導(dǎo)語：工業(yè)局對標行動情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，按照省、市政府的要求，我縣把深化工業(yè)對標工作作為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要抓手，高度重視，認真研究，周密部署，按照“先易后難、逐項推進、分步實施”的工作思路，扎實有序地深入開展工業(yè)企業(yè)對標行動?，F(xiàn)將我縣對標工作簡要匯報如下：

一、工業(yè)對標指標完成情況

全縣15家規(guī)模以上對標工業(yè)企業(yè)年底預(yù)計完成工業(yè)增加值11.2億元，同比增長17.3%,比目標任務(wù)增加2.3個百分點；實現(xiàn)利稅總額6.2億元，同比增長62%，比目標任務(wù)增加47個百分點，其中：利潤總額3.4億元，同比增長113%，比目標任務(wù)增加98個百分點；超額完成市下達的目標任務(wù)。截止目前規(guī)上工業(yè)企業(yè)總資產(chǎn)貢獻率13.2%；全員勞動生產(chǎn)率224700萬元/人.年；虧損企業(yè)虧損額降低率-45%；工業(yè)企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值率11.8%；高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)模以上企業(yè)比例增加6.67%；萬元工業(yè)增加值能耗降低37.2%；研發(fā)投入占主營業(yè)收入的0.45%。

二、多措并舉，深化對標工作

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，全面部署

我縣對開展工業(yè)企業(yè)對標行動高度重視，專門成立了由縣政府常務(wù)副縣長任組長，主管副縣長任常務(wù)副組長，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣工業(yè)和信息化局、縣教育和科技局一把手為副組長，財政、國土等13個部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“縣對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組”。在縣工信局設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)對標行動的協(xié)調(diào)指導(dǎo)和督促落實。同時，先后召開了縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部會議和有關(guān)職能部門、規(guī)模以上企業(yè)負責(zé)人參加的專題會議，傳達學(xué)習(xí)了省、市文件精神，并在深入調(diào)研，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于在全縣工業(yè)企業(yè)開展對標行動的實施意見》（懷政[2010]32號），明確了我縣工業(yè)企業(yè)開展對標行動的指導(dǎo)思想、方法步驟和保障措施，并以此為指導(dǎo)，在全縣范圍內(nèi)開展對標工作。

(二）制定政策，部門聯(lián)動，推進對標行動有效開展

為了確?！皩诵袆訉嵤┮庖姟本哂胁僮餍浴⒏挥屑ぐl(fā)性，今年年初縣人民政府設(shè)立了100萬縣工業(yè)企業(yè)對標專項資金，用于支持對標行動，還制定出臺了《縣推進工業(yè)企業(yè)對標行動激勵和約束辦法（試行）》（懷政[2011]16號）。縣工信局充分發(fā)揮對標行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的具體實施和協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用，對《縣工業(yè)企業(yè)對標行動實施意見》進行了細化、完善，制定出臺了《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)對標行動實施細則》進一步明確了對標行動的主要目標和對標重點，確定了以中國長城葡萄酒有限公司、冀中能源張礦集團礦業(yè)有限公司、長城釀造集團責(zé)任有限公司等重點工業(yè)企業(yè)為典范，率先主動積極開展對標行動，并從分析現(xiàn)狀、選定標桿、深化對標、制定趕超路線圖等方面對企業(yè)做了具體要求。縣科技局積極牽線搭橋，幫助企業(yè)與大專院校、科研單位建立對口“產(chǎn)學(xué)研”經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作關(guān)系，引進人才、引進技術(shù)，相互交流與溝通，引導(dǎo)企業(yè)向依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)方向轉(zhuǎn)變，并制定出臺了《工業(yè)企業(yè)開展科技創(chuàng)新對標的實施意見》。

（二）強化宣傳報道，營造對標行動濃厚氛圍

我縣在電視臺、《今日》報紙和縣人民政府網(wǎng)、黨建網(wǎng)上開辟了對標行動專欄，對相關(guān)政策文件進行了刊載宣傳；同時，我們還建立了對標行動?？ǖ侥壳熬幇l(fā)對標行動工作簡報22期），對各工業(yè)企業(yè)對標行動工作動態(tài)，對標行動中表現(xiàn)出來的好企業(yè)、好經(jīng)驗等相關(guān)內(nèi)容進行了及時刊載宣傳，營造了濃厚活動氛圍。下一步我們將繼續(xù)通過開辟專欄，電視訪談、跟蹤報道等形式，深入宣傳對標行動，提高各企業(yè)認識對標、參與對標、主動對標的積極性。

