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為進一步優化經濟發展軟環境，優化干部作風，全力推進本鄉產業發展和項目建設，按照“兩優化、兩推進”效能排行榜活動的有關要求，該鄉著力開展此項活動，經濟發展環境得到了較大的改善，并取得了一定的成效。

一、舊村改造工作扎實推進

5月中旬，組織鄉、村干部前往謝村參觀舊村改造工程。去年該鄉實施農村危舊房改造的行政村為外村、村舊村改造的二期工程，通過半年努力，外已完成危舊房拆除12戶，拆除危舊房面積800.7平方米，落實安置地面積450平方米，已有6棟新房(脫貧小區)通過審批開工建設，其中已竣工的有3棟，另有本村安置報名建房戶5戶5棟，村委會正在收取建房押金進程，不久將組織相關部門予以聯合審批。在實施外村舊村改造過程中，由于農民熱情高漲，使鄰近村村也加入到了舊村改造的行列中。在抓好外舊村改造的同時，繼續抓好去年村舊村改造的二期工程。

二、“網格化管理、組團式服務”開展有序

1、組團服務人員進村入戶采集戶情信息，進行信息電腦錄入，大家互相幫忙，形成一種團結協作的良好氛圍，該項工作已完成；2、建章立制及時亮相。建立了鄉村兩級有關制度，把責任落到實處，在村中心位置設立公示牌，統一發放聯系卡和監督卡進行四亮相。3、每周一召開例會，聽取各網格服務團隊工作開展情況匯報，交流經驗和做法，對熱點、難點和焦點問題進行研究解決。4、加強考核力度，在6月份組織服務團隊成員進行能力考試，對不合格人員，由督察組進行督促限期整改，重新考試還不合格的人員，鄉主要領導對其進行誡勉談話，并取消評優評先資格。

三、安保、維穩工作切實有效

一是加強組織領導。成立以鄉黨委書記為組長，鄉長、政法書記為副組長，班子成員為成員的特殊時期信訪維穩工作協調領導小組，強化意識，明確責任，全力做好信訪維穩工作。二是全面排點監控。鄉、村、組三級人員深入村組對各種可能存在的矛盾糾紛進行詳細排查，注意發現收集上訪隱患和各類不安全因素，及時化解矛盾，把各種不穩定因素化解在基層，消除在萌芽狀態，保障校園安全。三是堅持日報告和零報告制度。自4月20日開始，各行政村每天向黨政辦匯報信訪維穩信息，做到有事報情況，無事報平安，確保世博會期間的穩定平安。二季度共排除不穩定因素6件，積極調處各類矛盾與糾紛25件，將問題全部解決在萌芽階段；縣轉信訪件9件，全部報結，報結率100%。實現了全鄉上半年無進京赴省上訪，沒有群體越級上訪事件發生。

四、干部作風建設常抓不懈

一是抓理論學習，提高鄉干部思想政治素質，在班子成員中進行了《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》“52不準”以及《黨政領導干部選拔任用工作四項監督制度》的專項學習。二是牢固樹立公仆意識，密切干群關系，改進工作作風，在鄉干部中深入學習同志社會調查系列文獻，大興調查研究之風。三是完善和執行各項規章制度，規范鄉領導班子和干部的行為。四是要求干部保持清政廉潔，樹立公正形象。