚旅行產物的文明內在。當前噴鼻港永安旅行社正在試圖介入湖南市場，華天堂旅正施行景區(qū)、酒店、游覽社鎖鏈式開拓，我市旅行行業(yè)應容身資本變本錢，加大招商引資的措施。