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各位領導、同志們：

大家下午好！為了貫徹落實黨的十七大精神，全力做好今冬明春供暖工作，局黨委印發了《關于在本采暖期開展“三崗、三進、三樹”為主題的共產黨員工程活動的通知》，今天又在這里召開共產黨員工程現場會，我們感到意義是十分重大的。這是貫徹黨的十七大把解決民生問題作為黨現階段的重要任務的重大舉措，是落實科學發展觀，堅持民生為本，實現好、維護好、發展好群眾利益的生動體現，是加強基層黨組織建設，推進黨的建設新的偉大工程的重要載體，是在企業改制的新形勢下，叫響黨員稱號，推進和諧供熱，維護社會穩定的有力保障。xx公司黨委緊密聯系供熱工作實際，堅持以基層黨組織為依托，以廣大黨員為責任主體，以生產運行、供熱服務為主戰場，以“四化”要求和“七有”標準為工作規范，著力深化共產黨員工程活動，取得了供熱運行平穩、服務溫暖百姓、黨員作用突出、群眾滿意度高的良好效果。我們的做法和和體會是：

一、圍繞“三崗、三進、三樹”抓立項，夯實工程基礎

立項是黨員工程的基礎和保證。我們本著吃透精神、聯系實際，突出重點、注重實效的原則，創新工作思路，抓實工程立項，增強組織活力。一是制定印發了《關于開展“三崗、三進、三樹”為主題共產黨員工程活動的實施方案》，明確了活動意義、立項內容和工作要求。二是召開支部書記會議，傳達上級精神，統一思想認識，作出工作安排，提出具體要求。三是要求各支部在立項內容上做到三貼近、三結合，做實共產黨員工程。即貼近供暖工作，與和諧供熱相結合；貼近民生主題，與為百姓辦實事、做好事相結合；貼近黨員崗位，與叫響黨員稱號，發揮先鋒模范作用相結合。四是要求各支部在立項形式上堅持具體化、數量化、單體化、實效化的要求，做新共產黨員工程。五是要求各支部在工作規范上堅持“七有”工作標準，做精共產黨員工程。截至11月20日全公司共立項共產黨員工程28項，其中公司黨委11項，基層黨支部17項。在所立28項黨員工程中，圍繞“三崗”內容立14項，圍繞“三進”內容立6項，圍繞“三樹”內容立8項。為使立項更有針對性，11月下旬公司黨辦同志下到各支部對立項情況進行了調研，聽取了各支部匯報，提出了修改意見，工程立項得到進一步完善。

二、瞄準立項目標，全方位發動責任化實施

立項目標是黨員工程的準星，這個準星就是企業生產經營中遇到的急難險重問題。因此，基層組織必須在圍繞中心、服務中心上下功夫、作文章，廣大黨員必須在叫響稱號、永葆先進上當先鋒、作表率，這樣黨員工程才能融入經濟工作的主戰場，奏響時代先鋒的主旋律。工作中我們堅持做到三到位、三認領。一是發動到位，讓黨員認領責任。各黨支部召開黨員大會，講形勢，講任務，講在本采暖期開展共產黨員工程活動的重大意義，講貫徹十七大精神，關注民生，做好供暖工作的重要性，提高了廣大黨員的思想認識。三分、五分、八分黨支部還通過建立黨員責任區、撰寫黨員承諾書等形式，增強了黨員的責任意識。二是組織到位，讓黨員認領措施。在組織上建立了黨委負總責，支部書記具體抓，黨小組起作用，黨員廣泛參與的工作機制，從組織上保證工程立項落到實處。比如，在所立的“三崗”工程中，一分、五分、六分黨支部結合黨員特點和專長，分別設立了以黨員命名的技術示范崗、節能降耗崗和為民服務崗，并把立項內容和要求與黨員本人見面，讓黨員自己提出保證措施，實現了由“要我做”到“我要做”的轉變。三是目標到位，讓黨員認領任務。堅持目標管理是深化黨員工程的有效方法。在目標定位上我們從實際出發，按照具體化和數字化的要求，做到能量化的量化，該具體的具體，讓黨員看得見，摸得著，做得到。比如，二分黨支部把去年96191投訴的29戶低溫戶列為“黨的溫暖進家庭”共產黨員工程，并把這29戶細分落實到9個班組，采取定時限、定措施、定責任人的辦法，保證了工程的扎實開展，目前29戶低溫戶已全部達標。十分黨支部開展的“讓黨的旗幟進社區”黨員工程活動，提出了黨小組與社區組成供熱服務小組每月活動一次、黨員每周走訪一次用戶征求意見、每月為用戶辦一件實事的“三個一”工作目標，使黨員前進有方向、工作有目標、崗位有責任、為黨員搭建了實踐先進性的平臺。

