有線公司副經理履職工作匯報

時間:2022-03-04 02:08:00

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有線公司副經理履職工作匯報

在公司指導班子和全體職工的大力支持、共同下,我嚴厲實行副司理工作職責,一直以優越的精神形態和務實的工作作風,嚴以律己,領先垂范,當好指導的顧問助手,自覺做到清政清廉,各項工作獲得了必然成果。目前,我將一年來的工作向各位領導和同業匯報如下:

一、實踐學習及思想認識狀況

作為分擔指導,本人以身作則,領先垂范,做好表率,工作上立足高起點,堅持高規范,追求高效率,積極帶頭參與公司組織的“廣電大課堂,常識夢工廠”學習活動;二是以身作則,多與部分指導溝通思想,以分公司下達的目標任務為目的,以有線電視收集發展、有線電視收視維護費的收繳和收集維護為中心,評論辦法,研討對策,一直報著“只干不說,先干后說,干好了再說”的立場,爭奪把分擔工作做到更好,圓滿完成各項目標。

二、崗位職責實行狀況

(一)分擔工作概述

我分擔行政治理部和南片區十一個廣電站。負責公司行政后勤、認識形狀、安全生產、安全播出、人力資源治理及南片區11個廣電站有線電視收集建設、費用收繳和收集維護的分擔工作。

(二)南片區收集建設和目的任務完成狀況

因為“村村通”工程的影響,本年網內“小鍋蓋”用戶又延伸起來,收集建設和用戶發展情勢十分嚴肅,收視維護費收繳相當堅苦,老網用戶嚴厲流掉,各項工作都碰到了很大的堅苦,工作難以開展。我們別無選擇,只要迎難而上,有堅苦就想方法處理堅苦,工作再難做也要努力完成上級公司下達的目標任務。

1、目的任務完成狀況

分公司下達支公司有線電視新裝用戶2354戶,實踐完成2512戶,運營目標1649萬元,實踐完成1700余萬元,兩項目標都超額完成任務。

2、收集發展狀況

本年南片區只要熱水鎮得德、岱海等村委會和羊場鎮英角村委會新建了有線電視收集,施工階段嚴厲依照施工規范和規范進行施工,保證工程質量。共架設骨干線約40余公里,新增光節點28個,發展有線電視用戶約1342戶,為有線電視收集的發展博得了空間。

3、針對各廣電站收費率低的問題,公司要求各廣電站進行自檢自查,并在12月份抽調人員組織清算核對組,依據公司用戶數據庫和廣電站供應的資料及交費狀況,對收費單據、外出、報停、滅亡和無電視用戶進行核對,清繳收費尾款。

(三)狠抓安全治理工作,保證各項工作順利開展

一是制訂一系列審核目標,把安全治理歸入部分年關審核,并與部分簽署《安全治理責任書》,執行全方位安全治理,要求各部分做好自檢自查,并于每月底上報《安全檢查表》。

二是成立安全檢查工作指導小組,設置兼職安全員,辨別負責收集安全、施工安全、車輛安全等工作。

三是以護衛隊為主,成立收集巡視小組,增強對收集的外線檢測和巡查維護,避免“”等仇視權力的不合法攪擾和毀壞活動。

四是前端機房執行24小時價班準則,進行及時監控,發現問題實時處置。

五是“重保”時期,具體啟動《安全播出應急預案》,做到指導到位、預案到位、責任到位、技能到位、預備到位。

六是依據上級公司要求,制訂消防安全工作施行方案,組織相關人員對機房和辦公地址進行防火防盜安全大檢查。

(四)、結合實踐,求真務實,狠抓職工本質教育。

一是結合部分實踐組織職工積極參與公司組織的“廣電大課堂,常識夢工廠”學習活動,不斷提高職工的綜合本質。

二是委派技能人員到上級公司進行epon系統培訓和有線電視技能、數字電視技能等培訓,然后提高職工的營業程度和工作才能。

三是結合各部分工作實踐,公司給各部分征訂了各類技能書本、雜志、報刊,為職工自學發明了優越的前提。

(五)增強治理辦法,提高工作效率

為了加速有線電視發展措施,增強公司內部治理,提高公司經濟效益。

一是執行目的責任制,結合分公司下達的目標任務制訂《廣電收集支公司運營目的任務分化施行方案》,把收集維護、用戶發展、維護經費等分化到各部分,然后提高職工的工作積極性和自動性。

二是嚴厲執行公司制訂的財政治理規則、公司內部治理等相關規則,規范公司運作。

三是執行月報表上報準則,進一步規范部分治理,各部分每月底上報月度運營報表、安全檢查表、考勤表等。

(六)做好工會工作

工會工作中,我認真實行工會工作本能機能,依法維護職工正當權益,緊緊圍繞有線電視收集建設、用戶發展、用戶服務和“三個文明”建設開展工作。依照與公司簽署的《集體合同》和《女職工非凡權益維護專項集體合同》依法維護職工正當權益,為廣大職工爭奪應有的權益和應享用的待遇。一是為職工購置了五險一金。二是協調財政部按時發放職工工資津貼。節假期,公司嚴厲依照上級通知放假,對加班的職工依照加班規范向職工發放加班費。三是嚴厲執行《職工休假準則》。

三、清廉從業狀況

一是嚴厲執行黨風廉政的相關治理規則,嚴守組織規律,扮好人物,做到不越權,不越位。

二是注重黨性涵養,在工作上,腳踏實地,力爭做到不說模糊話,不做模糊事;在處事為人上,堅持老實待人,扎實干事;在處置工作關系上,留意掌握本人的人物位置,自覺維護大局,團結班子,從不在背面盤弄長短,搬弄是非。

三是清廉自律,公私清楚,常懷律己之心,從不以機謀私,要求他人做到的本人先做到,要求他人不做的本人先不做。

四、堅持民主集中制準則

一是共同首要指導搞好班子建設,凡公司嚴重問題,堅持“集體指導、民主集中、單個醞釀,大會定定”和“少量顧全多數”的準則,在充分評論研討的基本上,舉手表決,最后構成大會定定組織施行。

二是顧大局,識大體,大會定定事項果斷執行,從不模糊,有分歧意見或建議在辦公會上提出,從不會當面一套,背面一套,會上不說,會后胡說,從不做影響班子團結,影響公司形象的事。

各位領導,一年來,我分擔的各項工作雖然有了一些起色,但因為本人學習不夠,依然分歧水平地存在一些缺陷和不足:1、收集建設和用戶發展不甚樂觀,收費率偏低,老網用戶嚴厲流掉2、安全治理方面,配備不夠完善,有的當地落實還不到位,工作力度還不夠大;3、職工培訓教育的普及率不夠高,工作做得不夠好,力度不夠大;4、工會工作做得不夠好,不能知足職工日益增進的物質文明需求。鄙人步工作中,我必然會結合公司實踐,針對存在問題,有的放矢,為公司和職工著想,把工作做得更細、更好。