導(dǎo)語：獨(dú)家原創(chuàng):糧油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我們**市糧食局按照省糧食局和市委、市政府的各項(xiàng)任務(wù)要求，緊緊圍繞“川糧優(yōu)化工程”這個(gè)中心，以助農(nóng)增收、企業(yè)增效為目標(biāo)，大力培育龍頭企業(yè)。同時(shí)，不斷發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)專用糧油生產(chǎn)，發(fā)展精加工，開發(fā)新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展市場營銷，打造知名品牌，擴(kuò)大了產(chǎn)品銷售半徑，提高了市場占有率，有條不紊地開展好了糧油產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了全市糧油產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將近年來我市對(duì)糧油加工企業(yè)培育并不斷發(fā)展壯大的相關(guān)工作情況匯報(bào)如下。

一、創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)多元化參股

隨著近年來國家糧油安全體系建設(shè)的逐步完善，糧油流通已進(jìn)入市場化，國有糧油企業(yè)雖然失去了多年賴以生存的政策優(yōu)勢，但其資產(chǎn)、信息、人才、營銷網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢仍是其他對(duì)象無法比擬的。我們充分認(rèn)清形勢，抓住有利時(shí)機(jī)，通過整合土地資源、倉儲(chǔ)資源和人才資源，不斷的創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了多元化參股，切實(shí)盤活了國有糧油企業(yè)的閑置資產(chǎn)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

1.整合行業(yè)土地資源。我們堅(jiān)持“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的經(jīng)營思路，跳出糧食抓糧食，跨越行業(yè)抓發(fā)展。充分利用現(xiàn)有基層糧站、糧管所的閑置土地和資產(chǎn)，通過招商引資的形式，將資產(chǎn)盤活，為企業(yè)開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2.整合行業(yè)倉儲(chǔ)資源。我們充分利用糧油經(jīng)營企業(yè)的空余倉庫，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，開展了“糧食銀行”、“代農(nóng)儲(chǔ)糧”、“代農(nóng)加工”、“品種兌換”、倉房租賃等業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)營設(shè)施、地理位置等因素，合理確定了租賃價(jià)格，面向員工和社會(huì)進(jìn)行了公開競租，承租者自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，取得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

3.整合行業(yè)人才資源。徹底打破了傳統(tǒng)的用人和分配模式和分配機(jī)制，特別是糧油企業(yè)經(jīng)營管理者的選配上，把那些思想素質(zhì)高，懂經(jīng)營，善管理的能人真正選拔出來。近年來，共選拔企業(yè)經(jīng)營管理能人**人，真正建立起了能者上、平者讓、庸者下的干部用人機(jī)制。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，爭取政策支持

為切實(shí)實(shí)現(xiàn)“為耕者謀利，為食者造福，供農(nóng)所需，銷農(nóng)所產(chǎn)”的目標(biāo)，我們充分發(fā)揮糧食行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，廣泛、長期地興辦糧油便民連鎖店，壯大了糧油經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，為老百姓提供了方便、快捷、高效的服務(wù)。

我們利用國有糧食購銷企業(yè)自身倉儲(chǔ)、加工和資金等優(yōu)勢，在全市9個(gè)縣市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社設(shè)立了常年、常時(shí)的糧油購銷網(wǎng)點(diǎn)673個(gè)，開展了糧油購銷、代農(nóng)加工、代農(nóng)儲(chǔ)糧和兌換活動(dòng)。在此基地上，鼓勵(lì)有條件的糧油收購企業(yè)運(yùn)用連鎖便民機(jī)制，興辦“放心糧油商店”，延伸農(nóng)村市場，積極開展“優(yōu)質(zhì)、放心、便民糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng)，擴(kuò)大糧油銷售渠道，培養(yǎng)了一大批糧油經(jīng)營大戶和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，解決了大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，為農(nóng)村實(shí)實(shí)在在的做好了服務(wù)，推動(dòng)了我市糧油市場的健康發(fā)展。

去年以來，我們積極行動(dòng)起來，全力爭取政策支持，搶機(jī)遇發(fā)展產(chǎn)業(yè)，抓好項(xiàng)目助推發(fā)展。一是充分抓住國家實(shí)施災(zāi)后重建、擴(kuò)大內(nèi)需和高度重視糧食安全的“三重”歷史機(jī)遇，增強(qiáng)緊迫感和使命感，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，借勢發(fā)力，順勢而為，搶占先機(jī)，爭取主動(dòng)，在災(zāi)后重建中實(shí)現(xiàn)了糧食產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代。二是認(rèn)真抓好**糧食儲(chǔ)備物流中心和川西北農(nóng)副品物流中心兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，我們主動(dòng)與相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)、配合，力盡所能的集中了人力、物力、財(cái)力，積極推進(jìn)了兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施。三是切實(shí)抓好了糧油產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。通過完善“訂單”糧油內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使品種、價(jià)格、結(jié)算方法更具操作性，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)農(nóng)村“購銷便民店”、“糧食經(jīng)紀(jì)人”和糧食銀行在糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的作用，大力推進(jìn)“利潤返還”和“二次結(jié)算”等方式，建立和完善了龍頭企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，形成牢固的利益共同體。

三、樹立品牌意識(shí)，不斷創(chuàng)新突破

品牌是企業(yè)參與市場競爭的無形資本，打造品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，是現(xiàn)代企業(yè)開拓市場的重要手段。為打造品牌，提高我市糧油產(chǎn)品知名度，我們從生產(chǎn)、加工、市場各個(gè)環(huán)節(jié)抓起。加大對(duì)營銷策略的研究，倡導(dǎo)健康消費(fèi)理念，強(qiáng)化品牌的市場宣傳，提高品牌的知名度、美譽(yù)度，提升了品牌的市場價(jià)值。

