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供水公司是一個充滿活力的企業,在她的背后有著三個文明建設的豐富內涵。近年來，公司黨總支部堅持緊緊“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的指導思想，較好地發揮了政治核心作用，有力地促進企業的行風建設，企業經濟效益明顯提高，連年扭虧為盈，經濟增長翻一翻，經濟效益實現了一年上一個臺階的良好局面。完成銷售產值1479萬元，比同期增長6.22%，水費回收率99%，漏損率29%，下降了20%，水質綜合合格率達100%，已通過國家監測網檢測。公司不僅在物質文明建設上取得了較好的成績，在精神文明和政治文明建設上也取得了豐碩的成果。被市直工委授予“黨建示范點”，被月湖區授予“和諧平安”單位，被評為市環境保護先進單位，被評為市建設系統“文明窗口”、“目標管理先進單位”、“先進基礎黨組織”，被省委宣傳部、省委組織部、省經貿委、省總工會、省職工思想政治工作研究會評為省職工思想政治工作先進單位等榮譽稱號。

一、加強領導班子建設，充分發揮核心作用

加強班子建設是搞好公司黨的自身建設的關鍵，是發揮黨組織政治核心作用的重要前提。在加強領導班子建設方面：一是注重領導班子政治理論學習。近年來，公司堅持班子定期學習制度，重點學習黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，學習“保持共產黨員先進性教育讀本”。通過學習，使領導班子成員提高了理論水平和政治素質，為發揮黨的核心作用打下了堅實的思想基礎。二是堅持和鼓勵黨總支成員積極參與公司重大問題的決策。在堅持經理負責制的同時，經理率先擺正“中心”與“核心”的位置，不搞一言堂。在安裝工程發包、材料購進、崗位定員等經營管理的重大問題上，堅持民主討論，集體決策，并廣泛聽取職工的意見和建議，以使經營決策符合公司實際。三是領導班子帶頭嚴于律己，勤政廉政，接受監督。公司制訂了廉政守則，黨員支部工作紀律。堅持半年召開一次民主生活會，對照行為規范開展批評和自我批評。對獎金利益分配、中層干部的選拔任用等重大事項予以公開，接受監督，為群眾作出了表率，有力地推動了公司的黨風廉政建設。經理曹智輝周末加班已經成為他的習慣，一天不到公司他心里就不踏實，他清政廉潔，拒絕吃請，不以權謀私，從不利用職務之便多領獎金，多報銷費用，他公私分明，他的親屬從不涉及公司的任何業務。在去年的領導班子考核和民主評議中得到廣大職工的好評和建設局的充分肯定。公司在三個文明建設中能取得顯著的成效，主要得益于有一個廉潔高效的領導班子。公司領導班子團結協作，清政廉潔有凝聚力和戰斗率，大家都以“組織紀律嚴于職工，業務知識精于職工，工作貢獻大于職工”的標準嚴格要求自己。節假日、施工現場總活躍著他們的身影。一班人“一身汗水一腳泥，兩袖清風兩手凈”的良好風尚，帶出一支政治素質強，業務能力精，思想作風正的職工隊伍。

二、加強政治思想建設，發揮黨員模范作用

思想政治工作是公司工作的生命線。公司黨總支對思想政治工作行使統一領導，制訂思想政治工作規章制度，決定思想政治工作的任務、目標和方法。一是抓教育。在嚴格執行“”、黨員民主生活會等黨內生活制度的基礎上，突出加強了黨員的教育管理。黨總支要求黨員做到“四帶頭”，即帶頭做好本職工作，帶頭遵守規章制度，帶頭做好廉政工作，帶頭做好以降漏工作為重點的崗位工作。為抓好職工的思想政治工作，公司建立了以黨支部為核心，黨小組、團支部和各科室為體系的思想政治工作網絡，并結合行業特點，采取集中與分散培訓方式，請有關專家做專題輔導，組織職工座談討論，堅持經常對黨員干部和職工進行愛國議、集體主義、社會主義榮辱觀教育，切實增強了黨員干部和職工先進意識。二是建設陣地。建立的黨員活動室，購置了電教設備和學習資料，實行了黨內制度上墻，使黨員有了自己的活動場所。三是抓群團組織建設。黨總支切實加強對群團組織的領導，充分發揮群團組織在企業建設中的作用，指導工會開好一年一次的職代會，開展青年自愿者活動，和獻愛心一日捐活動，支持女工委組織婦女“三八”活動，推進了企業精神文明建設。使高尚的理想信念深入人心，有效地喚起黨員干部職工的主人翁精神，激發他們的熱情性和干勁。特別是廣大黨員在各項工作中處處帶頭，以身作則，每遇臟、累等中活都帶頭在前，以自己的模范行動感召員工，涌現出了許多先進事跡和先進人物。江南水廠黨支部書記江建民評為市優秀共產黨員，綜合部主任程淑蘭評為建設系統優秀黨務工作者。

