導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)信社不良貸款清收匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自省聯(lián)社開(kāi)展不良貸款清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)以來(lái)，××信用合作聯(lián)社全面落實(shí)省、市聯(lián)社清收盤(pán)活工作精神，積極探索創(chuàng)新清收措施，及早落實(shí)推進(jìn)，不良貸款清收攻堅(jiān)工作取得了一定成效。20****年3月4日至20****年3月31日，縣聯(lián)社派出風(fēng)險(xiǎn)部攻堅(jiān)小組深入我縣仁和坪鎮(zhèn)信用社協(xié)助該社清收盤(pán)活不良貸款，清收盤(pán)活工作首戰(zhàn)告捷。從4月16日始,聯(lián)社清收攻堅(jiān)小組赴攻堅(jiān)第二站——××鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部協(xié)助清收。

截止4月末，我縣各項(xiàng)貸款余額21221萬(wàn)元，其中不良貸款余額2774萬(wàn)，較年初下降486萬(wàn)元，扣除當(dāng)年新增不良貸款314萬(wàn)元，實(shí)際較年初下降800萬(wàn)元，累計(jì)收回當(dāng)年到期未收回貸款3****萬(wàn)元；收回20****年底以前不良貸款424筆，總金額668萬(wàn)元。不良貸款占比13.****％，較年初下降2.58個(gè)百分點(diǎn)。

一、清收盤(pán)活主要措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織嚴(yán)密；分工明確，責(zé)任到人。

為確保此次攻堅(jiān)活動(dòng)順利開(kāi)展，縣聯(lián)社成立了由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)為正副組長(zhǎng)、各科科長(zhǎng)為成員的20****不良貸款清收盤(pán)活攻堅(jiān)小組，負(fù)責(zé)全縣信用社清收不良貸款的任務(wù)制定，人員到片、目標(biāo)到片，并加強(qiáng)對(duì)各信用社不良貸款清收的督導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭掛點(diǎn)包社，信貸風(fēng)險(xiǎn)部具體組織清收專班到基層社實(shí)施清收，上下聯(lián)動(dòng)、全員清收的攻堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)基本形成。

（二）目標(biāo)鎖定，重點(diǎn)突出；集中攻堅(jiān)，專班清收。

20****年末，我縣信用社不良貸款余額3260萬(wàn)元，不良貸款占比15.6%。其中：1萬(wàn)元以上到期未收回貸款共計(jì)1010萬(wàn)元，其中仁和坪信用社165筆，共計(jì)271萬(wàn)元；采花信用社76筆，共計(jì)125萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)部103筆，共計(jì)223萬(wàn)元；漁洋關(guān)信用社134筆，金額277萬(wàn)元。20****年我縣計(jì)劃累計(jì)清收750萬(wàn)元，不良貸款余額凈下降452萬(wàn)，以現(xiàn)金方式收回1萬(wàn)元以上到期未收回貸款572萬(wàn)元。

根據(jù)我縣貸款總體情況及各社存貸規(guī)模和收貸難易程度，聯(lián)社確定了先難后易的方針，從3月份起，縣聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)清收專班到社清收，重點(diǎn)協(xié)助收貸難度大，任務(wù)重的信用社，先從仁和坪信用社開(kāi)始，再按營(yíng)業(yè)部，采花，漁洋關(guān)信用社順序清收，預(yù)計(jì)在7月底以前完成全縣第1次集中清收工作。自20****年3月4日開(kāi)展這項(xiàng)工作以來(lái)，聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)部工作小組首先對(duì)仁和坪信用社的不良貸款進(jìn)行攻堅(jiān)，通過(guò)攻堅(jiān)小組和仁和坪信用社信貸人員近一個(gè)月努力工作，共協(xié)助清收貸款共計(jì)162萬(wàn)元，收貸效果顯著，仁和坪信用社清收攻堅(jiān)第一戰(zhàn)為下階段在全縣展開(kāi)清收攻堅(jiān)工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，也為今年全縣順利完成清收盤(pán)活任務(wù)開(kāi)了個(gè)好頭。