1.鞏固老品牌。我們深入指導(dǎo)全市糧油加工企業(yè)在現(xiàn)有糧油品牌的基礎(chǔ)上，在質(zhì)量上下工夫，在外包裝上做文章，在宣傳上多投入，不斷鞏固和提高老糧油品牌的質(zhì)量和檔次。

2.提升新品牌。我們不斷開展科技創(chuàng)新，增加科技投入，始終致力于研發(fā)新產(chǎn)品。通過積極參與放心糧油的評(píng)比，主動(dòng)參與市場競爭，從而進(jìn)一步提高糧油產(chǎn)品在全市、全省乃至全國的知曉率和市場占有率。

3.打造知名品牌。仙特牌糧油是四川省名牌產(chǎn)品。通過企業(yè)形象的提升、產(chǎn)品質(zhì)量的提高，我們將積極努力，力爭使仙特牌闖入全國名牌產(chǎn)品行列。同時(shí)，我們還結(jié)合本地實(shí)際，指導(dǎo)糧油企業(yè)對(duì)本地企業(yè)和精品糧油產(chǎn)品進(jìn)行深入了的宣傳和積極申報(bào)，力爭使工多的品牌進(jìn)入省名牌行列。

四、多方引入資金，不斷發(fā)展壯大

近年來，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了與金融、財(cái)稅等部門的溝通，多渠道爭取了政策扶持，多方引入了資金，使企業(yè)不大發(fā)展壯大。通過不斷搭建平臺(tái)，搞好了銀企交流，多種形式的促進(jìn)銀企合作；通過完善重點(diǎn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，達(dá)到了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款要求；通過支持企業(yè)技術(shù)革新，提高了裝備水平和技術(shù)水平，推進(jìn)了精深加工，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條；我們依托糧食資源，逐步進(jìn)入與糧油精深加工相關(guān)的高技術(shù)、高效益領(lǐng)域，培育企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)糧油產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。

1.大力發(fā)展小企業(yè)。我們注重對(duì)企業(yè)規(guī)模小、資金運(yùn)作少，企業(yè)管理尚未進(jìn)入正規(guī)的小型糧油經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，從收購資金的貸款、政策的引導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部的管理和設(shè)備的更新等方面進(jìn)行了全方位的支持。平武、北川縣糧食局結(jié)合本地實(shí)際，先后發(fā)展了小型糧油加工經(jīng)營企業(yè)。

2.積極培育新企業(yè)。工作中，我們積極對(duì)具有一定的發(fā)展?jié)摿Γ形催M(jìn)入到市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的**綠清香植物油有限公司、安縣陳氏植物油有限責(zé)任公司、三臺(tái)縣豐澤糧油有限公司、三臺(tái)縣蜀豐糧油有限公司、涪城區(qū)白云面粉廠等企業(yè)進(jìn)行幫扶、培育，爭取使它們?cè)缛者M(jìn)入到市級(jí)龍頭企業(yè)的行列。

3.努力做強(qiáng)大企業(yè)。我們加大了對(duì)仙特米業(yè)公司、高水農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)有限責(zé)任公司、四川川糧油脂有限公司和三臺(tái)縣神龍油脂有限公司等省級(jí)龍頭企業(yè)和游仙糧油購銷公司、**巨海油脂公司等發(fā)展?jié)摿Υ蟮氖屑?jí)龍頭企業(yè)的扶持力度，不斷的幫助其做大做強(qiáng)。

五、供給救災(zāi)糧油，危難之際顯身手

去年，5.12地震的發(fā)生，使我市大部份糧油加工企業(yè)受到損失，基本上都處于停產(chǎn)狀態(tài)。為了盡快啟動(dòng)原糧加工，我們及時(shí)向市人民政府緊急請(qǐng)示借用市級(jí)儲(chǔ)備糧27000噸，并向省人民政府請(qǐng)示動(dòng)用省級(jí)儲(chǔ)備糧35000噸，并組織動(dòng)員加工企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)能力，開足馬力生產(chǎn)，我們及時(shí)深入各個(gè)加工企業(yè)逐廠進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)沒有受損和損失較輕的立即安排原糧調(diào)撥計(jì)劃,督促他們?nèi)诵獧C(jī)不歇，全天候進(jìn)行生產(chǎn)；對(duì)受損較重的，要求制定搶修方案，限時(shí)開工進(jìn)行生產(chǎn),以此來確保災(zāi)區(qū)群眾和救災(zāi)部隊(duì)的糧食供應(yīng)。通過各方不懈努力，在較短時(shí)間內(nèi)，全市定點(diǎn)的24戶加工企業(yè)全面恢復(fù)生產(chǎn)，生產(chǎn)能力達(dá)到了日生產(chǎn)大米840噸、面粉350噸的水平。去年救災(zāi)期間，全市累計(jì)加工救災(zāi)糧原糧******噸，加工出成品糧******噸，滿足了供應(yīng)所需。

下一步工作中，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真分析當(dāng)前糧食工作面臨的新形勢、新要求，緊緊圍繞大力培育龍頭企業(yè)，推進(jìn)全市糧油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展這一中心任務(wù)，不斷推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，全面完成今年年初糧食產(chǎn)業(yè)化工作會(huì)議上部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)**市糧食工作的又好又快、更好更快發(fā)展的新局面。