三、強化服務樹形象，促進“三個文明”建設

為用戶提供優質、滿意的服務是行風建設的核心。公司始終抓住文明窗口建設這條主線，以推行社會承諾服務為重點，創新服務體系，實現了服務規范化、標準化、制度化和便民化。公司年初把目標管理指標分介量化，實行百分制考核，與責任人利益掛鉤。實行目標管理使精神文明建設的內涵由無形變為有形，由軟指標變為硬指標，由單純動員教育變為每個職工的工作責任，增強了干部職工的主動性和自覺性。一是落實各項措施。制訂了《職業道德規范》、《職工考勤制度》、《中層干部考評規定》、《糾正行業不正之風工作制度》、《反腐倡廉工作制度》等有關加強精神文明建設的規定

，規范了公司職業道德行為準則。做到有章可循及指定考核評比準則，形成了科室對科室、班組對班組、個人對個人多重的互比關系，在比較中互相促進。二是全面實行承諾服務。公司在供水質量、管網維修、抄表收費、設計施工等方面都制定并向社會公布了服務承諾和處罰措施，自我加壓，提高服務品質，做到了水質好、壓力足。管網維修24小時熱線服務。去年8月10日一用戶林先生撥打公司熱線電話反映他家經常沒有水的問題，搶修人員及時趕到現場調研，發現是管道老化所致，于是搶修人員就利用休息時間為他鋪設供水管，及時解決了用戶供水問題。三是推行公開辦事制度，自覺接受社會監督。公司將辦事程序、各項收費標準、自來水維修、安裝、水表檢定等內容掛牌公示，設立舉報電話三部，召開用戶座談會，走訪用水大戶，認真聽取社會各界的意見和建議，建立了有效的監督約束機制。去年9月1日創辦開通了公司供水網站，讓更多的市民了解公司，更好的接受社會監督，經過行風測評，市民滿意率達95%。

四、豐富企業文化，活躍職工娛樂生活

先進的企業文化是企業精神文明建設的載體。在文化建設方面，公司拓寬陣地，注重特色，創造出優美和諧的人文環境，企業文化建設綻放出燦爛繽紛的花朵，塑造供水企業良好的文明形象。一是培養先進企業文化建設隊伍。公司組建了宣傳報道組，加大宣傳報道力度。出臺《供水公司關于加強通訊員管理規定》，舉辦“通訊員寫作培訓班”。通過培訓，調動了通訊員的寫作積極性，去年向新聞媒體投稿近100篇，為打造公司形象發揮了積極作用。二是創辦了《供水報》，職工人手一份，并與全國同行交流，為弘揚企業文化，在公司上下搭建了一座互動平臺。三是綠化美化廠區環境。僅去年公司投入資金57.3萬元用于園林綠化建設，對江南水廠近千平方米的綠化帶進行了更新改造，使其布局更為合理，花木品種多樣，現在的江南水廠花草、樹木長勢繁茂，四季有花，環境優美，具有特色，6月被市綠化委員會授予“園林綠化單位”，10月份公司已通過省廳創園林城市考核驗收。四是舉辦形式多樣的文體活動。公司利用國慶、“七一”、“五一”、“五四”等一些重大節日開展豐富多采、形式多樣的競賽活動。舉辦拔河比賽、象棋、乒乓球、羽毛球競賽，陶冶情操，增強凝聚力。公司在市首屆職工運動會中，獲羽毛球男、女單打冠軍，女子團體亞軍，男子團體第四名，乒乓球男子單打第三名的好成績，獲市工會優秀組織獎。

由于公司積極加強黨的建設，深入開展思想政治工作，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，取得顯著的成績，為優化招商引資環境，經濟騰飛貢獻了力量，為大都市快速發展提供了有力的保證。