（三）認(rèn)真分析，情理相融；因人施策，多法清收。

不良貸款的形成原因是多方面的，不是每個(gè)貸戶都是有意耍賴拖欠不還，“賴帳戶”和“釘子戶”只是極少數(shù)，若不區(qū)分情況，一律實(shí)行強(qiáng)硬措施收貸，勢(shì)必對(duì)盤(pán)活工作造成負(fù)面影響。

1．外出打工貸款戶清收難。

據(jù)了解，目前到期未收回的貸款其中很大一部分是外出務(wù)工人員貸款，且大部分屬于信用貸款。因外出務(wù)工人員分散，難以有效監(jiān)控，很多甚至無(wú)法與之取得聯(lián)系，清收工作受阻。

2．歷史遺留貸款清收難。

因貸款責(zé)任人調(diào)離、退休等原因，貸款責(zé)任難以落實(shí)，貸戶情況不甚了解，造成清收困難。自省聯(lián)社開(kāi)展不良貸款清收盤(pán)活攻堅(jiān)活動(dòng)以來(lái)，××信用合作聯(lián)社全面落實(shí)省、市聯(lián)社清收盤(pán)活工作精神，積極探索創(chuàng)新清收措施，及早落實(shí)推進(jìn)，不良貸款清收攻堅(jiān)工作取得了一定成效。

3．社會(huì)不良影響為清收設(shè)障礙。

受政治經(jīng)濟(jì)體制影響和陳舊思想的長(zhǎng)期積淀，一些貸戶認(rèn)為貸款是國(guó)家的錢，能拖則拖，能賴則賴。有些貸戶認(rèn)為貸款只要拖得久，給信用社講講條件就能減免利息，甚至豁免貸款。由于部分貸戶心存這樣的僥幸心理，清收說(shuō)服工作難度加大。

4．認(rèn)賬不認(rèn)還，影響實(shí)際清收效果。

從目前催收情況來(lái)看，大部分貸戶對(duì)于催收表示認(rèn)賬，催收人員與之簽訂了催收通知書(shū)和還款計(jì)劃，但是從還款能力看還清貸款尚需時(shí)日，有些貸款貸戶空有口頭承諾而無(wú)實(shí)際行動(dòng)。

我縣風(fēng)險(xiǎn)部工作小組抵達(dá)基層信用社后，首先是對(duì)信用社不良貸款的整體情況和拖欠的具體情況，逐戶進(jìn)行分析研究，針對(duì)不同的貸戶制定不同的清收方案。

一是以“情”攻關(guān)。通過(guò)開(kāi)展延伸信貸服務(wù)，實(shí)行人性化收貸。我們?cè)诖舜伪P(pán)活攻堅(jiān)戰(zhàn)中，積極倡導(dǎo)人性化信貸服務(wù)，充分展示了信合人的精神風(fēng)貌，以情感人，農(nóng)戶盧某于20****年1月因養(yǎng)殖借款8.5萬(wàn)，借款到期因生豬市場(chǎng)價(jià)格下跌導(dǎo)致逾期不能歸還，風(fēng)險(xiǎn)部清收小組對(duì)其采取以溝通為主的手段，通過(guò)換位思考、交心換心使貸戶充分感受到來(lái)自“老百姓自己的銀行”的溫暖，盧某于3月26日歸還了此筆貸款；

二是以“理”收貸。以理服人，輔之以法律宣傳，政策攻心，闡明“有借有還，再借不難”的信貸政策，培育、喚醒群眾誠(chéng)實(shí)守信的良知，感化難纏戶，軟化釘子戶。貸戶李某于20****年7月借款2萬(wàn)元，清收小組了解其情況后，耐心細(xì)致地做其思想工作，李某在其說(shuō)服下于3月21日償還了所欠貸款本息。

