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思想統領文化，文化塑造人格。同樣一個企業在激烈的市場競爭中要常勝不衰，必須要有先進的企業文化做堅強的后盾。只有先進的企業文化，才能引領企業不斷走出發展壯大的新路子。眾所周知，企業的競爭力主要來自技術進步和企業文化，而企業文化必須由企業自己來締造。隨著社會的進步和企業的發展，表面層次的文化建設已經不能滿足企業快速發展的需要，而創建學習型組織的企業文化便成為當務之急。

一、圍繞創新發展主題，明確目標，營造氛圍

創建學習型組織，是優化組織結構、完善管理模式，激發群體智慧，推進服務創新，達到最佳績效的過程。為此，企業的領導者要做“領頭羊”，不做“牧羊人”，要用思想引領、用行動導向，領導身先士卒，作出表率，員工就有了向上的動力。我們要逐步引導員工樹立五種學習理念：一是學習為本的理念；二是終身學習的理念；三是互動學習的理念；四是團隊學習的理念；五是創新學習的理念。

創建學習型組織的企業文化，結合企業的實際，要把握創建重點，明確學習型組織的基礎是民主、團結、實干；核心是學習、思考、創新；特點是勤政、廉潔、為農服務到位；模式是精干、高效、快捷。各級領導干部要把權力看作是一種責任，更是對事業的追求。“權力分給大家，責任留給自己”，把管人的行為轉為管人的思想，把企業的發展建立在人的發展基礎之上。要在員工中倡導“無需監督、無需要求，主動自覺地做好本職工作，主動自覺地干好每一件事情”的自覺管理文化理念。

創建學習型組織還要圍繞“愛崗敬業，構建和諧企業”的主題，建設學習型團隊。圍繞“改變作風，真心溝通，一人一事，不留空缺”，培育學習型人才，把企業的整體榮譽和個人的價值實現有效地結合起來。

二、創新載體，拓展內容，不斷增強創建的活力

堅持把學習、工作、生活緊密結合，融為一體，讓每一位員工通過學習獲得創造自我，創造未來的能量，體驗到生命的真正意義，實現學習與工作的完美結合，形成思想、知識、服務與管理競相進步的良好格局。

創建學習型組織的關鍵是運用系統思考去改造主客觀世界，解決實際問題。為此，在全員學習中應深度反思，優化思維方式，改變思維定勢，帶著問題學習；強化服務意識，提高思考能力，增進團結協作；倡導快樂學習，挑戰管理極限，開展各種形式的學習活動。無論以怎樣形式進入境界都會有凝聚人心，拓寬視野，陶冶情操，增長知識的效果。學習活動開展得越廣泛越深入，爭先創優，自我超越的學習效果就越明顯；要我學習的氛圍越濃厚，我要學習的積極性就越高漲。通過快樂學習，員工就能真正體會到學無止境，受益無窮，幫助別人就是幫助自己，個人的價值只有同企業的發展相聯系，個人的學識又回報給企業才是真正有意義的事情。

三、學以致用、重在創新

創建學習型組織的企業文化，離不開堅持學用互補、工學結合的支撐。學知識、學技能、思創新、謀發展是創建學習型組織企業文化所預期的效果。學習工作化、工作學習化，最大限度地激發員工的首創精神是創建學習型組織企業文化教育的最終目標。

創建學習型組織的著眼點在于全體員工政治業務素質和工作能力的提高，目的是形成良好的企業文化和企業精神，培養忠誠于企業的優秀復合型人才，落腳點是通過學習，開創“發展有計，管理有方，經營有策,決策有效”的良好格局。作為供銷合作社企業要通過創建學習型組織的企業文化，大力倡導和樹立合作社價值觀和合作社精神。追溯合作社誕生之始，就有著鮮明的人文精神，自助、民主、平等、公平和團結，這些價值觀是全世界合作社人的精神追求，激勵著人們為合作社事業的發展不懈地努力。我國的供銷合作社有著近百年的歷史，一代代的供銷社人奉行合作社的基本價值觀，艱苦奮斗，從無到有，不僅奠定了我們供銷社發展的良好基礎，更創造了激勵我們不斷前進的合作社精神。我們要結合當前社會主義榮辱觀教育，使合作社價值觀和合作社精神，不斷深入人心，要用合作社的價值觀和合作社精神引領供銷社企業的思想道德和合作社文化建設，使合作社的意識成為全體員工行動的綱領，思想的指針，使合作社的精神滲透到我們日常的工作、學習和生活之中，處處體現合作社的價值，處處洋溢合作社的風范。使踐行合作社價值觀和合作社精神蔚然成風，為供銷合作社的改革與發展提供源源不謁的動力。

創建學習型組織的企業文化利在當前，功在長遠。只要經過持之以恒的創建活動，就能在全體員工中產生心理上的相融和思想上的共鳴，不斷打造和錘煉“全心全意為農服務的奉獻精神；艱苦奮斗，自力更生的奮發精神；不斷創新，永不言止的進取精神”；以高度的責任感和神圣的使命感，與時俱進，開拓創新，超越自我，不斷攀登學習的新高峰，就一定能用自己的學識和才能譜寫出“供銷合作社明天更美好”的新篇章。