（四）加強培訓(xùn)，積極引導(dǎo)企業(yè)開展對標工作。

為指導(dǎo)全縣企業(yè)對標工作更好地開展，縣對標辦制定了具體的培訓(xùn)方案，先后分行業(yè)組織20余家企業(yè)參加了省、市工信部門主辦的對標培訓(xùn)；組織宏達礦業(yè)到赤城縣忠信礦業(yè)、龍巖礦業(yè)；龍鳳山爐料公司到濟鋼公司、山西廣靈廣通建材公司等外出對標學(xué)習(xí)。我縣多次專門召開了全縣工業(yè)企業(yè)對標培訓(xùn)會，并邀請中煤張家口煤礦機械有限公司人力資源部部長任利及我縣對標典型企業(yè)中國長城葡萄酒有限公司計劃統(tǒng)計部李東經(jīng)理、冀中能源礦業(yè)公司姚太平礦長就開展對標行動的意義、對標經(jīng)驗和工作方法，進行了培訓(xùn)指導(dǎo)。截止目前我縣按行業(yè)類別，舉行對標培訓(xùn)4期，特色產(chǎn)業(yè)對標培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人次600多次，圓滿超額完成了市下達的對標培訓(xùn)任務(wù)。通過我縣對標培訓(xùn)的有效實施，幫助企業(yè)全面理解、正確把握了對標行動的內(nèi)涵、工作方法和工作步驟，促進了對標行動在全縣每個企業(yè)、每個崗位深入開展，進一步營造了爭先創(chuàng)優(yōu)和比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

（五）進企業(yè)，搞服務(wù)，督促企業(yè)積極開展對標行動。

今年縣對標辦成立了對標指導(dǎo)組，先后多次深入到中國長城葡萄酒、礦業(yè)、宏達鐵礦、長釀集團等重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)就開展對標情況進行深入溝通和了解；還深入到企業(yè)一線生產(chǎn)崗位，進行跟蹤指導(dǎo)，幫助企業(yè)對自身發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查摸底和深入分析，確定了本企業(yè)對標的關(guān)鍵指標，制定了詳細的工作方案；同時，我們通過到企業(yè)召開座談會、發(fā)放對標典型宣傳資料和省工業(yè)企業(yè)部分行業(yè)對標指標（包括動態(tài)調(diào)整）等形式，把企業(yè)經(jīng)營者的思想統(tǒng)一到縣政府的安排部署上來，精力凝聚到對標行動上來，把對標行動落實到生產(chǎn)經(jīng)營和管理的各個環(huán)節(jié)，把各項指標分解到企業(yè)的每一個部門、每一個車間、每一名員工，使對標行動的目標明確、責(zé)任到位，使企業(yè)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與的對標工作格局。