三是以“責(zé)”收貸。對(duì)不講信用，有意拖欠的借款戶，清收部除上門催收外，還利用電話、手機(jī)催收，跟借款戶講明拖欠的后果及厲害關(guān)系，并爭(zhēng)取黨政、司法部門的配合，大力打擊逃廢債務(wù)的行為，讓他們感到信用社強(qiáng)大的清收攻勢(shì)，達(dá)到震懾一批促其盡早歸還的效果。貸戶王某于20****年12月借款1萬(wàn)元，清收小組充分發(fā)揮“釘子”精神，不厭其煩，多次到其家催收，經(jīng)過(guò)清收人員的努力于3月底收回了該戶所有貸款本息；

四是一戶一計(jì)收貸。對(duì)長(zhǎng)期外出務(wù)工人員到戶了解情況，弄清聯(lián)系方式，用發(fā)手機(jī)短信或用書(shū)信與貸戶溝通感情、傳遞清收政策，清收一批。貸戶周某長(zhǎng)期在外打工，清收小組通過(guò)電話與本人取得了聯(lián)系，通過(guò)郵局匯款周某于3月底還清了貸款；對(duì)那些還款確有困難但債務(wù)落實(shí)的借款戶，分析其還款來(lái)源，與其簽訂還款計(jì)劃，分期償還。對(duì)其提供盡可能的幫助，促其盡早歸還，如勸說(shuō)借款人的親屬代為償還等。

五是整體全局清收，抓大不放小。在做好大戶不良貸款清收的同時(shí)，堅(jiān)持“重點(diǎn)突出，兼顧零散”原則，積極清收小額零散個(gè)人不良貸款，根據(jù)實(shí)際情況能收盡收，通過(guò)清收貸戶楊某歸還了20****年11月貸款余額410元。

二、下一階段清收工作安排

（一）發(fā)動(dòng)全員積極清收。在清收工作中，注重強(qiáng)化完善清收盤(pán)活不良資產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，挖掘員工內(nèi)部的清收潛力，鼓勵(lì)廣大干部員工群策群力搞清收，對(duì)收回的不良貸款按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)，將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起，真正實(shí)現(xiàn)誰(shuí)清收、誰(shuí)受益，有利的調(diào)動(dòng)員工清收工作的積極性和主動(dòng)性。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)與司法部門的配合，運(yùn)用法律武器保證信用社資產(chǎn)的安全。對(duì)長(zhǎng)期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行起訴，強(qiáng)制執(zhí)行，從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。

（三）加大責(zé)任追究力度，對(duì)責(zé)任貸款按照有關(guān)責(zé)任追究管理辦法進(jìn)行責(zé)任追究，一方面對(duì)形成逾期貸款的責(zé)任人實(shí)行扣發(fā)工資措施，只發(fā)給其生活費(fèi)；另一方面責(zé)令貸款第一責(zé)任人限期內(nèi)進(jìn)行清收，對(duì)責(zé)任人逾期貸款進(jìn)行口頭或書(shū)面簽發(fā)限期清收通知書(shū)。

（四）加大對(duì)即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據(jù)置換貸款、已核銷貸款的催收力度，積極做好逾期貸款本息的催收工作，真正把貸款催收達(dá)到正常化、制度化、正規(guī)化。

（五）清收小組繼續(xù)駐社協(xié)助清收。

總結(jié)一季度駐社清收經(jīng)驗(yàn)，按營(yíng)業(yè)部、采花、漁洋關(guān)信用社順序協(xié)助清收，預(yù)計(jì)在7月底以前完成全縣第1次集中清收工作。

下一階段，我縣將以開(kāi)展清收盤(pán)活活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作方式，將不良貸款的盤(pán)活工作擴(kuò)展到全縣，深入持久地開(kāi)展下去，全力做好各項(xiàng)工作，確保全年清收計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。（作者：佚名，來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)）