三、突出工程效果，全程化管理動態化考核

黨員工程能否收到實效，關鍵在要實行全程化管理，動態化考核。為避免以往立項轟轟烈烈，中途馬馬虎虎，結果不了了之現象的發生，我們注意抓源頭，抓過程，抓全程化管理。一是堅持每月一次調度會制度。12月4日，召開了11月份黨員工程月度調度會，由各支部匯報了前段立項和工程進展情況，肯定成績，總結經驗，查找不足，達到了互相學習、互相溝通、共同進步的目的。二是堅持成果由行政認定，作用由群眾測評制度。為改變以往黨內自我立項、黨員自我活動、組織自我評價的封閉式做法，我們引入公開客觀的評價機制，把行政認可度與群眾滿意度作為檢驗工程效果的主要標準，使黨員工程始終瞄準經濟工作“靶心”。十分黨支部設立了黨員工程公示板，把工程的目標、措施、要求和責任人公之于眾，讓行政考核，請群眾監督。三是堅持日常檢查和動態考核相結合。黨員工程從立項到竣工是一個動態的進程，因此，兩級黨組織必須跟進管理，做到工程進展到哪里，檢查和考核就跟進到哪里，這樣才能及時了解情況，隨時掌握信息，適時推進工作，切實收到實效。一個多月的工作，黨員工程已初見成效，主要表現為三增強、三提高。一是“三崗”活動增強了黨員責任感，提高了崗位奉獻的自覺性。技術示范崗開展技術交流3次，舉辦技術講座4次，使一線維修工、司爐工的崗位技能有了新提高。為民服務崗開展便民服務23次，解決各類供暖問題347件，收到用戶表揚信17封，錦旗2面。二是“三進”活動增強了黨組織先進性，提高了和諧供熱美譽度。四分、六分黨支部組織黨員與遼沈晚報聯手開展供熱服務進社區活動，通過政策咨詢、現場維修、現場收費、發放便民服務卡，拉近了與百姓的距離，受到了新聞媒體的好評。九分黨支部與四個社區共同舉辦了“讓黨的旗幟進社區”黨員工程啟動儀式，社區和用戶反響良好。三是“三樹”活動增強了黨組織戰斗力，提高了群眾滿意度。供暖以來，廣大黨員干部深入一線，起旱貪晚，靠前指揮，忘我工作，處理突發事件9起，保證了供熱平穩運行，實現了供暖效果好于往年的目標。

以上是xx公司開展共產黨員工程活動的基本情況。下步我們決心在局黨委的領導下，繼續深入扎實地抓好“三崗、三進、三樹”共產黨員工程活動，切實讓黨組織旗幟樹起來，讓黨員稱號響起來，讓和諧供熱暖起來，為房產事業又好又快發展做出我們的新貢獻。供熱公司“三崗、三進、三樹”共產黨員工程活動匯報演講

各位領導、同志們：

大家下午好！為了貫徹落實黨的十七大精神，全力做好今冬明春供暖工作，局黨委印發了《關于在本采暖期開展“三崗、三進、三樹”為主題的共產黨員工程活動的通知》，今天又在這里召開共產黨員工程現場會，我們感到意義是十分重大的。這是貫徹黨的十七大把解決民生問題作為黨現階段的重要任務的重大舉措，是落實科學發展觀，堅持民生為本，實現好、維護好、發展好群眾利益的生動體現，是加強基層黨組織建設，推進黨的建設新的偉大工程的重要載體，是在企業改制的新形勢下，叫響黨員稱號，推進和諧供熱，維護社會穩定的有力保障。xx公司黨委緊密聯系供熱工作實際，堅持以基層黨組織為依托，以廣大黨員為責任主體，以生產運行、供熱服務為主戰場，以“四化”要求和“七有”標準為工作規范，著力深化共產黨員工程活動，取得了供熱運行平穩、服務溫暖百姓、黨員作用突出、群眾滿意度高的良好效果。我們的做法和和體會是：

一、圍繞“三崗、三進、三樹”抓立項，夯實工程基礎

立項是黨員工程的基礎和保證。我們本著吃透精神、聯系實際，突出重點、注重實效的原則，創新工作思路，抓實工程立項，增強組織活力。一是制定印發了《關于開展“三崗、三進、三樹”為主題共產黨員工程活動的實施方案》，明確了活動意義、立項內容和工作要求。二是召開支部書記會議，傳達上級精神，統一思想認識，作出工作安排，提出具體要求。三是要求各支部在立項內容上做到三貼近、三結合，做實共產黨員工程。即貼近供暖工作，與和諧供熱相結合；貼近民生主題，與為百姓辦實事、做好事相結合；貼近黨員崗位，與叫響黨員稱號，發揮先鋒模范作用相結合。四是要求各支部在立項形式上堅持具體化、數量化、單體化、實效化的要求，做新共產黨員工程。五是要求各支部在工作規范上堅持“七有”工作標準，做精共產黨員工程。截至11月20日全公司共立項共產黨員工程28項，其中公司黨委11項，基層黨支部17項。在所立28項黨員工程中，圍繞“三崗”內容立14項，圍繞“三進”內容立6項，圍繞“三樹”內容立8項。為使立項更有針對性，11月下旬公司黨辦同志下到各支部對立項情況進行了調研，聽取了各支部匯報，提出了修改意見，工程立項得到進一步完善。