（六）重點企業(yè)對標工作取得階段性進展。

在全縣工業(yè)企業(yè)開展對標行動的濃厚氛圍下，河北龍鳳山爐料有限責(zé)任公司圍繞加快節(jié)能減排，提高資源綜合利用率，率先理順體制，建立健全對標制度，公司13個部門從綜合指標、技術(shù)裝備水平、創(chuàng)新能力、節(jié)能降耗、人才隊伍等13個方面與同行業(yè)先進企業(yè)山西廣靈廣通建材有限公司、濟鋼耐火材料有限公司開展對標。通過對標，該公司鈣灰二廠三號窯采用廣靈的操作模式進行煅燒實驗，實驗成功每班的產(chǎn)量將提高到5大層，產(chǎn)量為55噸，增長21%，目前已推廣至了全公司，大大提高了公司產(chǎn)能，增加了效益。冀中能源張礦集團礦業(yè)有限公司，立足礦井長遠發(fā)展，積極營造氛圍，理清工作思路，制定了《近遠期對標管理實施方案》，提出了“三年再造新懷礦，五年實現(xiàn)雙百萬”的宏偉戰(zhàn)略目標，將對標管理工作高位啟動，迅速展開并取得了初步成效。一是安全管理方面，安全單位成本由2010年的5.18元／噸下降到3.88元／噸，下降幅度為25%；礦工傷事故同比減少54人次，下降幅度大53%。二是效益方面，完成單位完全成本為256.62元／噸，比計劃降低3.95元／噸，降幅為1.5%。三是節(jié)能減排方面，更換高耗能設(shè)備，改進生產(chǎn)工藝，大力推進節(jié)能減排。比上年同期降耗34.4萬度電，單位電力成本為9.95元／噸，比上年降低0.08元／噸。中國長城葡萄酒有限公司與國內(nèi)同行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先的張裕葡萄酒有限公司，天津王朝葡萄酒有限公司進行對標，從中尋找自身的差距，堅持擴模、技改不停步，通過實施長城葡萄酒擴模升級項目，長城桑干酒莊提質(zhì)、增量改造項目和調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高檔產(chǎn)品產(chǎn)能、降低中低檔產(chǎn)品產(chǎn)能等方式，使企業(yè)規(guī)模不斷擴大，效益連年增加，各項指標連續(xù)三年位居全國同行業(yè)之首。

三、存在問題

一是企業(yè)的認識有待提高。部分企業(yè)對對標活動缺乏必要的了解和認識，錯誤地認為是政府喊口號，和企業(yè)無關(guān)，沒有將對標行動和企業(yè)正在進行的節(jié)能減排、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造等聯(lián)系起來，不愿配合。二是企業(yè)缺乏標桿指標。部分企業(yè)，缺乏與其他同行業(yè)先進企業(yè)間信息交流，導(dǎo)致在標桿參數(shù)選取上存有較大難度，缺少省內(nèi)外標桿指標內(nèi)容，不能夠全面、真實、詳細掌握同行業(yè)的動態(tài)。三是對標隊伍薄弱。對標工作是一項系統(tǒng)性工程，不可能一蹴而就，也不是簡單的數(shù)據(jù)羅列和對比，而是一個比較、分析、診斷、改進、創(chuàng)新、實施的長期過程，需要建立一個強有力的一線對標推動隊伍，而目前對標工作隊伍，人員偏少，隊伍薄弱導(dǎo)致對標工作深入開展存在一定的問題。四是對標潛在意識不強。各企業(yè)在生產(chǎn)活動過程中都付儲實施了對標行為，但缺乏歸納總結(jié)，很少能提煉出可以上升到理論高度的經(jīng)驗和總結(jié)。

四、下一步工作

（一）、進一步提高認識。開展“對標行動”是推進我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升全縣工業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要舉措，也是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和促進科學(xué)發(fā)展的重要舉措，今后要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。努力做到思想認識到位、管理到位，確保企業(yè)對標活動，從“要我對標”主動發(fā)展到“我要對標”。

（二）建立對標長效工作機制。針對企業(yè)發(fā)展，積極探索對標活動的長效工作機制，建立以企業(yè)為主體，政府組織推動、指導(dǎo)的推進模式。研究企業(yè)在推行對標過程中急需要掌握的對標體系建設(shè)與運作（即對標管理模式），制定一套簡單高效的對標管理模式，然后在全縣范圍內(nèi)大力推廣，幫助企業(yè)通過導(dǎo)入對標管理迅速取得成效并持續(xù)提升。

（三）加強對標隊伍建設(shè)。我縣已建立了對標領(lǐng)導(dǎo)小組，這對于推進對標工作將起到很好的支持作用。下一步我縣將進一步加強對標隊伍建設(shè)，補充壯大一線對標工作人員，建立一個強有力的一線對標推動隊伍，真正有效的指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)開展對標工作，幫助企業(yè)取得實效。

（四）加強服務(wù)意識，樹立對標典型。我們將在經(jīng)后工作中發(fā)現(xiàn)和培育典型，確立一批典型示范企業(yè)，開展多種形式的培訓(xùn)和示范交流活動，推廣先進經(jīng)驗和做法；組織有關(guān)部門做好對標工作的跟蹤指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，及時解決企業(yè)對標活動中出現(xiàn)的問題，推動對標行動的繼續(xù)深入開展。