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今年以來，全臺職工深入學習實踐科學發展觀，配合中心開展宣傳工作，整合優勢推進欄目建設，創新載體優化服務，真抓實干促進創收，各項工作進展順利，取得了較好的工作成效。

一、圍繞中心，服務大局，新聞宣傳成效明顯。

1、新聞宣傳內容豐富。堅持“新聞立臺”的理念與實踐，今年以來《全縣新聞聯播》用稿2000余條，《新聞隨身聽》用稿3000余條。

2、系列報道反響良好。《首季開門紅》、《聚焦新農村》、《大發展大跨越》等專欄的播出，起到了較好地宣傳作用，引起干部群眾的持續關注和熱烈反響。

3、主題報道配合有力。把握正確的輿論導向，密切配合全縣中心工作和重點工作，《小康橋》突出主題宣傳，播出50余期深度報道，營造了和諧穩定、奮發向上的輿論氛圍。

4、欄目建設上新臺階。加強欄目建設，提高采編制播質量。加強了播音員主持人的培訓力度，每周開展學習日活動，重點練習播音業務和創新能力。《伴你同行》、《品味書香》、《瀟瀟對您說》、《心靈避風港》等欄目都在不同時期推出了相應的播出主題，如《瀟瀟對您說》欄目就在高中考前期增開了《直擊高考》專欄，邀請我縣知名高三學科教師走進直播間，幫助考生釋疑解惑。《全縣新聞聯播》、《新聞隨身聽》、《小康橋》等欄目在報道民生問題、解決群眾困難、宣傳先進典型、弘揚良好風尚上發揮了良好的輿論引導作用。

二、規范管理，優化服務，內部管理上新水平。

1、學習活動扎實開展。堅持每周二學習制度，組織業務學習和民主懇談會，提高了全臺職工的思想認識和創業熱情，促進了廣播事業科學發展。

2、經營創收有新舉措。采取有效措施與客戶加強業務和情感溝通，強化廣告創意、人員調配與資源整合，經濟創收突破20萬元。

3、管理服務得到優化。管理規范不斷加強，上班簽到制度、直播節目相關規定、值班制度、廣告管理制度、請銷假制度等執行情況良好。

4、安全工作保障有力。加強安全生產的組織領導，切實落實安全生產責任，經常性開展培訓教育，有重點地開展隱患排查和整改，嚴格安全生產規范，有效防范安全生產責任事故。堅持突出重點、統籌協調、強化機制、落實制度，實現了日常安全播出。

5、創優工作有了新突破。馬鋒、劉芳、李瀟瀟等同志的廣播作品分別獲得了上經區二、三等獎。

三、堅持創收穩臺，推動廣電事業發展。

1、搶抓機遇，以廣播“村村通”工程為契機，以提高經濟效益和社會效益為目標，立足現有的廣播宣傳陣地，探索活動節目化、市場化的運作模式。

2、轉變經營理念，增強市場意識，豐富服務內涵，廣開增收渠道，節約管理成本，提高經營創收水平。

3、提高廣告經營水平。研究廣告管理法規，合理安排廣告時段，優化客戶服務；策劃組織大型活動，吸引廣告投放。春節前夕，電臺開展了《相約2011•愛傳萬家大拜年》活動，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。

今年以來，全臺職工認真履職，團結進取，敬業奉獻，積極完成中心交辦的各項任務。日常工作中，不畏酷暑嚴寒，做好直播節目和值機工作，體現了良好的精神風貌和創業干事作風。

與廣電事業發展的要求相比，電臺還存在著不少的困難與問題，與黨委政府的要求和人民群眾的需求還有較大的差距。一是隊伍整體業務素質不高，需要繼續加強業務培訓；二是全臺創新能力和服務水平需進一步提高。

四、明年工作思路

1、新聞宣傳以品牌欄目建設為重點，以隊伍素質提升為主抓手，以《全縣新聞聯播》、《新聞隨身聽》日播為突破口，規范采編播制流程，創新宣傳報道形式，豐富自辦節目內容，推進欄目提質擴容，進一步適應“村村通”工程的需要，提高社會公信力和輿論引導力。

2、以“村村通”工程發展為著力點，探索活動節目化、市場化的運作模式，提高經濟效益和社會效益。

3、管理服務以提高效能為目標，以安全生產和安全播出為要求，以群眾滿意為標準，加強制度建設和作風建設，促進規范管理、科學管理、民主管理，切實保障廣大群眾視聽文化權益，不斷推動我縣廣播電視事業新發展。