二、瞄準立項目標，全方位發動責任化實施

立項目標是黨員工程的準星，這個準星就是企業生產經營中遇到的急難險重問題。因此，基層組織必須在圍繞中心、服務中心上下功夫、作文章，廣大黨員必須在叫響稱號、永葆先進上當先鋒、作表率，這樣黨員工程才能融入經濟工作的主戰場，奏響時代先鋒的主旋律。工作中我們堅持做到三到位、三認領。一是發動到位，讓黨員認領責任。各黨支部召開黨員大會，講形勢，講任務，講在本采暖期開展共產黨員工程活動的重大意義，講貫徹十七大精神，關注民生，做好供暖工作的重要性，提高了廣大黨員的思想認識。三分、五分、八分黨支部還通過建立黨員責任區、撰寫黨員承諾書等形式，增強了黨員的責任意識。二是組織到位，讓黨員認領措施。在組織上建立了黨委負總責，支部書記具體抓，黨小組起作用，黨員廣泛參與的工作機制，從組織上保證工程立項落到實處。比如，在所立的“三崗”工程中，一分、五分、六分黨支部結合黨員特點和專長，分別設立了以黨員命名的技術示范崗、節能降耗崗和為民服務崗，并把立項內容和要求與黨員本人見面，讓黨員自己提出保證措施，實現了由“要我做”到“我要做”的轉變。三是目標到位，讓黨員認領任務。堅持目標管理是深化黨員工程的有效方法。在目標定位上我們從實際出發，按照具體化和數字化的要求，做到能量化的量化，該具體的具體，讓黨員看得見，摸得著，做得到。比如，二分黨支部把去年*投訴的*戶低溫戶列為“黨的溫暖進家庭”共產黨員工程，并把這29戶細分落實到9個班組，采取定時限、定措施、定責任人的辦法，保證了工程的扎實開展，目前*戶低溫戶已全部達標。十分黨支部開展的“讓黨的旗幟進社區”黨員工程活動，提出了黨小組與社區組成供熱服務小組每月活動一次、黨員每周走訪一次用戶征求意見、每月為用戶辦一件實事的“三個一”工作目標，使黨員前進有方向、工作有目標、崗位有責任、為黨員搭建了實踐先進性的平臺。

三、突出工程效果，全程化管理動態化考核

黨員工程能否收到實效，關鍵在要實行全程化管理，動態化考核。為避免以往立項轟轟烈烈，中途馬馬虎虎，結果不了了之現象的發生，我們注意抓源頭，抓過程，抓全程化管理。一是堅持每月一次調度會制度。12月4日，召開了11月份黨員工程月度調度會，由各支部匯報了前段立項和工程進展情況，肯定成績，總結經驗，查找不足，達到了互相學習、互相溝通、共同進步的目的。二是堅持成果由行政認定，作用由群眾測評制度。為改變以往黨內自我立項、黨員自我活動、組織自我評價的封閉式做法，我們引入公開客觀的評價機制，把行政認可度與群眾滿意度作為檢驗工程效果的主要標準，使黨員工程始終瞄準經濟工作“靶心”。十分黨支部設立了黨員工程公示板，把工程的目標、措施、要求和責任人公之于眾，讓行政考核，請群眾監督。三是堅持日常檢查和動態考核相結合。黨員工程從立項到竣工是一個動態的進程，因此，兩級黨組織必須跟進管理，做到工程進展到哪里，檢查和考核就跟進到哪里，這樣才能及時了解情況，隨時掌握信息，適時推進工作，切實收到實效。一個多月的工作，黨員工程已初見成效，主要表現為三增強、三提高。一是“三崗”活動增強了黨員責任感，提高了崗位奉獻的自覺性。技術示范崗開展技術交流3次，舉辦技術講座4次，使一線維修工、司爐工的崗位技能有了新提高。為民服務崗開展便民服務23次，解決各類供暖問題347件，收到用戶表揚信17封，錦旗2面。二是“三進”活動增強了黨組織先進性，提高了和諧供熱美譽度。四分、六分黨支部組織黨員與遼沈晚報聯手開展供熱服務進社區活動，通過政策咨詢、現場維修、現場收費、發放便民服務卡，拉近了與百姓的距離，受到了新聞媒體的好評。九分黨支部與四個社區共同舉辦了“讓黨的旗幟進社區”黨員工程啟動儀式，社區和用戶反響良好。三是“三樹”活動增強了黨組織戰斗力，提高了群眾滿意度。供暖以來，廣大黨員干部深入一線，起旱貪晚，靠前指揮，忘我工作，處理突發事件9起，保證了供熱平穩運行，實現了供暖效果好于往年的目標。

以上是xx公司開展共產黨員工程活動的基本情況。下步我們決心在局黨委的領導下，繼續深入扎實地抓好“三崗、三進、三樹”共產黨員工程活動，切實讓黨組織旗幟樹起來，讓黨員稱號響起來，讓和諧供熱暖起來，為房產事業又好又快發展做出我們的新貢獻。