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一、“五定兩保”實施方案

為明確責任，細化任務，確保我局2013年投產工業項目目標任務的圓滿完成，根據廬決工辦字〔2013〕1號文件精神，結合我局實際，特制定我局投產工業項目“五定兩保”實施方案。

1、加強領導

為確保我局承擔的投產工業項目目標任務的全面完成，經局長辦公會研究，決定成立區旅游局重點工業項目推進目標任務落實領導小組。組長由局長擔任，副局長擔任副組長，成員由各股室負責人組成。領導小組將把任務推進實施情況列入局長辦公會議程，定期調度檢查，及時發現問題和解決問題。

2、明確責任

按照細化、量化，可操作和責任到領導、到責任人的原則分解確定責任。局長對工作任務的落實負總責，分管領導是第一責任人，領導小組的成員為直接責任人，具體負責工作目標任務的落實。

3、建立制度

為確保工作目標任務的落實到位，建立調度匯報制度。局長在每個周末召開一次調度工作會，由分管局長匯報一周以來工作任務的推進落實情況。通過每周一次的局長例會及時有效地解決影響任務推進中的重點、難點問題。

4、強化措施

為確保投產工業項目各項指標的順利完成，首先我局將繼續加強組織領導，派專人長駐企業提供貼身保姆式服務，局分管領導每周定期到企業了解項目進展和存在的問題，并及時向局長匯報。局班子會議每月定期召開一次重點項目服務專題會議，對項目前一階段的服務工作情況進行回顧、總結，深入分析工作中存在的問題和困難，及時研究制定解決方案。其次是積極協助企業抓好三方面工作，確保完成主營業務收入等各項指標。一是努力拓寬銷售渠道，保證定單有增無減；二是努力穩定工人隊伍，保證能夠及時完成產量。三是加大固投力度，努力新上一批技術先進的機器設備，爭取從現有的1.1萬錠生產能力提高到2萬錠，確保產量有大幅提升。

二、項目進展情況

今年以來，天俊紡織繼續保持了良好的發展勢頭，1—2月份，累計生產棉紗311噸，完成主營收入471萬元，工業增加值140萬元，利稅總額81.5萬元。